Учебное пособие для студентов высших учебных заведений

жүктеу/скачать 4,89 Mb.

Pdf көрінісі

бет	176/182
Дата	07.07.2023
өлшемі	4,89 Mb.
	#104077
түрі	Учебное пособие

1 ... 172 173 174 175 176 177 178 179 ... 182

Системный подход
. Основа методологии менеджмента. В об
-
щей форме суть системного подхода состоит в рассмотрении объ
-
екта исследования и практической деятельности в единстве его
внешних и внутренних связей. Такой подход свидетельствует о мно
-
гомерности организации и необходимости учета множества внут
-
ренних и внешних переменных.
Ситуационный подход
. Способ управления, решения проблем
в зависимости от складывающейся ситуации. Этот подход предпо
-
лагает знание средств профессионального управления, их сильные
и слабые стороны; менеджер должен правильно оценивать ситуацию
и принимать конкретные меры для эффективного управления. Это
не набор каких-то конкретных мер, это скорее способ мышления об
организационных проблемах и методах их решения.
Ситуационный подход к руководству
. Подход в изучении сти
-
ля руководства, основными направлениями которого является оп
-
ределение влияния различных факторов на действия руководителя
в зависимости от управленческой ситуации.
Ситуация
. Конкретный набор обстоятельств, которые сильно
влияют на организацию в данное конкретное время. Любая
с.
имеет
идейную или экономическую основу, исследование которой позво
-
ляет понять ретроспективу и определить перспективу.
Содержательные теории мотивации
. Психологические моде
-
ли, объясняющие человеческое поведение с точки зрения его пот
-

2
Глоссарий
ребностей. Одна из наиболее известных – иерархия потребностей
Абрахама Маслоу.
Социальная эффективность.
Требование гармоничного раз
-
вития личности каждого работника, повышение его квалификации
и расширение производственного профиля, формирование позитив
-
ного социального климата в трудовых коллективах, усиление соци
-
ально-политической активности и повышение качества жизни.

жүктеу/скачать 4,89 Mb.

Достарыңызбен бөлісу:

1 ... 172 173 174 175 176 177 178 179 ... 182