Задание на преддипломную практику введение анализ основных результатов деятельности предприятия ООО "Фан-групп Волга" Анализ системы управления персоналом на предприятии заключение задание на преддипломную практику
Анализ основных результатов деятельности предприятия ООО "Фан-групп Волга"
жүктеу/скачать 92,8 Kb.
|
Отчет управление персоналом
| Анализ основных результатов деятельности предприятия ООО "Фан-групп Волга"
Организационно-правовая форма предприятия – Общество с ограниченной ответственностью "Фан-групп Волга". Сокращенное наименование ООО "Фан-групп Волга". Общество с Ограниченной Ответственностью "Фан-групп Волга" организовано 12 июля 2010 года. Руководство текущей деятельностью ООО "Фан-групп Волга" осуществляется директором – Касимовым Дмитрием Вячеславовичем. ООО "Фан-групп Волга" является юридическим лицом, имеющим субсчет в учреждении банка, отдельный баланс, печать и штампы с обозначением своего наименования и принадлежности к предприятию учредителю. Источниками формирования имущества ООО "Фан-групп Волга" являются: 1) имущество, закрепленное за предприятием на праве хозяйственного ведения; 2) доходы, полученные от осуществления хозяйственной деятельности; 3) иные источники, не запрещенные законодательством Российской Федерации. ООО "Фан-групп "Волга" сформировано с целью осуществления деятельности, направленной на получение прибыли для удовлетворения экономических интересов сотрудников и интересов учредителя. Организация осуществляет виды деятельности отраженные в Уставе учредителя и определенные в соответствии с общегосударственным классификатором видов экономической деятельности. ООО "Фан-групп Волга" действует в соответствии ГК РФ, Законом об обществах, другими нормативными актами, регулирующими деятельность юридических лиц, договором о создании общества и настоящим Уставом. Юридический адрес организации: 410080, г. Саратов, ул. им. Блинова Ф.А., дом 25, офис 16 В настоящее время организация ведет свою деятельность на арендованных площадях, расположенных по адресу: г. Саратов, ул. Набережная, д. 18 Общая площадь организации 252,1 кв. м, 53,9 кв. м занимает офисное помещение,198,2 кв. м является складское помещение. Деятельность компании "Фан-групп Волга" заключается в осуществлении комплексных работ по проектированию, строительству и современному оснащению бассейнов в Саратове и области, систем отопления, водоснабжения и вентиляции, включая консультации специалистов, подбор и поставку оборудования, монтажные и пуско-наладочные работы, сервисное обслуживание. Предприятие более десяти лет работает на рынке плавательных бассейнов и оборудования. За это время нами накоплен большой опыт в области строительства, комплектации, монтажа и эксплуатационного сервиса, плавательных бассейнов частного и общественного назначения, вплоть до спортивных бассейнов, аквапарков и небольших купелей. Ассортимент нашей компании подобран в соответствии с требованиями именно Российского рынка и позволяет удовлетворить запросы наших заказчиков в полной мере и даже более того. Использование организацией передовых технологий и новейших разработок ведущих европейских производителей дает возможность претворять на практике любые пожелания клиента. Основными видами нашей деятельности являются: 1) проектирование и строительство стационарных бассейнов; 2) продажа композитных бассейнов и павильонов; 3) продажа сборных бассейнов, сборка и установка (1-7 дней); 4) ремонт, реконструкция бассейнов (гидроизоляция, смена покрытия, замена пленки, оборудования); 5) поставка оборудования и материалов для строительства бассейнов; 6) монтаж оборудования бассейнов, водоподготовка, пуско-наладка оборудования; 7) сервисное обслуживание бассейнов (уборка, чистка бассейна, контроль состояния воды, зимняя консервация и весенняя разконсервация); 8) продажа и доставка химии для бассейнов; 9) строительство турецкой бани (хаммама). Уставный капитал, образованный для обеспечения деятельности данного общества состоит из взносов участников в ООО "Фан-групп Волга" и составляет 4875 тыс. рублей. Имущество ООО "Фан-групп "Волга" составляют основные и оборотные средства, а также иные ценности, стоимость которых отражается на самостоятельном балансе предприятия и формируется из собственных и заемных средств. Предприятие ведет бухгалтерскую и статистическую отчетность. Бухгалтерский учет на предприятии ведется в соответствии с едиными методологическими основами и правилами, установленными Законом "О бухгалтерском учете", положениями по ведению учета и отчетности в РФ, регулирующими порядок учета различных объектов бухучета, Планом счетов бухгалтерского учета. Главой предприятия является директор, который осуществляет свою трудовую деятельность в пределах предоставленных ему полномочий, проводит деловые сделки, заключает договора, подписывает трудовые договора с новыми сотрудниками. Также издает приказы и распоряжения, обязательные для исполнения работниками предприятия. В подчинении директора находятся главный бухгалтер, коммерческий директор, технический директор, руководитель отдела продаж, руководитель отдела кадров, юрист. Главный бухгалтер осуществляет организацию бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Технический директор осуществляет подготовку, разработку и контроль. Коммерческий директор руководит работами по обеспечению организации необходимыми для осуществления своей деятельности оборудованием, комплектующими и материалами, контролирует рациональное их использование. Руководитель отдела продаж осуществляет контроль выполнения плана продаж, разрабатывает мероприятия для повышения продаж, проводит презентации и переговоры с потенциальными клиентами. Руководитель отдела кадров организует управление, формирование, эффективное использование и развитие персонала. Рисунок 1 – Организационная структура ООО "Фан-групп Волга" Компания осуществляет свою деятельность на рынке нескольких регионов Российской Федерации – Саратовской, Пензенской, Самарской, Московской, Ульяновской и других областей. Также хорошо развита дилерская сеть. Основные потребители компании – юридические и физические лица, государственные структуры. В 2013 г. компания активно участвовала в системе государственных и корпоративных закупок. Заключены и выполнены контракты с МУ Спортивный комплекс "Дмитров", МУ АМО "Карсунский район", др. Успех компании в большой степени зависит от постоянного самообразования, неизменно высокое качество всей без исключения предлагаемой продукции, внимательное отношение к выполнению заказов индивидуальных и корпоративных клиентов. В настоящее время существует жесткая конкуренция между компаниями. И победит в этой конкуренции тот, кто сможет обеспечить максимально высокое качество своей деятельности. Поэтому главная цель организации – наличие и преобразование ресурсов, основными из них являются трудовые ресурсы, основные и оборотные средства, технология и информация. Руководители организации, для получения прибыли сформулировали цели в таких областях, как объемы продаж (доля рынка), разработка новых услуг, цены на них, качество услуг, подготовка и отбор персонала. Новые цели появились в результате анализа информации, решений предыдущих лет. Предприятие разработало и успешно реализует программу оптимизации и повышения конкурентоспособности, включающую в себя: 1) организацию прямых поставок импортных комплектующих, что приведет к существенному снижению стоимости фурнитуры для наших покупателей (по нашим прогнозам речь идет о снижение цены на 15-20%); 2) вывод на рынок качественных российских аналогов комплектующих, что должно привести к уменьшению зависимости от колебания курса валют и снижению себестоимости продукции. В стадии подписания находятся договора с рядом отечественных товаропроизводителей; 3) расширение ассортимента товаров, предлагаемых покупателям. Производится анализ групп товаров, не представленных в ассортименте компании, и маркетинговый анализ потребностей наших клиентов. На основании данных анализа будет произведен поиск новых поставщиков и заключение с ними дилерских соглашений или долгосрочных договоров о поставках; 4) более активное участие в системе государственных и корпоративных закупок; 5) увеличение числа дилеров и частных заказчиков. Проводятся переговоры с дилерами о представлении наших интересов в различных муниципальных районах, как Саратовской области, так и других регионов. Разрабатывается массированная рекламная кампания, направленная на привлечение частных покупателей. Вышеперечисленные меры должны привести к существенному увеличению доли рынка, занимаемого компанией, и, как следствие, к значительному росту объема продаж и прибыли, сокращению издержек. Трудовые отношения в организации строятся на кодексе корпоративной этики: 1) честность и преданность; 2) уважение к коллегам и клиентам; 3) добросовестное исполнение должностных обязанностей; 4) учтивость и скромность; 5) личные и общественные интересы равны; За время своего существования организация построила большое количество объектов по желаниям заказчиков, продолжает строить и сейчас все также с учетом всех требований клиентов В таблице 1 предоставлены основные технико-экономические показатели ООО "Фан-групп Волга" за анализируемый период. Таблица 1 – Основные технико-экономические показатели ООО "Фан-групп Волга"
На основании представленных данных таблицы следует: 1) объем выручки в 2013 году по сравнению с 2011 увеличился на 12,3%. 2) Уменьшился размер кредиторской задолженности и других краткосрочных обязательств предприятия. 3) среднегодовая заработная плата постепенно увеличивается, соответственно увеличился фонд заработной платы в 2013 году на 28%; Динамику всех технико-экономических показателей ООО "Фан-групп Волга" за анализируемый период можно охарактеризовать, как положительную. жүктеу/скачать 92,8 Kb. Достарыңызбен бөлісу:
|