1. Басқару психологиясының басқа ғылымдармен байланысын табыңыз Еңбек психологиясы
Ұжымды басқарудың әлеуметтік-психологиялық аспектісіне болжам жасаңыз
жүктеу/скачать 193,51 Kb.
|
| 66. Ұжымды басқарудың әлеуметтік-психологиялық аспектісіне болжам жасаңыз
Әлеуметтік- экономикалық жүйеде басқарудың әлеуметтік- психологиялық әдістерінің атқаратын рөліне баға жеткісіз. Бұл жүйелерде негезгі элемент- адам. Басшының өндірістегі аса маңызды функциясы- шешім қабылдау, ол шешімдерге жеке стильдер ықпал жасайды. Мысалы, болжамдардың ұсыныстарына да, оларды тексеруге де бірдей көңіл бөліп отыратын басшалар салиқалы түрдегі шешімдер қабылдайды. Басқарудағы жиынтықтау тәсілі қызметшілерді басқару функциясын жеке қарауды талап етеді. Оған себеп: бұл функциясының орны бөлек және ол басқа функцияларды біріктіреді. Қызметшілерді басқарудың мазмұнды қағидалары төмендегідей: oo Әр қызметкердің өз жұмысына өз жауапкершілігін жүктеу; oo Әр қызметкер тікелей кімге бағынуы керек және кімнен нұсқау алуы керектігін жете білу. Нарықтық қатынастарының қалыптасу кезінде мынадай әлеуметтік- психологиялық акпектілерін маңызы өте зор: Жұмыстағы басты ынталандыру- ол қызмет жағдайынан тұрақтылығы; Жұмыстан әкімшіліктің бастауымен босату өте сикек кездесуі керек, себеп: ол көптеген ережелерге байланысты; Жұмыскерлерді өз кәсіпорнын жақсы қасиеттерін ұстануға тәрбиелеу. Әлеуметтік-психологиялық басқаруда қызметшілірді басқару тиімділігін арттыруда мына факторларды ескерген жөн. Жұмыс орнының жақсы ұйымдастырылуы; Өндірісті кеңдікті тиімді жоспатлау мен пайдалану; Жұмыскерлердің мамандалықтығын жүйелі түрде арттыру; Жұмысбастылықты тұрақты етуді қамтамасыз ету; Әртүрлі әлеуметтік-экономикалық бағдарламаларды жөндеу және іске асыру. Әлеуметтік баскару жүйесі техникалық жүйемен жұмыс тиімділігін қамтамасыз етеді. Оған мынадай элементтер кіреді: кадрларды іріктеу және жұмыс дәрежесі бойынша көтеру; басқарушылық шешімдерді қабылдау кезінде міндетті реттеуді қамтамасыз ету; жалақыны тиімді жүйега салу және сыйлық беру; мәртебе проблемасын шешу. Әлеуметтік басқару жүйесінде ескеретін бірқатар жәйіттер бар. Өндірістік ұжым индивидтердің арифметикалық жиынтығы емес, әлеуметтік- психологиялық құбылыстар әрекет ететін біртұтас организм. Тәртіпті жолға қою, еңбек өнімділігін арттыру және қолайлы психологиялық ахуал жасау үшін басшының ұжымдағы адамдар арасындағы қарым-қатынастарды білуі қажет. Ұжым мүшелерінің басшыны ұнатуы немесе немесе ұнатпауына негізделетін бейресми және формальды- ресми, тәптіштеу құрылымдары пайда болуы мүмкін. Әлеуметтік психологтар ұжымының үйреніскендігі, ынтымақтылығы формалды және бейресми құрылымдар бірлігінің дәрежесі мен анықталады деп санайды. Жұмысшылардың жұмыс орындарын, бірге жұмыс істеу тілегін ескере отырып, орын алмастырудың арқасында еңбек өнімділігі артатын болады. Ұжымның психологиялық ахуалын жолға қоюда еңбекті мүлтіксіз ұйымдастырудың, оны механикаландыру мен автоматтандырудың және жұмыс орнын эстетикасының зор маңызы бар. Адамдармен жұмыс істегенде олардың тұрмыс дәрежесін, отбасылық жағдайын және басқа да көп нәрселерді жақсы білу қажет. жүктеу/скачать 193,51 Kb. Достарыңызбен бөлісу:
|