Усиление инновационного потенциала в городской администрации
жүктеу/скачать 9,68 Mb.
|
книга
4. Данные для инновацийЭтот раздел призван понять, как ваш муниципалитет генерирует, управляет и / или обменивается данными . В большинстве практик инноваций в государственном секторе данные являются решающим фактором для муниципалитета для принятия решений на основе фактических данных. 4.1 . Насколько важную роль играют данные в инновационной деятельности и принятии решений в вашем городе? ❏ Значительная роль - решения и политика нашего города основаны на фактических данных. ❏ Данные играют определенную роль, хотя часто мы даем рекомендации без данных. ❏ Данные играют небольшую, но полезную роль. ❏ Нет основной / основной роли ➜ Пожалуйста, перейдите к разделу 5. ❏ Другое. Пожалуйста уточни: ______________________________________________ Пример: Наша инновационная команда использует данные, а не только традиционные количественные данные. Мы проводим интервью с заинтересованными сторонами, проводим анализ потребностей и проводим слушания; мы считаем результаты этих сессий данными. 4.2 . Достаточно ли в вашем городе данных в следующих областях политики для поддержки вашей работы по инновациям? Пожалуйста, выберите все подходящие варианты. Пожалуйста, обратите внимание: этот вопрос предназначен для оценки степени, в которой достаточное количество данных в данной области политики доступно городскому персоналу, независимо от того, используются ли эти данные для информирования инновационной работы Если вы не выбрали два термина выше, пожалуйста, перечислите до двух здесь: 1.Другой срок, не указанный выше: ______________________________ 2.Другой срок, не указанный выше: ______________________________ 4.3 . В вашем городе недостаточно данных в любой из следующих областей, которые были бы полезны для продвижения вашей инновационной работы? Пожалуйста, выберите все подходящие варианты. Обратите внимание: этот вопрос предназначен для оценки степени, в которой данные недоступны и / или недостаточны в данной области политики. Если вы не выбрали два термина выше, пожалуйста, перечислите до двух здесь: 1.Другой срок, не указанный выше: ______________________________ 2.Другой срок, не указанный выше: ______________________________ 4.4 . Каковы наиболее сложные факторы, мешающие вашему муниципалитету оптимизировать использование данных для поддержки инновационных целей? Для каждого фактора, пожалуйста, укажите: очень сложный; Испытывающий; Не вызов; Не знаю ___ Отсутствие надежных данных. ___ Общественное недоверие к правительственным данным. ___ Недостаток кадрового потенциала для сбора, хранения или анализа данных. ___ Недостаток технической инфраструктуры / вычислительной мощности или недостаток финансирования для оптимизации использования данных. ___ Отсутствие совместимых данных в разных областях политики (т.е. в разных источниках данных, непоследовательное определение терминов или форматов в разных юрисдикциях, агентствах или департаментах). ___ Одно министерство / агентство / подразделение может иметь данные, но данные обычно не передаются другим агентствам / учреждениям. ___ Недостаточное взаимодействие с производителями данных, которые могут быть частью более высоких уровней правительства (например, национальное статистическое управление) или вне правительства. ___ Сбор и анализ данных не является институциональным приоритетом / основной ценностью. ___ Другой. Пожалуйста уточни: _______________________________________________ Пример: Наша самая большая проблема на самом деле заключается в анализе данных в разных отделах - сотрудники отбирают разные вещи из одних и тех же наборов данных, если смотреть с точки зрения своего отдела. 4.5 . В вашем городе, развил ли ваш муниципалитет какие-либо партнерства с целью сбора или анализа данных для стимулирования инновационного потенциала или стратегии? Пожалуйста, выберите все подходящие варианты: ❏ Партнерство с частным сектором. ❏ Партнерство с научными кругами и / или аналитическими центрами. ❏ Партнерство с частной филантропией. ❏ Партнерство с другими городами, странами или государственными структурами. ❏ Нет важной / существенной роли для партнеров ➜ Пожалуйста, перейдите к разделу 5. ❏ Другое. Пожалуйста уточни: ______________________________________________
В нашем городе мы разработали новое соглашение с известным клиентом из частного сектора для получения данных об уличной и транспортной деятельности. Это было дополнено новыми отношениями с местной гражданской группой для подготовки отчета о проблемах, характерных для района. 4.6 . [Необязательно] Не более чем в 2-3 предложениях. Хотели бы вы еще что-нибудь рассказать нам о данных, коммуникациях или других инструментах, которые ваш город использует для инноваций? Пример: Наш город разработал новый инструмент под названием «Blight-Finder» для каталогизации, пространственного сопоставления и классификации различных типов разрушенных объектов по всему городу. Эта инициатива стала возможной благодаря партнерству с местной гражданской группой. Тем не менее, наш город сдерживается из-за нехватки квалифицированного персонала для анализа или понимания этих данных. жүктеу/скачать 9,68 Mb. Достарыңызбен бөлісу:
|