Усиление инновационного потенциала в городской администрации
Управление персоналом и административная культура
жүктеу/скачать 9,68 Mb.
|
книга
Управление персоналом и административная культураИнвестировать в потенциал и возможности местных государственных служащихГорода могут помочь создать атмосферу для новых идей, обеспечивая динамичное управление общественной рабочей силой, особенно руководителями высшего звена. Для этого необходимо рассмотреть как минимум три аспекта: 1) обеспечение того, чтобы рабочая сила обладала необходимыми навыками и необходимыми компетенциями (талант); 2) обеспечение того, чтобы рабочая сила представляла население, которому она служит (разнообразие); 3) создание климата, побуждающего государственных чиновников к инновациям. То, как эти факторы управляются, может привести к позитивным изменениям или препятствовать созданию культуры инноваций (OECD, 2011 [15] ; 2019 [16]) . Результаты опроса показывают, что почти 70% респондентов считают управление человеческими ресурсами важным для повышения их потенциала и способности к инновациям (Рисунок 2.20). Интересно, что 25% городов заявили, что привлечение персонала не имело значения для их инновационной работы, но это может быть потому, что некоторые города не знают о влиянии управления персоналом на инновации. По всей литературе, кажется, существует согласие, что персонал определяет успех или неудачу инноваций в государственной службе (Makin, 2017 [12] ; Walker, 2006 [11] ; OECD, 2017 [3] ; De Vries, Tummers and Bekkers , 2016 [17]), Ключевой вопрос заключается в том, как мотивировать персонал на инновации и создавать необходимые условия для использования инновационных процессов в городской администрации. Рисунок 2.20. Важность привлечения человеческих ресурсов для поддержки инновационного потенциала Примечания : Из 89 опрошенных городов 85 ответили на вопрос 5.6 «Насколько важны следующие факторы или практики для поддержки инноваций в вашем муниципалитете?», Где одним из факторов является «вовлечение, поддержка и обучение человеческих ресурсов». Опрошенные города попросили указать «Очень важно», «Важно», «Не важно» для каждого фактора / практики. Источник : Исследование ОЭСР / Bloomberg по инновационному потенциалу в городах, 2018 год. Результаты опроса показывают, что города считают, что культура на рабочем месте является важным фактором поддержки их инновационной деятельности (Рисунок 2.21). Однако эта культура во многом зависит от сочетания рассмотренных выше аспектов: преданного политического и управленческого лидерства, практики управления персоналом и важности, придаваемой инновациям в бюджете. жүктеу/скачать 9,68 Mb. Достарыңызбен бөлісу:
|