Учебное пособие в помощь преподавателям, аспирантам, магистрантам, студентам и школьным учителям


Вопросы для самоконтроля к 6 теме



бет16/24
Дата16.10.2022
өлшемі0,51 Mb.
#43369
түріУчебное пособие
1   ...   12   13   14   15   16   17   18   19   ...   24

Вопросы для самоконтроля к 6 теме


1. Что такое информация?


2. В чем особенности педагогической информации?
3. Каковы основания для обзора и группировки педагогической информации?
4. Что значит характеристика целостного педагогического процесса?
5. Дайте описание основных характеристик целостного педагогического процесса?
6. Почему для оценки состояния педагогического процесса недостаточно только словесного описания характеристик, а необходимы их количественные показатели?


Задания к четвертому семинару


1. Проработать текст лекции по теме.
2. Сформулировать вопросы для обсуждения.
3. Подготовить для анализа и обсуждения выписки из литературы определений "управление", "управляемость объекта", "готовность к управлению субъекта деятельности".
4. Подготовить для анализа и обсуждения выписки из литературы определения "педагогическая информация".
5. Подготовить схему движения потоков педагогической информации: от педагогов к руководству учебного заведения и в обратном порядке – к педагогам и учащимся.
6. Обосновать методы сбора и оценки необходимой и достаточной информации для управления педагогическим процессом.
7. Определить взаимосвязь между информацией и управленческими решениями.

Семинар 4. Педагогическая информация как основа


для разработки педагогических задач и планирования
деятельности участников ЦПП

Назначение семинара в том, чтобы слушатели, благодаря выполнению предварительных заданий, могли осмыслить теоретический материал, разобраться в содержании основных понятий по теме и в конечном итоге подошли к пониманию роли научных знаний в управленческой деятельности педагога.


При работе над данной темой слушателям необходимо уяснить, что хотя для педагогического процесса содержательная сторона (преподаваемые предметы) весьма важна, но не менее важна и оценка его состояния. Отсюда и роль информации. Вербальные (словесные) характеристики каких-то показателей состояния объекта не вполне достаточны и в значительной степени неопределенны. Это значит, что если есть возможность извлечь из анализа состояния объекта управления количественную информацию, отражающую состояние показателей тех или иных характеристик, то и воздействие на систему будет более соответствовать ее объективному состоянию.
Важно помнить, что целостный педагогический процесс как смена состояний системы "педагоги – учащиеся" имеет интегративное качество – единство взаимоперекрещивающихся влияний подсистем на становление личности (учащегося, педагога), которое проявляется в таком свойстве как функциональная специализация подсистем разного порядка – "ученик", "педагог", "класс (учебная группа)", "педагоги", "учащиеся", "семья" (не входящая в систему "педагоги – учащиеся", но оказывающая влияние на своих детей – учеников учебного заведения). Исходя из этого надо иметь в виду, что для обоснования управленческих решений (что сделать, чтобы педагогические задачи, вытекающие из изученного состояния педагогического процесса, решались на оптимальном уровне) необходима достоверная и достаточно полная (но не избыточная) информация о состоянии самого процесса в целом и всех указанных подсистем.
Фактически задания к семинару подготовлены так, что от содержания темы лекции идет последовательная обработка понятий, движения потоков информации и формулирования на их основе управленческих решений на всех уровнях. Поэтому особо рассматривается вопрос о том, кто из субъектов педагогического процесса готовит информацию по подсистемам, по какой информации принимается самостоятельное решение, а какая информация передается на более высокий уровень.
Особо следует остановиться на зависимостях в цепочке "информация → оценка состояния объекта → определение отклонений в состоянии объекта управления → формулирование педагогической задачи (что сделать, чтобы состояние управляемой подсистемы изменить к лучшему) → формулирование управленческого решения → педагогические действия по организации деятельности субъектов подсистемы → оценка результатов.
В заключении подвести итоги, отталкиваясь от тех заданий, которые предшествовали семинару.




Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   12   13   14   15   16   17   18   19   ...   24




©emirsaba.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет