Мақсат 8. XXI ғасырдың жаңа ұрпағы. Университет студенттердің және
магистранттардың жан-жақты интеллектуалдық-шығармашылық, әлеуметтік-
жауапты, азаматтық-патриоттық, рухани-адамгершілік әлеуетін дамыту.
Міндет 8.1. Қоғамға әлеуметтік жауапкершілікті және адамгершілік қатынасты
қалыптастыратын әлеуметтік-жауапкершілік іс-шараларды жүргізу
Кесте 99. 8.1. міндетке индикаторлар және көрсеткіштер
2015-2016
2016-2017
2017-2018
2018-2019
2019-2020
Әлеуметтік-маңызды шаралар саны
бірл
ік
3
5
7
10
12
Міндет 8.2. Алматы қаласында және Университетте шетел студенттері үшін
интернационалдандыру және жағымды климатты жасау.
Кесте 100. 8.2. міндетке индикаторлар және көрсеткіштер
2015-2016
2016-2017
2017-2018
2018-2019
2019-2020
Шетел студенттері үшін
Buddy’sInstitute жасау
адам
10
30
40
50
60
С-03.1.1-05-2016
Алматы Менеджмент
Университетінің 2015-2020
жылдарға арнаған даму
стратегиясы / Стратегия
развития
Алматы Менеджмент
Университета
на 2015-2020 годы
Күні/Дата
22.02.2016ж./г.
Басылым/Издание
02
Беті:стр.94
из 320
Міндет 8.3. Қалалық, республикалық, халықаралық шараларда әртүрлі бастамаларды
ілгерілету: форумдарда, конгресстерде, фестивальдарда, конкурстарда.
Кесте 101. 8.3. міндетке индикаторлар және көрсеткіштер
2015-2016
2016-2017
2017-2018
2018-2019
2019-2020
Қалалық, республикалық,
халықаралық іс шараларға
қатысу
бірлік
5
10
15
18
22
Міндет 8.4. Табысты бизнесмендермен, кәсіпкерлермен және топ-менеджерлермен танысу,
бизнес-қоғамдастыққа жас ұрпақты енгізу арқылы бәсекеге қабілетті жас ұрпақты дамыту.
Кесте 102. 8.4. міндетке индикаторлар және көрсеткіштер
2015-2016
2016-2017
2017-2018
2018-2019
2019-2020
Мастер-кластарды, қонақ
лекцияларды, workshops өткізу
бірлік
25
35
45
55
65
Міндет 8.5. Жас ұрпақтың шығармашылық әлеуетін дамыту, рухани-адамгершілікті
тәрбиелеу бойынша кешенді іс-шаралар ұйымдастыру.
Кесте 103. 8.5. міндетке индикаторлар және көрсеткіштер
2015-2016
2016-2017
2017-2018
2018-2019
2019-2020
Мәдени-адамгершілік іс шаралар
бірлік
35
40
45
50
55
С-03.1.1-05-2016
Алматы Менеджмент
Университетінің 2015-2020
жылдарға арнаған даму
стратегиясы / Стратегия
развития
Алматы Менеджмент
Университета
на 2015-2020 годы
Күні/Дата
22.02.2016ж./г.
Басылым/Издание
02
Беті:стр.95
из 320
7.10. Аймақтық даму және жаңа нарықтарға шығу
ҚР аймақтарында Алматы Менеджмент Университетінің өкілдіктері 2015-2020
жылдарына стратегиялық дамудың құрамдас бөлігі болып табылады. Қазіргі уақытта 3
аймақтық өкілеттілік қызмет етеді.
Кесте 104. ҚР қалаларында «Алматы Менеджмент Университеті»ББМ өкілдіктері.
Астана қ. Орталық және
солтүстік аймақтары
бойынша өкілдік.
Атырау қ. Батыс аймағы
бойынша өкілдік.
Шымкент қ. Оңтүсітік
аймағы бойынша өкілдік.
Тіркелу күні
6.11.2003
9.11.2011
4.04.2014
Қызметкерлер
штаты
8 қызметкерлер
3 қызметкерлер
2 қызметкерлер
Бітірушілер
саны
580
40
01.01.2015
оқырмандар
саны
MBA – 120
DBA – 21
MBA – 90
MBA –14
01.01.2016
оқырмандар
саны
MBA – 100
DBA –13
MBA – 34
MBA –22
Өкілдіктерде келесі бағыттар бойынша қызметтер атқарылады:
DBA (Doctor of Business Administration) бағдарламаларында топ-менеджментті
оқыту;
шағын және орта бизнестегі басшыларды МВА (Master of Business Administration)
бағдарламасы бойынша оқыту;
арнайы семинарлар және тренингтер;
тыңдармандарды қашықтықтан оқыту;
ірі өнеркәсіптік кәсіпорындардың тендерлеріне қатысу.
Қазіргі уақытта өкілдіктерде шетелдік бизнес тренерлердің қатысуымен бірлескен
білім беру бағдарламаларын жүзеге асыру бойынша белсенді жұмыс атқарылады және
корпоративтік форматта оқыту дамытылады. Өкілдіктерде оқытудың барлық
бағдарламалары бойынша тыңдармандардың санын өсіру, ағылшын және қазақ тілдерінде
бағдарламаларды іске қосу, Бакалавриат бағдарламасын жылжыту болып табылатын
кәсіпкерлікті дамытудың басымды бағыттарын дамыту жоспарланады.
2015-2020 жылдары жоспарында жаңа бір өкілеттілікті ашу: ШҚО, Өскемен қ.
Мақсат 1. Аймақтарда «Алматы Менеджмент Университеті» ББМ өкілдіктерін
көбейту.
Университеттің табысты даму шартының бірі аймақтық өкілдік болып табылады.
Өкілдіктер маркетингтік ақпаратқа, аймақтарда білім беру және кеңес беру қызметтерінде
тыңдармандар және компаниялар қажеттілігіне қолжетімділікті алуға мүмкіндік береді.
Сондай-ақ, өкілдіктердің болуы университеттің бәсекеге қабілеттілігін және имиджін
көтереді, аймақтардың дамуына ықпал етеді және кәсіпорынның адами ресурстарының
сәйкес біліктілігін қамтамасыз етеді.
Шығыс Қазақстан өнеркәсібі дамыған аймақтарының бірі, онда экономиканың
барлық салалық бағыттары бойынша 1207 кәсіпорындар бар. Сервис, экономика және
басқару бағыттарында білім беру бағдарламаларында қажеттілік 2930 тыңдармандарға тең,
2014 жылы осы мамандықтарға оқу мекемелерінің бітірушілері 1470 тең. Аймақтық
С-03.1.1-05-2016
Алматы Менеджмент
Университетінің 2015-2020
жылдарға арнаған даму
стратегиясы / Стратегия
развития
Алматы Менеджмент
Университета
на 2015-2020 годы
Күні/Дата
22.02.2016ж./г.
Басылым/Издание
02
Беті:стр.96
из 320
нарықта МВА бағдарламаларының негізгі бәсекелестері «Халықаралық Бизнес
Университеті», «Қазақстандық-Американдық еркін университеті», сондай-ақ, «Kingston»
университетімен бірге бірлескен бағдарлама бойынша «Neff Consulting» компаниясы.
Ақтөбе облысы ерекше табиғи шикізат базаға ие. Ақтөбе өңірінде Қазақстанның
көміртекті су шикізаты ресурстары, хром, никель, титан, фосфорит қорлары және т.б.
жұмылдырылған. Облыста 900 аса кәсіпорындар орналасқан, олар «Алматы Менеджмент
Университеті» ББМ-нің әлеуетті тыңдармандары болып табылады. Өкілдіктерді ашу
нәтижесінде Ақтөбе қаласында батыс аймақ бойынша барлық өкілдіктер бірігуі мүмкін.
Ресей Федерациясы білім беру саласында аймақтық өкілдіктерді ашуда үлкен
әлеуетке ие, себебі МВА бағдарламалары ел аумағында үлкен сұранысқа ие. Бірақ РФ
аймақтарында, білім беру қызметінің ұсынылған сапасы және деңгейі берілген
бағдарламалар оқырмандарының сұранысына сәйкес келмейді. Омск / Оренбург /
Екатеринбург/ Астрахань қалаларында МВА бағдарламандарының және қысқа мерзімді
семинарлардың әлеуетті тыңдармандары: қазақстандық және ресейлік кәсіпкерлер, қазақ
тілді халық өкілдері, сондай-ақ, мемлекеттік үлгідегі дипломмен тарихи отанына келуге
ынталы қазақ диаспора өкілдері бар. Еуразиялық экономикалық одақтың шеңберінде
Қазақстандық үлгідегі дипломдар РФ дипломдарына тең болатынын ескерсек, РФ
аумағында өкілдіктер ашу маңызды болып табылады. Сондықтан, «Алматы Менеджмент
Университеті» ББМ білім беру бағдарламаларына әлеуетті тыңдармандардың саны өседі.
Міндеттер:
1.1 2016 жылға ҚР аумағында аймақтық өкілдіктер санын өсіру, 2016 жылы ШҚО, Өскемен
қаласында жаңа бір өкілдіктер ашу.
1.2. 2017 жылы РФ аумағында университеттің бір өкілдігін ашу (Омск/ Оренбург/
Екатеринбург қ.).
Кесте 105. 1.1., 1.2. міндеттерге индикаторлар және көрсеткіштер
2015-
2016
2016-2017
2017-2018
2018-2019
2019-2020
2020-2021
Ө
ске
м
ен
Ө
ске
м
ен
РФ
Ө
ске
м
ен
РФ
Ө
ске
м
ен
РФ
Ө
ске
м
ен
РФ
Ө
ске
м
ен
РФ
МВА
жаңа
тыңдармандар саны
15
18
15
20
20
20
20
20
20
20
20
МВА
бағдарламалардың
қысқа
мерзімді
курстарына
тыңдармандар саны
2
5
5
10
5
10
5
10
5
10
5
С-03.1.1-05-2016
Алматы Менеджмент
Университетінің 2015-2020
жылдарға арнаған даму
стратегиясы / Стратегия
развития
Алматы Менеджмент
Университета
на 2015-2020 годы
Күні/Дата
22.02.2016ж./г.
Басылым/Издание
02
Беті:стр.97
из 320
ҚР аймақтарында «Алматы Менеджмент Университеті» ББМ-ін ілгерілету бойынша
іс-шаралар:
1. РФ және ШҚО (Өскемен қ.) бойынша бизнес жоспарды құру мақсатында нарықты талдау
және маркетингтік жоспарды құру;
2. Меморандумдарды, келісімшарттарды құру мақсатында орта және шағын бизнестің
жетекшілерімен, ұлттық компаниялардың жетекшілерімен, жергілікті үкімет органдарымен
іскерлік қарым-қатынасты құру;
3. «Алматы Менеджмент Университеті» ББМ жылжыту мақсатында маркетингтік іс-
шараларды
жүргізу
(көрмелерге,
конференцияларға,
форумдарға,
жарнама
кампанияларына, онлайн-ілгерілету және т.б. қатысу);
4. Университеттің барлық маңызды бөлімшелерімен ынтымақтастық: Бизнес жоғары
мектебімен, Қашықтықтан оқыту орталығымен, Қаржы және менеджмент жоғары
мектебімен, Экономика және сервис мектебімен, Мемлекеттік және қоғамдық саясат
мектебімен, Құқық мектебімен және т.б.
Мақсат 2. ҚР аймақтық нарықтарында үздік университет мәртебесін алу.
«Алматы Менеджмент Университеті» ББМ аймақтық өкілдіктерінің стратегиясын
анықтағанда аймақтарды дамытудың негізгі міндеттерін, білім беру бағдарламалары
оқырмандардың сұранысын ескереді, сондай-ақ нарықты және бәсекелестерді нақты
түсінеді. Өкілдіктер орналасқан аймақтарды дамытудың негізгі бағыттары агробизнес,
мұнай өндіру және мұнай өңдеу салалары, көлік логистикасы, текстиль, машиналарды
өндіру, құрылыс материалдары және т.б. Кәсіпкерлік, консалтинг, ғылыми зерттеу және
бизнес салаларында аймақтар үлкен әлеуетке ие, сондай-ақ, аймақтарда жаңа ақпарат
технологиялармен және инновациялармен қолданады. Өкілдіктерді дамыту білім беру
бағдарламаларының қоржынын дамытуды қамтиды, ол аймақтың дамуына, компанияларда
адами ресурстардың біліктілігін көтеруге ықпал етеді. Сондай-ақ өкілдіктердің дамуы
әлемдік бизнес білім беру жүйесіне ықпалдастықты және үздік сертификацияланған ПОҚ
тарту бойынша жұмыстарды күшейтеді. «Алматы Менеджмент Университеті» ББМ
бағдарламаларының ерекшеліктерінің бірі Университетте бірыңғай оқытушылар құрамы
бар және соған сәйкес жоғарыда айтылған міндеттерге Бизнес Жоғары Мектебімен бірлесіп
жетеді.
Міндет 2.1. Аймақтық өкілдіктерге қатысты қалалардан тыңдармандар санын өсіру.
Кесте 29. 2.1. міндетке индикаторлар және көрсеткіштер
2015-2016
2016-2017
2017-2018
Аст.
Ат.
Шым.
Аст.
Ат.
Шым.
Аст.
Ат.
Шым.
MBA бағдарламаларына жаңа
тыңдармандардың саны
60
36
18
70
40
30
80
45
35
МВА бағдарламаларына қысқа
мерзімді
курстарына
тыңдармандардың саны
15
10
10
15
15
10
20
20
15
Кесте 107.
2018-2019
2019-2020
2020-2021
Аст.
Ат.
Шым.
Аст.
Ат.
Шым.
Аст.
Ат.
Шым.
MBA бағдарламаларына адамдар
саны
90
50
40
100
50
45
110
50
50
С-03.1.1-05-2016
Алматы Менеджмент
Университетінің 2015-2020
жылдарға арнаған даму
стратегиясы / Стратегия
развития
Алматы Менеджмент
Университета
на 2015-2020 годы
Күні/Дата
22.02.2016ж./г.
Басылым/Издание
02
Беті:стр.98
из 320
МВА бағдарламаларына қысқа
мерзімді
курстарына
тыңдармандардың саны
25
20
15
30
25
20
35
30
25
Міндет 2.2. Білім беру, кеңес беру және зерттеу қызметтерінің қоржынын кеңейту.
Кесте 108. 2.2. міндетке индикаторлар және көрсеткіштер
2015-2016
2016-2017
2017-2018
Аст.
Ат.
Шым.
Аст.
Ат.
Шым.
Аст.
Ат.
Шым.
Қысқамерзімді
тренингтердің/семинарлардың
саны (корпоративтік немесе ашық
форматта)
1
3
1
1
4
1
2
4
2
Корпоративтік бағдарламалардың
саны
1
1
-
1
1
1
1
2
1
2018-2019
2019-2020
2020-2021
Аст.
Ат.
Шым.
Аст.
Ат.
Шым.
Аст.
Ат.
Шым.
Қысқамерзімді
тренингтердің/семинарлардың
саны (корпоративтік немесе ашық
форматта)
2
4
2
2
4
2
2
4
2
Корпоративтік бағдарламалардың
саны
1
1
1
1
1
1
1
1
1
Іс-шаралар:
1. Меморандумдарды, келісім шарттарды құру мақсатында орта және шағын бизнестің
жетекшілерімен, ұлттық компаниялардың жетекшілерімен, жергілікті үкімет органдарымен
іскерлік қарым-қатынасты құру;
2. «Алматы Менеджмент Университеті» ББМ жылжыту мақсатында маркетингтік іс-
шараларды
жүргізу
(көрмелерге,
конференцияларға,
форумдарға,
жарнама
компанияларына, онлайн-ілгерілету және т.б. қатысу);
3. Университеттің барлық маңызды бөлімшелермен ынтымақтастық: Бизнес жоғары
мектебімен, Қашықтықтан оқыту орталығымен, Қаржы және менеджмент жоғары
мектебімен, Экономика және сервис мектебімен, Мемлекеттік және қоғамдық саясат
мектебімен, Құқық мектебімен және т.б.
С-03.1.1-05-2016
Алматы Менеджмент
Университетінің 2015-2020
жылдарға арнаған даму
стратегиясы / Стратегия
развития
Алматы Менеджмент
Университета
на 2015-2020 годы
Күні/Дата
22.02.2016ж./г.
Басылым/Издание
02
Беті:стр.99
из 320
7.11. Информатизацияны дамыту
Ақпараттандыру – жаңа білімдерді қалыптастыру және бар білімдерді жүйелендіруді
қамтамасыз ететін, және оларды қоғам мен ағымды басқару үшін және әрі қарай жетілдіру,
дамыту үшін ақпараттарды жиау, сақтау, тарату әдістерін және құралдарын кең ауқымда
қолдану.
Алматы Менеджмент Университеті қазіргі уақытта өзара байланысты емес
автоматтандырылған басқару жүйелеріне ие, олар: бюджетті басқарусыз кешенді қаржыны
және бюджеттеуді басқару (КУФИБ) (1С-Бухгалтерия, 1С-Деканат, 1С-Абитуриент, 1С-
Управление персоналом), оқырмандарды тестілеу жүйесі (Moodle) және онлайн-анкеталау,
қашықтықтан оқыту жүйесі (Moodle), Platonus оқу үрдісін ұйымдастыру жүйесі,
Documentolog электрондық құжаттар айналымы жүйесі, мәліметтерді резервті көшіру
бағдарламасы, MAB book оқу үрдісі үшін мобильдік қосымша, web-сайт. Жүйелердің
үздіксіз жұмысын қолдау үшін дискілік кеңістіктіктің 57 терабайтта серверлік жабдықтау
орнатылған, 682 компьютер, 105 проектор, 120 офис техикасының бірлігі, 5 интерактивті
тақта, дыбыспен жабдықталған 40 лекция аудиториялары, 2 маршрутизатор және IP-
телефонияның бірінші кезектегі 25 IP телефон аппараттары, 30 мбит/с дейінгі
жылдамдықпен WiFi қолжетімді желісіз тораб, Cisco 40 роутер тарату көлемімен,
интернеттің жылдамдығы 150 мбит/с және т.б.
2020 жылы Алматы Менеджмент Университеті кешенді коммуникациялық
ақпараттық зерттеу жүйесі арқылы мемлекетпен және бизнеспен өзара іс әрекететін, тек
қана сапалы қашықтықтан оқыту мүмкіндікті бере қоймай, ғалымдар мен зерттеушілерге
зерттеу жүргізуге мүмкіндік беретін, нәтиже алатын және сол нәтижені
тәжірибедеқолдануға мүмкіндік еретін электрондық университет болу керек.
Университетпен қойылған мақсатқа жету үшін техникалық қолдауды жаңарту қажет: 80
терабайтқа серверлік жабдықтаудың дискілік кеңістік көлемін, 900 компьютерге, 180
проекторге, офистік техниканың 200 бірлікке, 25 интерактивті тақтаға, дыбыспен
жабдықталған 30 лекциялық аудиторияға, 8 маршрутизаторға және IP-телефонияның 95
телефон аппаратына, 100 мбит/с дейінгі жылдамдықпен WiFi қолжетімді өткізгіштерсіз
торап, Cisco 60 роутер тарату көлемімен, интернеттің жылдамдығы 450 мбит/с және т.б.
Мақсат 1. Ақпараттық коммуникациялық инфрақұрылымды дамыту.
Міндет 1.1. Компьютерлік жабдықтау паркін және перефириялық құрылғыларды
жаңғырту.
Кесте 30. 1.1. міндетке индикаторлар және көрсеткіштер
Индикаторы
2015-
2016
2016-
2017
2017-
2018
2018-
2019
2019-
2020
Компьютерлік және перефириялық жабдықтауды
жаңарту өсіңкілігі (сатып алу және апгрейд)
0%
5%
10%
10%
10%
Іс-шаралар:
1) Бөлімшелерден компьютерлік жабдықтауларға және перифириялық құрылғыларға
тапсырыстарды мерзімдік талдау;
2) Талданған тапсырыстарға сәйкес АТБ бюджетін қалыптастыру және жөндеу.
Міндет 1.2. IP-телефонияны дамыту.
С-03.1.1-05-2016
Алматы Менеджмент
Университетінің 2015-2020
жылдарға арнаған даму
стратегиясы / Стратегия
развития
Алматы Менеджмент
Университета
на 2015-2020 годы
Күні/Дата
22.02.2016ж./г.
Басылым/Издание
02
Беті:стр.100
из 320
Кесте 31. даче 1.2. міндетке индикаторлар және көрсеткіштер
Индикаторы
2015-
2016
2016-
2017
2017-
2018
2018-
2019
2019-
2020
IP телефон аппараттарының саны
200
250
250
250
250
Меншік IP серверін енгізу бойынша іс-шаралар
жоспарын орындау деңгейі
0
0
100
0
0
Іс-шаралар:
1) WebEx сервер үшін қосымша модульдерді сатып алу;
2) Меншік IP серверін дамыту.
Міндет 1.3. Open-sourse платформаларын және бағдарламалық өнімдерін енгізу және көшу,
лицензиялау.
Кесте 32. 1.3. міндетке индикаторлар және көрсеткіштер
Индикаторы
2015-
2016
2016-
2017
2017-
2018
2018-
2019
2019-
2020
Лицензиялық бағдарламалық өнімдердің үлесі
10%
15%
15%
15%
20%
Open sourse платформалардың және бағдарламалық
өнімдердің үлесі
90%
85%
85%
85%
80%
Іс-шаралар:
1) Бар және сатып алынатын бағдарламалық қамтамасыз етуді талдау;
2) Бағдарламалық қамтамасыз етудің лицензияларды сатып алу;
3) Linux платформасына толық көшу;
4) Open Office көшу.
Міндет 1.4. Видео-конференц-жүйелерді дамыту.
Кесте 33. 1.4. міндетке индикаторлар және көрсеткіштер
Индикаторлар
2015-
2016
2016-
2017
2017-
2018
2018-
2019
2019-
2020
Бейне-конференц-жүйелерін
пайдалану
арқылы
жүргізілген іс-шаралар саны
5
10
15
20
25
Достарыңызбен бөлісу: |