Организационный план. Организационный план знакомит с формой собственности, выбранной фирмой, вопросами руководства, распределения полномочий и ответственности, типом организационной структуры фирмы.
Ориентирами для составления плана могут служить следующие вопросы.
1) Какова форма собственности предприятия (товарищество, акционерное общество и т.д.)?
2) Кто основные пайщики или основные акционеры организации? (Иногда рекомендуют привести весь список акционеров (или пайщиков) - для закрытой корпорации и список тех акционеров, кто прямо или косвенно контролирует более 5% акционерного капитала, - для корпорации открытого типа.)
Схема представления акционера может быть такой:
=> имя и паспортные данные;
=> количество и класс акций, которыми владеет данное лицо;
=> процентное соотношение акций, которыми владеет данное
лицо, к общей величине акционерного капитала.
Если форма собственности акционерная, то сколько акций и какого класса всего было выпущено и предполагается выпустить?
4) Каковы основные положения о правах голосования, процедуре выплаты дивидендов, финансовой конверсии для каждого класса акций?
5) Кто входит в состав совета директоров и правления корпорации? Перечислите членов совета директоров и правления с указанием имени, адреса, возможно, краткой биографической справки. Также необходимо указать должность, квалификацию, опыт, образование каждого из них. Лучше сделать это в виде короткого резюме.
6) В чем выражается участие собственников и совета директоров в повседневном управлении фирмой?
7) Как распределяются полномочия среди управляющих фирмы?
8) Каковы основные черты контрактов, заключаемых с менеджерами фирмы? Как осуществляются вознаграждения менеджеров?
9) Применяет ли фирма различные формы участия работников в акционерном капитале фирмы? Если да, то конкретно какие?
10) Каковы организационная структура фирмы, способ взаимодействия подразделений друг с другом? Структуру организации лучше изобразить в виде схемы, которая наглядно объяснит внутреннее устройство организации, взаимодействие различных ее частей.
Финансовый план Как и всякий финансовый план, финансовый раздел бизнес-плана включает в себя три основных плановых документа: баланс организации, план прибылей и убытков и прогноз движения наличности.
Кроме того, при составлении бизнес-плана проводится так называемый анализ чувствительности.