11. Медициналык бұйымдардың және дәрілік заттардың өмірлік циклі және оның этаптары
жүктеу/скачать 223,9 Kb.
|
сессия 11-20
- Бұл бет үшін навигация:
- 14.Экономикалық талдаудың негізгі міндеттері мен тәсілдері.
| Пайдалану Тарихы:
Дәрі-дәрмекті қолданудың сәтті тарихи тәжірибесі. Елеулі оқиғалардың немесе пікірлердің болмауы. Бұл факторлар дәрі түріне, медициналық қажеттіліктерге және нарық ерекшеліктеріне байланысты өзгеруі мүмкін. Осы аспектілерді біріктірілген талдау дәрі-дәрмектің жалпы бәсекеге қабілеттілігін анықтауға көмектеседі. 14.Экономикалық талдаудың негізгі міндеттері мен тәсілдері. Экономикалық талдаудың негізгі міндеті-ең оңтайлы қаржылық шешімдер қабылдау және ағымдағы және болашақ бизнес-жоспарлар мен даму стратегияларын негіздеу үшін қажетті басқару ақпаратын дайындау. Жоғарыда аталған Экономикалық талдаудың негізгі мақсатын іске асыру ағымдағы экономикалық жағдайды кешенді бағалауды және оның алдын-ала дамуы туралы болжам жасауды анықтайды. Осыған байланысты экономикалық талдау нақты міндеттерді шешуге арналған: Компанияның қазіргі жағдайын толық талдау және өткен жылдардағы тенденцияларды зерттеу Осы Ереженің және дамудың перспективалық мақсаттары мен міндеттерінің негізінде қызметтің қаржылық жоспарларын жасау Қолданыстағы қаржылық жоспарлар мен болашақ стратегиялардың объективті негіздемесі Қолданыстағы жоспарлар мен қабылданған басқару шешімдерінің орындалуын тұрақты бақылау Ауытқуларды, жұмыстағы қателіктерді уақтылы анықтау және оларды жедел реттеу мақсатында компанияның барлық экономикалық әлеуетін ұтымды пайдалануды бақылау Кәсіпорынның қаржы-шаруашылық қызметінің нәтижелеріне факторлардың (сыртқы және ішкі) әсер ету дәрежесін негіздеу Шетелдік компаниялардың тәжірибесі мен озық ғылыми технологияларды талдауға негізделген экономикалық әлеуеттің өсу және өндіріс тиімділігін арттыру резервтерін анықтау Кәсіпорын қабылдайтын тәуекелдерді объективті бағалау, дағдарысты басқару тетіктерін әзірлеу Кәсіпорынның бәсекеге қабілеттілігін жалпы арттыру жүктеу/скачать 223,9 Kb. Достарыңызбен бөлісу:
|