Ю., Сысоева М. С. Экономика организаций(предприятий)
Формы инновационного предпринимательства
жүктеу/скачать 3,47 Mb.
|
учебник по экономики предприятия
| 12.3.Формы инновационного предпринимательства.
Инновационное предпринимательство связано с процессами формирования новых фирм в рамках старых компаний, созданием и функционированием рисковых фирм, разработкой и реализацией “инкубаторных программ». Новые фирмы в рамках старых компаний представляют собой прогрессивный метод образования молодых компаний. Корпорации сами субсидируют организацию новых фирм для того, чтобы предотвратить уход ведущих работников, сманиваемых ищущими таланты вкладчиками рискового капитала. Обычный способ организации молодых фирм со стороны материнских компаний заключается в принятии на себя всех финансовых вопросов, что позволяет им стать владельцами по меньшей мере 80 % новой фирмы (остальное – в руках сотрудников – основателей). В бухгалтерских книгах новая внутренняя фирма числится как филиал, но фактически является отдельной компанией со своим советом директоров. Однако убытки от деятельности последних в начальном периоде их развития приходится вносить в бухгалтерские книги материнской компании. В то же время субсидирующая компания не может получить 100 % прибылей фирмы-новичка, так как последняя не принадлежит ей полностью. Рискофирма представляет собой организацию, создаваемую для реализации инновационного проекта, связанного со значительным риском. На создание такой фирмы уходит, как правило, от 5 до 7 лет. Рискофирма может зарождаться тремя способами: Группа изобретателей из нескольких человек, располагающих оригинальной идеей в области новой технологии или производства новой продукции, но не имеющих средств для производства, вступает в контакт с венчурным фондом, предоставляя бизнес-план. В течение 1 месяца его рассматривают и в случае одобрения проекта выделяют необходимые денежные средства. Данная фирма может быть создана виолентом, который выдвигает следующий условия: направление деятельности рискофирмы не должно противоречить интересам материнской компании; результаты деятельности дочерней фирмы должны быть предсказуемы на 50-70%; лояльность руководства дочерней фирмы руководству виолента; Специфика венчурных фондов состоит в следующем: 1. Участники фонда заранее готовы полностью потерять свой вклад в случае неудачи, так как удачные проекты должны перекрыть убытки. По оценке экономистов в 15 % случаев рискокапитал полностью теряется; 25 % рискофирм несут убытки в течение более длительного времени, чем предполагалось первоначально; 30 % рискофирм дают весьма скромную прибыль, но в 30 % случаев успех позволяет в течение всего нескольких лет многократно перекрыть прибылью все вложенные средства. 2. Участники фонда не имеют права изымать свои вклады в течение 10 лет. 3. С целью диверсификации рисков венчурный фонд вкладывает относительно небольшие средства в целый ряд венчурных фирм. С другой стороны учредители венчурных фондов также вкладывают средства в несколько фондов, чтобы также минимизировать вероятность своего банкротства. 4. Венчурный фонд оказывает юридическую маркетинговую поддержку венчурной фирмы. Многие высокотехнологичные российские организации строят свою стратегию выживания на основе “инкубаторных программ” и представляют собой “фирмы-инкубаторы”. Исходя из зарубежного опыта, под “фирмой-инкубатором” понимают организацию, создаваемую местными органами власти или крупными компаниями с целью выращивания новых компаний. В настоящее время в США насчитывается свыше 350 фирм-инкубаторов. До 1980 г. их было 10. Фирмы-инкубаторы создаются для сдачи в аренду вновь организуемым компаниям за невысокую плату служебных помещений и предоставления им на льготных условиях ряда услуг, включающих возможность получения консультаций у экспертов по управленческим, техническим, экономическим, коммерческим и юридическим вопросам. Существуют фирмы-инкубаторы трех типов. Первый тип – бесприбыльные. Они самые многочисленные. Взимаемая ими арендная плата с фирм-арендаторов от 15 до 50% ниже среднего уровня. Бесприбыльные фирмы-инкубаторы субсидируются местными организациями, заинтересованными в создании рабочих мест и экономическом развитии региона. Арендаторами могут быть промышленные фирмы, исследовательские, конструкторские и сервисные организации. Фирмы-инкубаторы второго типа – прибыльные. Это частные организации, общая численность которых постоянно увеличивается. В отличие от бесприбыльных фирмы-инкубаторы второго типа, как правило, не предоставляют сниженных тарифов на услуги, но они позволяют арендаторам, предоставляя им широкий спектр услуг, платить только за те, которыми арендатор фактически воспользовался. Инкубаторы третьего типа формируются как филиалы высших учебных заведений. Они оказывают наиболее эффективную помощь компаниям, собирающимся осуществлять разработку и выпуск технологически сложных изделий. Арендная плата может быть достаточно высокой, но она включает возможности пользоваться институтскими лабораториями, техническим обслуживанием, вычислительной техникой, библиотекой, иметь контакты с преподавателями. Продолжительность пребывания в рамках фирмы-инкубатора ограничивается обычно тремя годами. Считается, что по истечении этого срока компания-арендатор должна достигнуть такой степени самостоятельности, которая позволит ей выйти из фирмы-инкубатора. Примером крупных американских компаний, создающих специальные фирмы-инкубаторы по выращиванию мелких рисковых фирм, являются “Дженерал электрик” и “IBM”. Укрепившие свои позиции в рамках фирмы-инкубатора, мелкие рисковые фирмы затем скупаются материнской компанией, которая организует на их базе новые исследовательско-конструкторские, опытно-экспериментальные и производственные подразделения. жүктеу/скачать 3,47 Mb. Достарыңызбен бөлісу:
|