3.2. Принципы рациональной организации производства.Принципы организации производственного процесса представляют собой исходные положения, на основе которых осуществляются построение, функционирование и развитие производственных процессов.
К наиболее важным принципам организации производства относятся принципы дифференциации, комбинирования, концентрации, специализации, универсализации, пропорциональности, параллельности, ритмичности, непрерывности, прямоточности. Принцип дифференциациипредполагает деление производственного процесса на отдельные части (процессы, операции) и их закрепление за соответствующими подразделениями предприятия.
Принципу дифференциации противостоит принцип комбинирования, который означает объединение всех или части разнохарактерных процессов по изготовлению определенного вида изделия в пределах одного участка, цеха, производства.
Так, на машиностроительных предприятиях при значительном выпуске однотипных изделий организуются самостоятельные механические и сборочные производства, т.е. реализуется принцип дифференциации. При небольших партиях выпускаемой продукции могут быть созданы единые механосборочные цехи, т.е. реализуется принцип комбинирования.
Приоритет в применении принципов дифференциации и комбинирования должен отдаваться тому принципу, который обеспечит наилучшие экономические характеристики производственного процесса.
Принцип концентрацииозначает сосредоточение определенных производственных операций по изготовлению технологически однородной продукции или выполнению функционально однородных работ на отдельных участках и рабочих местах.
При концентрации технологически однородной продукции сокращаются расходы на транспортировку материалов и изделий, упрощается управление ходом производства.
При концентрации в подразделении технологически однородных работ упрощается процесс перехода на выпуск новых видов продукции, возрастает загрузка оборудования.
Принцип специализацииоснован на ограничении разнообразия элементов производственного процесса. При реализации данного принципа происходит закрепление за каждым подразделением и рабочим местом предприятия ограниченной номенклатуры работ, операций, деталей, изделий.
Предметная специализация - это специализация на производстве одинаковых или конструктивно сходных деталей, узлов, изделий. Средством повышения предметной специализации производства является конструкторская унификация предметов труда.
Технологическая специализация - это специализация на определенном виде обработке при широкой номенклатуре изделий. Технологическая специализация достигается за счет использования одного и того же оборудования, различных размеров и мощности.
Высокая степень специализации производства способствует росту производительности труда за счет выработки трудовых навыков рабочих, минимизации затрат на переналадку оборудования. Вместе с тем, узкая специализация приводит к снижению квалификации работников, ограничивает их инициативу.
В противоположность принципу специализации действует принцип универсализации. Принцип универсализации - это принцип организации производства, при котором каждое рабочее место или производственное подразделение занято изготовлением деталей и изделий широкого ассортимента или выполнением разнородных производственных операций.
В современных условиях усиливается тенденция к универсализации производства, что определяется необходимостью расширения номенклатуры выпускаемой продукции, появлением многофункционального оборудования.