Управленческая экономика 1



бет35/48
Дата16.05.2023
өлшемі104,87 Kb.
#93507
1   ...   31   32   33   34   35   36   37   38   ...   48
Байланысты:
Тесты Международный менеджмент 2023

б. рекорд;
в. упорство;
г. компромисс;
д. забота;
е. уют;
ж. цель.

4. Выделите социальные характеристики стран с высокой степенью избегания неопределенности:


а. существуют неписаные правила, которые связывают продвижение по службе с возрастом;
б. нелюбовь к стандартам и формальностям;
в. демонстрация эмоций и агрессии недопустима;
г. люди более склонны полагаться на мнение специалистов и экспертов, чем на здравый смысл;
д. позитивное отношение к структурам власти.

5. По классификации Р. Льюиса в моноактивных культурах менеджер чаще:


а. делегирует полномочия компетентным людям
б. часто опирается на родственников
в. работает в рамках своего подразделения
г. работает в рамках всего предприятия
д. предпочитают функциональную многозадачность

6. В случае, когда межличностные контакты четко формализованы, употребляются строгие формулировки, речь идет о:


а. высоком контексте
б. низком контексте
в. среднем контексте
г. наивысшем контексте

7. Дистанция власти – это степень неравенства в …… власти в …… или ……, которая воспринимается членами общества как …… и сама собой разумеющаяся.



  1. нормальный

  2. значительный

  3. традиция

  4. распределение

  5. организация

  6. управление

  7. общество

8. Выберите верное утверждение о системе ценностей.

  1. формируется в течение всей жизни и постоянно меняется

  2. формируется в первой половине жизни и затем легко меняется

  3. формируется в течение всей жизни и затем трудно меняется

  4. формируется в первой половине жизни и затем трудно изменяется

9. Декодирование – это:


а. процесс получения сообщения получателем
б. превращение сообщения в символическую форму, где символы могут быть письменными, вербальными, невербальными и т.д.
в. процесс отправления сообщения отправителем


Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   31   32   33   34   35   36   37   38   ...   48




©emirsaba.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет