В ходе рабочей поездки по Карагандинской области Премьер-министр Республики



Pdf көрінісі
бет1/4
Дата15.03.2017
өлшемі26,36 Mb.
#9380
  1   2   3   4

В ходе рабочей поездки по Карагандинской 

области Премьер-министр Республики 

Казахстан Карим Масимов посетил 

комбинат АО «АрселорМиттал Темиртау» 

В ходе рабочей поездки по Карагандинской 

области Премьер-министр Республики 

Казахстан Карим Масимов посетил 

комбинат АО «АрселорМиттал Темиртау» 

2

3

5-8



Международное 

сотрудничество

В компании 

«АрселорМиттал Темиртау» 

побывал посол США в 

Казахстане

Campus news

В АО «АрселорМиттал 

Темиртау» прошли 

мероприятия в рамках 

корпоративной акции

 «Неделя знаний»

Высокий визит

2

1 К



омпания 1 Общ

ество 1 Г

азе

та   


АО

 «Арсел


орМитт

ал Т


емир

тау»


  

29.06.2016 №26 (59)

Темир

тауский МЕ



ТАЛЛУРГ

Угольный 

департамент

НОММ: чем живет 

уникальный завод?


1    АО "АрселорМиттал Темиртау"  29.06.2016 №26

1 Компания 1 Общество 1 Газета

Вы можете сообщить о нарушениях по телефонам «горячих линий»: 96-98-99 - социальная ответственность

2

На прошлой неделе 

Карагандинскую область 

посетил Джордж Крол, 

посол США в РК. Он 

провел ряд встреч, в 

частности, с главой 

региона Нурмухамбетом 

Абдибековым. Посетил 

глава американского 

посольства и 

металлургический 

комбинат АО 

«АрселорМиттал 

Темиртау».

>

Визит



В рамках международного сотрудничества

Александра СВЕТЛОВА

Фото Игоря УЗАРЕВИЧА

>

О главном



Во время посещения АО 

«АрселорМиттал Темиртау» 

Карим Масимов побывал 

в двух производственных 

подразделениях комбината. 

В доменном цехе и СПЦ 

представители компании 

рассказали Премьер-министру 

о текущих производственных 

возможностях, а также о 

перспективах развития. Кроме 

того, Кариму Масимову показали 

основные производственные 

процессы в действии, а также 

рассказали о применяемых 

мерах в вопросах техники 

безопасности. 

Стоит отметить, что Карим 

Масимов приехал не один: 

в состав делегации вошли 

главы ряда министерств, 

руководство Карагандинской 

области, а также руководители 

крупнейших казахстанских 

компаний, занятых в горно-

металлургическом производстве. 

Все они после посещения 

комбината приняли участие 

в совещании, посвященном 

настоящему и будущему горно-

металлургического комплекса 

Казахстана.

Премьер-министр отметил, 

что горно-металлургическая 

отрасль является одной 

из системообразующих в 

экономике Казахстана. Но 

мировой кризис привел к спаду 

производства, что сказалось 

на снижении экспортного 

потенциала страны в целом. 

Стороны обсудили наиболее 

актуальные вопросы, которые на 

сегодняшний день определяют 

работу всей отрасли. В первую 

очередь, это касалось низких 

цен на готовую продукцию 

и дальнейших прогнозов. 

Интерес Джорджа Крола, главы 

американского посольства в РК, 

к металлургическому комбинату 

объясняется просто. По его 

словам, он родился и вырос в 

Питтсбурге - американском 

27 июня в 

Карагандинскую 

область с рабочим 

визитом прибыл 

Премьер-министр 

Казахстана Карим 

Масимов. В ходе 

поездки он посетил 

производственные 

площадки АО 

«АрселорМиттал 

Темиртау», а также 

обсудил перспективы 

развития горно-

металлургической 

отрасли.


и мама. Естественно, что в ходе 

поездки по Карагандинской 

области г-н Крол выразил 

желание побывать на 

крупнейшем металлургическом 

предприятии страны.

Джордж Крол знает о том, 

что Президент Казахстана 

Нурсултан Назарбаев 

начинал свой трудовой путь в 

металлургии, работал горновым 

доменной печи. Конечно, 

продемонстрировать те условия 

труда, в которых работал в 60-

х годах прошлого века глава 

государства, на данный момент 

невозможно – производство 

постоянно модернизируется. 

Но, тем не менее, понять, 

какая непростая работа у 

горновых, можно и в условиях 

крытого литейного двора, как 

на доменной печи №2, куда с 

экскурсией прибыл посол и его 

сопровождение. 

Гостям рассказали о работе 

печи, которая на протяжении 

нескольких лет, после 

проведения капремонта, является 

одной из самых современных 

в компании. Затем участникам 

экскурсии продемонстрировали 

работу 1-й линии ЦГЦА, провели 

ознакомительную поездку по 

комбинату. 

От лица компании делегацию 

американского посольства 

встречали директор 

по производству АО 

«АрселорМиттал Темиртау» 

Вадим Басин, а также 

руководство первого и второго 

переделов комбината.  

В ходе встречи посол США 

интересовался работой 

комбината, географией сбыта 

продукции, наличием у 

работников социальных гарантий 

и другими вопросами, которые 

интересовали его в рамках 

налаживания партнерских 

отношений между нашими 

странами. 

Увиденным г-н Крол остался 

доволен, подчеркнув, что, по его 

мнению, у металлургического 

комбината АО «АрселорМиттал 

Темиртау» - большие 

возможности для развития и 

хорошие перспективы.  

В ходе рабочей поездки по Карагандинской области Премьер-министр Республики 

Казахстан Карим Масимов посетил комбинат АО «АрселорМиттал Темиртау» 

Игорь СИТНИКОВ

Фото Игоря УЗАРЕВИЧА

городе, экономика которого до 

80-х годов ХХ века, в основном

базировалась на сталелитейной 

и обрабатывающей 

промышленности. В металлургии 

работали его дедушка, бабушка 

Высокий визит

Руководители компаний сошлись 

во мнении, что на рынок влияет 

множество факторов, начиная 

от перепроизводства в Китае и 

заканчивая возможным выходом 

Великобритании из состава ЕС. 

Вице-президент компании 

«АрселорМиттал» Марк Вереке 

обозначил еще ряд проблемных 

для отрасли вопросов. Один из 

них – это высокие тарифы на 

перевозку грузов по железной 

дороге, которые значительно 

влияют на конечную стоимость 

продукции. А ведь альтернативы 

этим путям нет… Решение 

проблемы, по мнению господина 

Вереке, заключается в введении 

понижающего коэффициента для 

экспортной продукции.

Существует и еще ряд проблем, 

требующих решения на 

правительственном уровне: 

запрет на экспорт металлолома, 

стимулирование реализации 

экологических проектов, льготы 

на утилизацию масел и ряд 

других. 

Карим Масимов в ходе 

обсуждения неоднократно 

отмечал, что Правительство, со 

своей стороны, готово оказать 

поддержку производственному 

сектору. Кроме того, развитие 

горно-металлургического 

комплекса является приоритетом 

в вопросе индустриального 

развития Казахстана. 

Карим Масимов

Марк Вереке


1    АО "АрселорМиттал Темиртау"   29.06.2016 №26

1 Компания 1 Общество 1 Газета

Вы можете сообщить о нарушениях по телефонам «горячих линий»: 96-52-51 - охрана труда, техника безопасности и пожарная безопасность

3

«Нестандартизированное оборудование и малая механизация» - так 

до сих пор многие сотрудники угольного департамента называют 

Производство №2 ТОО «Курылысмет». С работой завода горняки знакомы 

не понаслышке: уже 42 года специалисты НОММ принимают участие в 

производстве новой и ремонте действующей техники для шахт.

Завод НОММ был создан в 

1974 году на базе мастерских, 

расположенных в Шахтинске, 

Абае и Сарани. Его задачей было 

обеспечение шахт нестандартным 

оборудованием. Он стал вторым 

предприятием такого профиля во 

всем Советском Союзе, а потому 

заказы шли из всех уголков СССР. 

Развал страны едва не привел 

к остановке завода, ведь был 

потерян огромный рынок сбыта. 

Избежать краха удалось только 

благодаря включению НОММ в 

состав угольного департамента 

(тогда еще АО «Испат Кармет»), 

так как завод стал получать 

инвестиции и заказы.

Развитие выдалось 

стремительным: в 2001 году 

на проектную мощность вышел 

цех №4 по выпуску проката и 

металлоконструкций, благодаря 

чему было освоено производство 

большого количества 

наименований продукции 

для стального департамента. 

В 2007 году НОММ первым 

из всех подразделений 

угольного департамента АО 

«АрселорМиттал Темиртау» 

получил сертификат соответствия 

ISO 9001:2001. На следующий 

год завод получил диплом 

второй степени регионального 

конкурса-выставки «Алтын-Сапа» 

в номинации «Лучшие товары 

производственного назначения». 

В 2009 году состоялся запуск 

нового цеха по ремонту горно-

шахтного оборудования. 

Цех, производственной 

площадью 2457 квадратных 

метров, выпускает более 230 

наименований продукции. С 1 

Сергей ВЫСОКОСОВ

Фото автора

>

Визит



только из руководителей

Огромный опыт работы имеют 

водители Николай Савин и Жанат 

Узбаев. Более 40 лет работает 

на заводе бригадир комплексной 

бригады, токарь Амир Зайдуллин. 

Токарь-расточник Владимир 

Гривинный за годы работы смог 

обучить работе на станке с 

программным обеспечением 

около 50 человек. Многие 

сложные проекты выполняет 

фрезеровщик Дмитрий Денисов. 

Уважением и авторитетом у 

коллег пользуются бригадир 

комплексной бригады Асылхан 

Шакенов, электросварщик 

третьего цеха Александр Крюкин, 

мастер котельной Иван Школяров, 

слесарь-сборщик Виталий 

Ников…

Максат Муратбекова уверена: 



нынешний коллектив способен 

не только выполнить практически 

любую задачу, но и передать свои 

знания следующему поколению 

работников. 

работу. А меня, как руководителя, 

как патриота предприятия, всегда 

волнует одна мысль: как сделать 

так, чтобы у коллектива всегда 

была работа. 

Люди – главное богатство

Рассказывая о производстве, 

нельзя забывать о людях, которые 

на нем работают, причем 

работают десятилетиями. Среди 

них - главный конструктор Сергей 

Агапкин, конструктор Геннадий 

Кочугов, технолог Рустем 

Галиакпаров. Активное участие 

в жизни завода принимает 

начальник 4-го участка Анисия 

Назырова. Производственная 

служба завода во многом зависит 

от Елены Солдатовой, которая 

применяет в организаторской 

работе свои конструкторские 

и экономические знания. Она 

верная помощница руководителя 

производственно-диспетчерской 

службы Салавата Гафарова.

Но предприятие состоит не 

Первый замакима Карагандинской области Асылбек Дуйсебаев посетил Сарань и проконтролировал ход выполнения поручений, 

данных им руководству города в ноябре 2015 года. В ходе рабочей поездки он спустился в шахту им. Кузембаева.

Заместитель акима области спустился в шахту

Шахты являются градообразующими 

предприятиями города Сарани. В 

настоящее время доля шахт в индексе 

физического объема промышленного 

производства города составляет 40%. 

А потому в программу поездки первого 

заместителя акима области Асылбека 

Дуйсебаева вошло посещение шахты 

им. Кузембаева угольного департамента 

АО «Арселор Миттал Темиртау», 

где была представлена информация 

о деятельности предприятия, 

перспективах развития и рынках сбыта. 

Все эти вопросы напрямую влияют на 

перспективы развития Сарани.

Стоит отметить, что директор 

угольного департамента АО 

«АрселорМиттал Темиртау» Евгений 

Ромащин неоднократно встречался 

Сергей ВЫСОКОСОВ

января 2011 года завод вошел 

в состав ТОО «Курылысмет», 

и теперь он известен как 

Производство №2 НОММ.

 

Все для производства



Сегодня в 5 цехах работает 

около 500 человек. За годы 

работы коллективом накоплен 

огромный опыт в производстве 

продукции для угольного и 

стального департаментов АО 

«АрселорМиттал Темиртау». 

Коллектив не останавливается в 

развитии и ищет новые подходы 

и новые возможности. Например, 

только в последние годы для 

обеспечения нужд УД было 

начато производство шахтной 

затяжки, прокатных сварных труб 

разных диаметров. Чертежи, 

формовка, сварка, изготовление 

штрипса - все сделано силами 

коллектива завода. 

Завод обеспечивает проходчиков 

рамными и анкерными 

креплениями, проводит 

капитальный ремонт четырех 

проходческих комбайнов, 

участвует в работах в доменном 

с акимами моногородов и знакомился 

с решениями социальных вопросов 

жителей. О развитии шахт говорилось 

и на встрече с акимом Карагандинской 

области Нурмухамбетом Абдибековым, 

в ходе которой был определен и круг 

проблемных (в том числе социальных) 

вопросов, решить которые можно только 

совместными усилиями.

Обсуждение продолжилось во время 

визита в Сарань Асылбека Дуйсебаева. 

Заместитель акима области в ноябре 

прошлого года дал ряд указаний местным 

властям, многие из которых касались 

решения социальных вопросов. В ходе 

нынешнего визита было проверено, на 

какой стадии находится выполнение 

поручений. 

Кроме того, Асылбек Дуйсебаев лично 

ознакомился с ходом производственных 

работ, спустившись в шахту, а также 

встретился с рабочим коллективом 

шахты им. Кузембаева. 

НОММинальное производство

>

Угольный департамент



Максат Муратбекова

цехе, ТЭЦ-2. Конструкторы и 

инженеры работают над новыми 

технологиями листопрокатного 

цеха №2. Сотрудники завода 

считаются специалистами 

по изготовлению продукции 

для ЦОФ «Восточная» и 

обогатительной фабрики. В 

общем, во всех ремонтных 

проектах угольного и стального 

департаментов есть доля участия 

НОММовцев.

Женская рука в мужском 

производстве

С 2011 года заводом руководит 

Максат Муратбекова. Не 

один десяток лет она отдала 

производству, зарекомендовав 

себя грамотным специалистом, 

а потому ее назначение не 

было неожиданным. Сейчас 

женская рука видна повсюду: 

на территории НОММ разбиты 

цветники, работают фонтаны, 

имеются места для отдыха. О 

себе Максат Сакеновна говорить 

не очень любит, зато о коллективе 

и о работе – сколько угодно. 

- Работа с металлом 

завораживает меня до сих 

пор. Представьте: из простого 

куска железа можно сделать 

сложный механизм, - говорит 

единственная женщина-

руководитель подразделения 

угольного департамента. – Важно 

и чувство ответственности: не 

хочется подводить шахтеров. 

Если ставится задача, то надо 

сделать все, чтобы к продукции 

не было нареканий. Любая 

просьба сразу идет в разработку 

- смотрим сроки, объем работ, 

намечаем планы. Такой подход 

никому не дает покоя, но 

приносит удовлетворение, когда 

говорят «спасибо» за хорошую 

Мостовые краны, сделанные на Производстве №2  НОММ


1    АО "АрселорМиттал Темиртау"  29.06.2016 №26

1 Компания 1 Общество 1 Газета



4

Вы можете сообщить о нарушениях по телефонам «горячих линий»: 96-98-99 - социальная ответственность

В АО «АрселорМиттал 

Темиртау» продолжается 

практика проведения 

встреч администрации 

компании, представителей 

профсоюзной 

организации «Жактау» и 

трудовых коллективов. 

22 июня такая встреча 

состоялась на ТЭЦ-2. 

>

Инициатива



«Круглый стол» на ТЭЦ-2:  

Докладывая о текущей работе 

станции, директор ТЭЦ-2 Леонид 

Кабаков сообщил о начале 

ремонтной кампании. В рамках 

подготовки к предстоящему 

отопительному сезону на станции 

проведут капитальные ремонты 

котла №1 и турбогенератора 

№1. Расширенный текущий 

ремонт предстоит котлу №2, 

топливно-транспортному тракту и 

теплосети.

- Прошедший отопительный сезон 

коллектив станции отработал 

достойно. И продолжает, 

несмотря на имеющиеся 

трудности, показывать хорошие 

результаты, - отметил работу 

энергетиков директор ТЭЦ-2. 

Техника безопасности и 

охрана здоровья

Инженер по цехам ОГЭ УОТ, ТБ 

и ПБ стального департамента 

Галина Франк проинформировала 

участников встречи о 

текущей ситуации по технике 

безопасности в подразделениях 

АО «АрселорМиттал Темиртау». 

По итогам проведения целевых 

проверок на станции в котельном 

цехе специалисты по ТБ 

отметили улучшение состояния 

передвижных и стационарных 

обслуживающих площадок, 

проведена замена ламп 

освещения. 

По программе «Гигиена» в этом 

году планируется провести 

капитальные ремонты санузлов, 

двух женских и одной мужской 

Материалы полосы подготовил Евгений ГОМЕЛЬСКИЙ, фото автора

Главное правило сменного мастера бригады №4 листоотделки ЛПЦ-2 Александра Чурсова – работать 

с полной отдачей. Возможно, именно поэтому по результатам деятельности компании «АрселорМиттал 

Темиртау» в I квартале этого года Александр был удостоен звания «Лучший мастер». 

Правила и принципы мастера Чурсова

Так произошло и с Александром Чурсовым. 

Считаю, что мы воспитали грамотного 

мастера, ответственного и надежного. И 

присвоение ему звания «Лучший мастер» 

это подтверждает.  

- Александр, чем Вы любите заниматься 

после работы?

- Я живу в своем доме, а в нем всегда есть 

чем заняться, так что скучать некогда. 

Иногда удается вырваться на рыбалку. 

Моя отрада – внучки. Старшей – 1,2 года, 

младшей – 8 месяцев. 

- Кем быть лучше - дедушкой или 

папой?


- Я никогда не думал об этом. Убежден, 

что детей просто надо любить. Иногда, 

конечно, и прикрикнуть приходится, без 

этого не обойдешься. Но все же главное 

для детей – любовь.

Трудовой путь на металлургическом 

комбинате Александр Чурсов начал 

вальцовщиком на СПП. После того, как 

производство закрыли, он перешел 

на работу в листопрокатный цех №2 

штабелеровщиком погрузки. Уже через 5 

лет его назначили бригадиром, а затем - 

сменным мастером листоотделки. 

- В этой должности я работаю 8 лет, - 

рассказывает Александр. - Моя работа 

заключается в обеспечении коллективом 

листоотделки суточного производства, 

выполнения графика отгрузки, 

перемещения грузов, контроля по ТБ 

и обучения людей. Чтобы все успеть, 

прихожу на работу за полтора часа до 

начала смены. Это мое правило. До 6 

часов 45 минут я занимаюсь отчетами 

и документацией. Потом провожу 

раскомандировку: выдаю рабочим сменное 

задание, вместе с ними мы разбираем 

текущие вопросы по производству и ТБ. В 

течение всей смены я также контролирую 

порезку металла и его отгрузку. 

- Александр, какой период 

рабочего времени для Вас наиболее 

продуктивен?

- Начало смены. Первые 2 часа – наиболее 

сложные. В это время я настолько 

загружен, что часто ног не чувствую: дел 

так много, что и не присядешь. Но именно 

это время для меня наиболее продуктивно, 

потому что, как утром все организуешь, 

так смена и пройдет.

- В Вашем подчинении находятся 32 

человека. Сложно ли найти со всеми 

общий язык?

- В какой-то степени приходится быть 

психологом. Люди все разные, у каждого 

свой характер, свой темперамент и свой 

подход к работе. Есть те, кто быстро 

«заводятся», если у них что-то не 

получается; некоторые все схватывают 

на лету, а есть и такие, которым нужно 

объяснить что-то несколько раз. 

Руководителю очень важно все это 

учитывать. За время работы в бригаде №4 

я уже узнал, какой у кого характер, с кем 

и как разговаривать, кому можно дать 

задание и быть уверенным на 100%, что 

этот человек его выполнит, а кого нужно 

периодически контролировать. Кроме 

того, мы обязательно разговариваем и о 

личном – о семье, детях. Это тоже очень 

важно. Ведь если знаешь, что происходит 

у человека вне работы, то лучше его 

понимаешь. В работе главное - понимание. 

Если оно есть, то будет и нужный 

результат.  

- Как Вы мотивируете подчиненных, у 

которых что-то не получается? 

- Если человек не хочет работать, то 

он и не будет, как ты его ни заставляй. 

Максимум - он сделает вид, что занят. 

К счастью, в моей бригаде таких людей 

нет. У нас все - трудяги, все нацелены 

на достижение результата, все хорошо 

выполняют свои обязанности. Мое 

главное правило: пришел на работу - надо 

работать, причем с полной отдачей. По 

такому же принципу живут и все члены 

нашей бригады. 

- Роль мастера на производстве велика, - 

подключается к беседе начальник 

ЛПЦ-2 Евгений Хицко. - Во многом именно 

от мастера зависит успешная работа 

коллектива. Как линейный руководитель, 

мастер находится в постоянном 

контакте с рабочими и осуществляет 

непосредственное руководство ими на 

рабочих местах. Поэтому, при подборе 

персонала на руководящие должности, 

мы смотрим на персональные и 

морально-волевые качества кандидата. 

У мастеров, начальников смен должен 

быть внутренний стержень и способность 

находить с людьми общий язык - как 

внутри своей смены, бригады, так и со 

своими коллегами из других цехов, потому 

что круг взаимодействия достаточно 

широкий. Инженерно-технический 

работник должен быть психологически и 

морально адаптирован для выполнения 

руководящей работы. Мы все это 

учитываем и потихоньку, если можно так 

выразиться, выращиваем руководителей. 

диалог о ремонтах оборудования, его замене и 

о возрождении обучающих курсов по оказанию 

первой доврачебной помощи пострадавшим

душевых во вспомогательном 

корпусе станции, а также 

пешеходных переходов 

между цехами. В стадии 

подготовки находятся работы по 

восстановлению кровли в здании 

АБК, фекальных и хозливневых 

насосных. 

По информации, озвученной 

начальником УМВ Александром 

Окуневым, в мае, по сравнению 

с тем же периодом прошлого 

года, на станции ТЭЦ-2 снижен 

уровень общей заболеваемости  

с 4,99% до 3,88%. 

Профессиональных заболеваний 

в этом году в подразделении не 

зафиксировано. 

Заработная плата и 

социальная сфера

Начальник отдела по 

компенсациям и льготам УТиЗ 

Светлана Андрейчук представила 

участникам встречи данные о 

средней заработной плате по 

станции: в мае она составила 

89% от общекомбинатовской. 

Энергетикам станции ТЭЦ-

2 были даны разъяснения об 

условиях индексирования 

тарифных ставок и окладов на 

уровень инфляции и начисления 

денежного вознаграждения по 

итогам работы в прошлом году. 

Светлана Андрейчук также 

сообщила энергетикам станции 

о действующих на предприятии 

положениях по добровольному 

расторжению трудового 

договора (СДУ), доплате 

«бригадирских» и стюартам по 

ТБ. 


Начальник управления кадрового 

администрирования отдела 

кадров Олег Нино напомнил 

работникам станции о том, 

что в стальном департаменте 

в здании ЦТД, на третьем 

этаже, открыт Центр Единого 

Сервиса, в который они могут 

обращаться за разъяснениями 

по поводу начислений, подачи 

уведомлений, выдачи различных 

справок и переводов.

Заместитель председателя 

профкома металлургов 

«Жактау» Владимир Дубин 

проинформировал участников 

встречи о том, что все пункты 

коллективного договора и 

подписанные положения 

выполняются в полном объеме, 

и напомнил, что действие 

этого программного документа 

закончится в июле 2017 года. 

Вопрос – ответ 

Работники станции сообщили, 

что некоторое оборудование 

нуждается в обновлении и 

замене (например, токарное). 

Представители администрации 

пообещали оказать содействие в 

решении этих вопросов. 

Во время встречи было 

отмечено, что вопросы по охране 

труда и технике безопасности, 

поднятые рабочими станции 

на прошлом «круглом столе», 

выполнены в полном объеме

От энергетиков станции 

поступило предложение о 

восстановлении в цехах громкой 

и оперативной связи, а также 

о возобновлении проведения 

обучающих курсов по приемам 

оказания первой доврачебной 

помощи пострадавшим. 

>

Доска почета



Александр Чурсов

1    АО "АрселорМиттал Темиртау"   29.06.2016 №26

1 Компания 1 Общество 1 Газета

Вы можете сообщить о нарушениях по телефонам «горячих линий»: 96-09-09 - борьба с мошенничеством и коррупцией



Достарыңызбен бөлісу:
  1   2   3   4




©emirsaba.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет