Усиление инновационного потенциала в городской администрации

методология

Целевыми городами были те, которые принадлежат мэрам-победителям ОЭСР по инициативе инклюзивного роста и выбирают города в правительственной инновационной программе Bloomberg Philanthropies. Для большинства городов были определены ключевые сотрудники города, отвечающие за инновации, с такими ролями, как главный директор по инновациям, директор по инновациям, а также руководители по данным и производительности, которые направили инструмент опроса напрямую. В случае городов-чемпионов городов с ключевыми контактными точками в городе, которые были назначены мэром после присоединения к инициативе, первоначально были установлены контакты, и им было поручено направить инструмент обследования соответствующим сотрудникам по инновациям в администрации.

Самоотчеты респондентов; в тех случаях, когда работа по инновациям распределялась по всей администрации, ведущему персоналу по инновациям было предложено объединить ответы и предоставить одну заявку для города.

Опрос также предложил респондентам поделиться документацией или другой поддержкой, чтобы объяснить инновационную работу муниципалитета, и, когда это применимо, попросил респондентов поделиться источниками напрямую.