Учебное пособие для проведения практических занятий по курсу
жүктеу/скачать 1,78 Mb. Pdf көрінісі
|
| Стиль руководства – привычная манера поведения руководителя по
отношению к подчиненным, включая его слова и действия. Он отражает особенности поведения руководителя в восприятии других. У каждого руководителя есть свой собственный стиль поведения. В теории менеджмента существует два континуума стилей руководства, отличающихся критериями задания полюсов. В первом критерием выступает разделение власти, во втором - фокус внимания и стараний руководителя.
15 Два континуума стилей лидерства Вывод по эффективности стиля руководства: • ни один стиль руководства не может считаться лучше других во всех случаях; • в руководстве, как и в выполнении управленческих функций, эффективный руководитель анализирует ситуацию, чтобы определить соответствующий курс действий. Каждый руководитель склонен придерживаться вполне определённой комбинации элементов своего поведения, формирующих стиль управления. Тем не менее, руководитель должен в определённой степени владеть своим стилем управления как инструментом и выбирать наиболее подходящий стиль в зависимости от ситуационных факторов, о которых речь пойдёт ниже. Неуместное употребление указаний там, где нужны обучение и поддержка, и, наоборот, задушевные беседы с сотрудником там, где надо власть употребить, не приводят к хорошим результатам. В рамках поведенческих теорий предполагается, что успешным и неуспешным лидерам присущи определенные формы поведения. Было проведено много исследований, в которых делалась попытка обнаружить эти формы. Поведение легче поддается изучению и воспроизведению, чем качества. Таким образом, следуя логике поведенческих теорий, изучая шаблоны (формы) поведения лидеров можно выделить определенные навыки и обучиться им.
жүктеу/скачать 1,78 Mb. Достарыңызбен бөлісу:
|