Введение в клинику
Организация работы в стационаре
жүктеу/скачать 5,42 Mb.
|
Введение в клинику Кабиева СМ рус (2)
| Организация работы в стационаре
ЛПУ стационара имеет следующую организационную структуру [7, 29]: Лечебно-диагностическая часть: приемное отделение, в котором должен быть изолятор (диагностические палаты); специализированные лечебные отделения (терапевтическое, хирургическое, неврологическое и т.д.); операционный блок; отделение интенсивной терапии и реанимации; диагностические подразделения: рентгенологическое отделение (кабинет); отделения функциональной диагностики; патологоанатомическое отделение; лаборатории и др.; отделения физиотерапии и лечебной физкультуры, лучевой терапии, гемодиализа и гемосорбции и др.; Административно-хозяйственная часть: кабинет директора, его заместителей; бухгалтерия; аптека; централизованная стерилизационная; пищеблок; прачечная; котельная. Наличие тех или иных из указанных подразделений зависит от функций и мощности конкретной больницы, степени централизации диагностических и лечебных служб в городе (районе). Земельный участок больницы делится на три зоны: здания, зона хозяйственного двора и защитная зеленая зона. Лечебная и хозяйственная зоны должны иметь отдельные въезды. Управление больницей любого типа осуществляет директор, которого назначает и освобождает от должности вышестоящий орган здравоохранения или может избирать собрание коллектива. Директор руководит больницей на правах единоначалия, вместе со своими заместителями он несет ответственность за организацию, уровень и качество лечебно-диагностического процесса в учреждении в соответствии с современными требованиями науки и практики, отвечает за состояние материально-технической базы и соблюдение санитарно-противоэпидемических требований, обеспечивает повышение квалификации всего персонала больницы [19]. Прием пациента осуществляется через приемное отделение. жүктеу/скачать 5,42 Mb. Достарыңызбен бөлісу:
|