Г.Кунц пен С.О.Доннелдің басқаруға берген тұжырымдамасы бойынша жұмыс істеңіз

20. Г.Кунц пен С.О.Доннелдің басқаруға берген тұжырымдамасы бойынша жұмыс істеңіз.

Кирилл Дж.О'Доннелл (1900-1976) Калифорния университетінің менеджмент профессоры болды. Гарольд Кунцпен бірге ол бизнесті басқару және басқа субъектілер туралы тұжырымдамаларды әзірледі, олар кітапта көрсетілдіБасқару принциптері, ол екі миллионнан астам данамен сатылды және 15 тілге аударылды.Ол Америка Құрама Штаттарындағы ірі аэроғарыштық және қорғаныс компаниясы Hughes Aircraft сияқты әйгілі компаниялардың, сондай -ақ Ямайка үкіметінің операцияларды басқару жөніндегі кеңесшісі болды.Менеджмент теориясын дамытуға үлкен қызығушылығы оны өз үлесін қосуға итермеледі, Джордж Терри, Гарольд Кунц және Ральф Дэвиспен бірге пионер болды. Олар бірге APO деп аталатын нәрсені құрды, Мақсаттар бойынша басқару.

Кирилл Дж.О'Доннеллдің теориясы Гарольд Кунцтың көзқарасына өте ұқсас болды және бір -бірімен байланысты аспектілер жиынтығының бір бөлігін құрады, бұл қазіргі кезде іскерлік басқару деп аталады. Әрқайсысы бұл растау арқылы өз үлесін қосты:

–Кунц пен О'Доннелл. Олар басқаруды әрқашан мақсатқа жету үшін тиімді болуы керек ұйымның бағыты ретінде анықтады, ол әрқашан оны құрғандарды бағыттау мүмкіндігіне негізделген. Сондықтан ол өзара тәуелді функциялар жиынтығын басқару ретінде анықталады.

Г.Кунц, С.О’Доннел сияқты ірі ғалымдар басқарудың ең бірінші кезекте өнер екенін дәлелдеді. Олар: Басқару кезі мен ғылымды әр түрлі жағдайдың ақиқатында пайдаланудан құралған өнер болып табылады, деп болжаған. Ал Басқарудағы іс-әрекет ол өнер болса да, онымен жұмыс жасайтын адамдар сол өнердің негізіндегі ғылымды ұғынып, қолдана алса, едәуір жоғары жетістіктерге жетер еді. Топтық ынтымақтастықтың жетістігімен тиімділігінің маңыздылығы әр түрлі қоғамда мойындалады, басқару барлық өнердің ең маңыздысы екенін сенімді айтуға болады. Адам іс-әрекетінің барлық түрінде өнер мен ғылым қолдап, өзара толықтырып,жетілдіріп тұрады. Топтық іс-әрекеттің нәтижесінде пайда болған кез келген шешім жеке адамдар ұсынған нұсқаулардан ерекшелінетін басқаруда ең кем шығынмен дұрыс шешімге келу іскерлігі басшы өнерінің айқын көрінісі болып табылады. Басқарушы адам қарым-қатынас өнерін өте жақсы үйренген, адамдарды өзіне сендіре алатын, жүйрік ақылға ие, білімнің көптеген салаларына қаныққан қайталанбас тұлға болуы керек. Алайда ол ең бірінші орында адамдармен жұмыс жасайтын болғандықтан адам инженериясының барлық қырларын білуге әрі оны жетілдіруші және психологиялық білімдерді үйренуге міндетті. Негізінде өнер сөзі әр түрлі жұмыс технологиялық және эстетикалық мағынада іскерлікпен, шебер жаслағанда адам іс-әрекетінің кез келген жағында қолданылады. Өнер шығармашылық қабілеттің, білім және ішкі сезімнің, жеке түрлерін жаңа өзгеше комбинацияларға қосудың жоғары іскерлігі ретінде анықталады. Сонымен қатар ол шығармашылық ойды жетілдіреді, тұлғаның өз-өзін адами анықтауы мен сана сезіміне әсер етеді, эстетикалық танымдар мен мінсіз тұстарын жетілдіреді.