Рисунок 4.2. К определению видов производственных структур В зависимости от полноты производственного цикла выделяют следующие виды производственных структур:
предприятия с полным технологическим циклом (имеются заготовительные обрабатывающие и сборочные цехи с комплексом вспомогательных и обслуживающих подразделений);
предприятия подетальной специализации - производятся отдельные группы деталей или отдельные детали (валы, зубчатые колеса и т.д.);
3) сборочные заводы, выпускающие изделия только из деталей, изготавливаемых другими предприятиями;
предприятия, специализированные на производстве заготовок определенного вида (обычно имеют предметную специализацию);
предприятия с неполным технологическим циклом (механосборочные предприятия, получающие заготовки со стороны).
На основе производственной структуры разрабатывается генеральный план предприятия, т.е. пространственное расположение всех цехов и служб, а также путей и коммуникаций на территории завода.
Цех - это основная структурная производственная единица предприятия, административно обособленная и специализирующаяся на выпуске определенной детали или изделий либо на выполнении технологически однородных или такового назначения работ.
Примерная производственная структура цеха показана на рис. 4.3.
Рисунок 4.3. Производственная структура цеха
Производственная структура цеха - это состав его производственных участков, других внутрицеховых подразделений и формы их взаимосвязи.
Основные принципы организации производства в пространстве (на территории предприятия):
Здания основных цехов, складов сырья и материалов, а также готовой продукции должны располагаться по ходу производственного процесса, обеспечивая минимальное значение грузооборота на предприятии. Внутри производственных подразделений также должен выполняться принцип прямоточности, т. е. путь прохождения изделием всех стадий и операций производственного процесса - от запуска в производство исходных материалов и до выхода готовой продукции - должен быть минимальным.
Склады сырья и основных материалов должны размещаться на границе территории предприятия со стороны ввоза грузов, около заготовительных цехов. Склады готовой продукции располагаются около сборочных цехов в месте вывоза грузов с предприятия.
Вспомогательные цехи должны быть по возможности расположены ближе к основным цехам, потребляющим их продукцию.
Должна быть обеспечена компактность застройки за счет: рационального зонирования территории (зона основных цехов, энергетических подстанций, зона общезаводских служб и учреждений, зона складов); минимальных разрывов между зданиями и сооружениями; объединения отдельных цехов в одном здании - блоке цехов.
5) Взаимное расположение зданий должно удовлетворять всем правилам и нормам пожарно-технической безопасности, экологическим, санитарно-гигиеническим и другим требованиям
Свое дальнейшее развитие генеральный план получает в планировке (размещении) оборудования и рабочих мест в пространстве цеха и производственного участка. На планировке цеха (участка) показываются: строительные элементы (стены, колонны); технологическое оборудование и производственный инвентарь (станки, машины, верстаки, стенды); подъемно-транспортные устройства (краны, транспортеры, рольганги); кладовые, конторские помещения и т.д. Рациональная планировка должна обеспечивать благоприятные условия труда, наименьшую продолжительность производственного цикла и наилучшие условия для управления работниками и материальными факторами производства.