Сценарный подход как инструмент повышения эффективности

68 
Приложение, 
dumodelaged' 
imitationet 
сценарного, 
приближения 
допускает строить государство СППР, destinépour решение ducerclesuivant 
заданий в теплоснабжающей индустрии и для diversobjets (на предприятиях, на 
этом суб-комплект подразделения микро-экономические системы): 
- prévisionet Это анализирует desconséquences desdécisionsadministratives; 
-Учеба эффективности и сравнения desmesuresacceptées; 
- Выбор или строительство ladécisionoptima. 
Для réalisationСППР использование duschéma рационально élaborationest 
следующее: 

Интеграция dessources donnéesavec utilisationССП; 

Образование, dudépôtcommun, информации данных; 

Образование lacomptabilitéanalytique; 

Строительство совокупности desmodèles динамики imitationpour 
исполнение descomptesmultialternatifs (варианты, desscénarios). 
В управлении activitéfinancière предприятия использование совокупности 
desmodèles динамики, приемное blocsest от возможного: 

Планирование desparamètres промышленников оплачивает вступление 
мощностей на учреждение, desinvestissements на запланировано lapériode, 
фондоотдачи считая определен lesparamètresplanifiés desvolumes laproduction 
готовых товаров и транспортных служб. 

Планирование экономически desparamètres оплачивают volumesplanifiés 
laréalisationen функцию Большая корзина сундука, планируются доход 
исполнения (включительно на экспорте в зависимости от валютных курсов 
обмена) и издержки industriellesen, считая данные величины, оплачивают leprix 
себестоимости производства и исполнения, прибыль (потеря), планируются 
lesimpôtscalculés auxtauxdonnés. 

Быть 
планированием 
lesinvestissementset 
activitéfinancière 
запланированный desparamètresfinanciers, оплачивать lesrevenus и издержки, 
извлекает себя lapartiepayéeselon аспекты, desinstruments вывозить валюты 
(средство, изменения, карты на другие аспекты счетов) в, descoefficientsdonnés 
dupaiement, оплачивают leschangements задолженностей веру и должника. 

Планирование 
оплаченный 
desactifs 
состояние 
снаружи 
desactifsnégociables, запасы, средство, задолженность débiteursur конец 
запланированного периода. 

Планирование оплаченный despassifs состояние капитала и резервы, 
заимствованные фонды, веру на entreprisesur конец запланированного периода. 
Вместе экономический способ финансового мира предприятия допускает 
desmodèlesdynamiquesdans activitéd' управление, lesfluxfinanciers к планируют, 
labalancede прогнозирует строиться, бухгалтер образовываться leplan 
dudéveloppementsocio-économiqueet бюджет предприятия. 
planificationsur сценарной на основе процесса будущей деятельности 
предприятия, résultatsde, которые берут форму системы параметров. 
Обычно осуществляется образование, desplansse, в рамку activitérapide 
desorganes направления. Со стратегическими целями lasociété, plansdécident 
lestâches ladistribution desressources, экономически, находились в распоряжении 

69 
lesorganisations 
начиная. 
Составление 
планов 
и 
scénariosdonne 
laprécisionquantitative auxperspectiveschoisies существования lasociété. 
При основных задачах деятельности ведет себя следующее: 
- Гарантия текущего планирования; 
- 
Гарантии координации, coopérationet движение dessubdivisions 
предприятия; 
-Аргументация desdépenses предприятия; 
- Образование labasepour контролирует оценки и его 
-Исполнение требований desloiset договоры. 
Побочные доходы larédactionqualitative desplanset это контролирует surleur 
exécutionremboursent lesdépensespour ее вступление и составление. Абсолютно, 
очень plusieursdépend laspécificité деятельности предприятия, но даже depetites 
sociétésont потребность приложения Drehbucher (например, в lavarianteréduite). 
Вступление сценарного планирования на предприятие сталкивается на 2 
группах, destâches: методические проблемы и планомерно. В общем, больше 
всем difficileà сценарном planificationest этап lasélection lavariante 
оптимальность и ее вступление на предприятии. Приватизированные 
предприятия получили в наследнике огромный опыт составления desdocuments, 
напрасно за предприятие, в рыночной экономике. Поэтому преимущественно 
importanteest решение наивысшего менеджмента вступления системы, который 
там запланирован, nouvellequalitéréelleet масштаб desvaleurs. И этому моменту 
начинается, собственно, travailsérieux, этапы principalesde, которые понимают в 
дальнейшем: 

Учеба внутренней и внешней документации предприятия, ее структуры 
и сотрудничества dessubdivisions, механизмов ducompteadministratif и т.д.; 

Поиск болезненно desvoies lesmoins образования équipeadministrative 
предприятия в процессе сценарного планирования; 

Планирование последствия последовательности вступления сценария 
(каждый lesactionsultérieuresseront, определенные с планом вступления); 

Ревизия vieuxou составление внутренних стандартных тел; 

Образование labased' informationpour планирование, предусматривая 
составление 
desnouveaux 
сообщения 
подразделов, 
приближенного 
деятельностью предприятия; 

créationnouveau 
Одер 
реорганизацию 
desvieillessubdivisionspour 
исполнение duprocès планирования; 

Составление или приобретение программного обеспечения и его 
устройства на внутренней сети предприятия; 

Образование персонала. 
Начиная высокую трудоемкость вступления системы сценарного 
planificationpeut продолжаться значительный период времени. Кроме издержек 
temporairesil присутствие deseffectifshautement спрашивает поддержано auchamp 
planificationet информационную технику. В общем, продолжение общества 
conseilse лучшее дело не закрывает предприятие в forcesindépendammentPasser 
эти работы, и это существенно убеждено больше. 

70 
Планы, desscénariossont faitspour lessubdivisions структурно, таким 
образом quepour compagnieen все. Планы dessubdivisionssont, приведенные к 
общему документу предприятия appeléprincipale или голову. 
Совсем последовательность lapréparation документов для составления, 
duplan, капитал, 2 компонента, каждого dequi - étapefinie рельефного 
laplanificationmettent: 
Подготовка эффективно duplan; 
Подготовка, duplan, специалист. 
Вноси desplansopérationnels, в общем в список, истощен lalistesuivante: 

План laproduction; 

План desdépenses прямые линии desdocuments; 

План desfrais кроме предприятия промышленников; 

План прямые линии desdépenses larémunération; 

План desdépenses машины; 

План desfrais управления; 

Сообщение предсказательного, после прибыли. 
В числе desplansfinanciersse сообщают: 

Инвестиций; 

Ресурсы; 

Равновесие предсказательного. 
Прежде чем учеба метода подготовки существенно сценарного видения 
начинать нас examineronscertains аспекты laphilosophie планирования: 

planspeuvent недоступно если быть, недоступно lesbutsmisde marketinget 
промышленников; 

planspeuvent неприемлемо если быть условиями уловимости невыгодно 
butssont для предприятия. 
Эффективность Drehbucher, acceptésestimenten, поезд перепроверки 
состояния предприятия. 
Редакция desplansil, необходим, если appuyersur документы, согласно и 
структуру, которая приближена документам финансовых документаций. 
Производить 
из 
planificationselon 
scénariossans 
приложения 
desmoyenscalculatoires (lerВseaulocalinformatique) и программное обеспечение, 
correspondantil, невозможно во время, réelet, valeurssur, что уже давно говорил. 
Затраты industrielscomprennent laconstante и переменная величина части. 
Постоянная часть (которая бежит погашение, беседу, и т.д.). planifieen 
использует функцию desbesoinsréels laproduction, и переменно lapartie 
приближение, которое основано на lesnormes. Рассматривает normeest lasomme 
издержки на единицу duparamètre основы. Для оценки норм desdépensesutilisent 
diversparamètresde, основывает. Счет desnormesest производит в основе 
despériodes данные, которые предшествуют с lescorrectionspossiblessur 
инфляции и нескольким факторам конъюнктуры. 
План desfrais gestionest документ, в который приведен к издержкам на 
акции, которые не связаны непосредственно с производствами и от 
распределений производства. 

71 
К издержкам на gestionportent dépensespour содержание службы 
персонального менеджмента, служба duSYSTÈME, компьютеризированная 
управлением, ОТиЗ, отопление и освещение помещений продуктивно 
ladestinationnon, служба коммуникаций, налоги, процент на кредитах reçusetc. 
Большая часть издержек на gestiona постоянный характер, lapartievariablese 
planifieavec помогает норме основывать роль duparamètrede, в который в общем, 
levolume desservicesaccordés (в валютах expressionnaturelleou играет). 
lesavant-projetsdécritsplus верхнюю часть сделанный, мы можем к 
laformation duscénarioprincipal специалист, duplan, которому действуют 
commencepar образование durapport предсказательный на прибылях и потерях 
общества. 
Сообщение предсказательного, после прибылей и pertesest форму 
финансового учета, раньше чем будущее lapériodeplanifiée, quireflète lesrésultats 
activitéplanifiée. Определять сообщение предсказательного, после прибылей и 
pertesest faitpour и обращать внимание на платеж налога на прибыль в стоке 
средств. 
Сообщение предсказательного, после прибылей и pertesest faità банк 
данных, оказываясь в lesplans desventes, себестоимостей laproductionréaliséeet 
текущие издержки. Мы становимся из больше informationsur других прибылей, 
более другое dépenseset стоимостью налога на прибыль дополненной. 
Тянуть итог, мы можем подчеркивать следующий. 
Метод сценарного planificationpermet lessystèmescomplexes динамики 
предприятия анализируя. Приложение предполагает laconstruction совокупность 
desmodèles 
динамики 
imitationet 
исполнение 
comptesanalytiqueset 
предсказательного. 
approchestsenarnyjpermet multialternatifситуационный анализ dusystème 
моделирование передающее. scénarioest некоторую оценку возможного 
развития. 
Chaquescénariolie lechangement условия, extérieuresaux variablesrésultantes. 
В 
управлении 
activitéfinancière 
предприятия 
теплоснабжающего 
планировать использование совокупности desmodèles динамики возможно, 
допуская, lesfluxfinanciers, labalancede прогнозирует строиться, бухгалтер 
образовываться leplan dudéveloppementsocio-économiqueet бюджет предприятия. 
При dynamismeest, обуславливает от того, что стратегическое 
планирование 
embrasse3 - 5
годы, 
объемы 
информации, 
insèrentà 
Programmstatuswort 15 — 20 параметров, сценарного приближения у каждого из 
них является считая значениями (пессимист, и согласно ожиданиям lesvariantes) 
он - там внутри observationpar месяц в utilisationбюджетирования, или 
(повторяющееся каждые три месяца) это agrandieL' оценка chaqueparamètre 
больше. Вступление сценарного планирования на предприятие сталкивается на 
2 группах, desproblèmes: методические проблемы и планомерно. Больше всем 
difficileà сценарном planificationest этап lasélection lavariante оптимальность и ее 
вступление на предприятие. 

72 
Быть планами desscénariospeuvent, faitspour классификации структурно, и 
предприятия во всем. Планы dessubdivisionssont, приведенные к общему 
документу предприятия appeléprincipale или голову. 
В течение подготовки документов для составления, duplan, капитал, 2 

жүктеу/скачать 2,28 Mb.

Достарыңызбен бөлісу: