78.Ұжыммен бірлескен шешім қабылдау принципін түсіндіріңіз. Басқару қызметі процесінде шешім қабылдау маңызды орын алады. Шешім қабылдау басқару қызметінің міндетті бөлігі болып табылады. Басшының кез келген әрекеті қандайда бір шешім қабылдаудан басталады. Кәсіпорын және оның бөлімшелері қызметінің нәтижелері ең алдымен басшының дұрыс шешімді уақтылы қабылдау мен жүзеге асыра білу қабілетіне, ал оның жеделдігі мен дұрыстығы оның тәжірибесі мен біліміне байланысты. Егер ол өндірісті, технология мен адамдарды жақсы біліп, жұмыс тәжірибесі мол болса, онда оған шешім қабылдау қиынға түспейді. Ұйымдық шешім- бұл лауазымына байланысты міндеттерді атқару үшін басшы жасауы керек таңдау. Оның мақсаты - ұйымның алдына қойған міндеттеріне жету үшін қозғалысты қамтамасыз ету. Сондықтан да іс жүзінде жүзеге асатын әрі түпкі мақсатқа жетуге барынша көп үлес қосатын таңдау ең тиімді ұйымдық шешім болып табылады.
79.Ынталандару принципін түсіндіріңіз. Қызметкерлерді ынталандыру бұл жұмысқа байланысты әрекеттерге қажетті күш-жігер мен күш жұмсаудың ішкі және ішкі талпынысы. Ол кең түрде «ұйымдағы адамның мінез-құлқының бағытын, адамның деңгейін анықтайтын психологиялық күштер»болып табылады.Сондай-ақ, «Мотивацияны мақсатқа немесе сыйақыға жету үшін энергияны жұмсауға дайындық деп қарастыруға болады. Жұмыстағы мотивация» жұмыс жағдайына байланысты мінез-құлықтарды оятуға, бағыттауға және қолдауға әсер ететін процестердің жиынтығы ретінде анықталды. '. Ынталандырылған қызметкерлер ұйымның жетістігі үшін өте маңызды, өйткені ынталандырылған қызметкерлер, әдетте, жұмыс орнында өнімді болады. Ынталандыру әдістері
Мотивация - бұл жеке адамның жұмыста немесе қызметте түпкілікті мақсатқа жетуге түрткісі. Жұмысшыларды қалай ынталандыруға болатындығы туралы бірнеше теориялар бар, бірақ бәрі жақсы мотивацияланған жұмыс күші неғұрлым өнімді жұмыс күшін білдіреді деген пікірге келіседі.
80.Басқарудың классикалық теориясы ұғымын ашыңыз. Классикалық басқару теориясы ұйымды басқару әдісі ретінде француз тау-кен инженері Анри Файоль ұсынған тезис. Бұл теория 1900 жылы ұсынылған болатын. Файолдың мақсаты - компания ішіндегі өндіріске қатысты әр түрлі әкімшілік процестердің тиімділігін айтарлықтай жақсартуға қол жеткізу. А.Файоль кез келген әкімшілік қызметте, оның пікірі бойынша қолдануға жараайтын принциптерді әзірледі. Оған жататындар: еңбекті бөлу, билік, ( бедел әрі жауапкершілік), тәртіп, біртұтас басшылық, сыйақы, теңдік, бастама (инициатива), корпаративтік рух.
