А. М. Гаджинский логистика

145
Рис. 38. 
Два варианта удовлетворения рыночного спроса:
а — за счет синхронного движения материалов по всей цепи по 
системе “точно в срок”. Имеется возможность устойчивой работы с 
низким запасом товаров; б — с помощью системы складов, за счет 
суммарного предварительного накапливания запаса в звеньях цепи 
товародвижения. Устойчивая работы обеспечивается наличием 
большого количества суммарных запасах товаров
Как следует из схемы, при поставке по методу «точно в срок» 
(поток “а”) контроль качества у потребителя не предусмотрен. 
Следовательно, эту функцию должен взять на себя поставщик. 
В этих условиях наличие некачественных изделий в поставля-
емой партии недопустимо. 
Отношения между поставщиком и покупателем, позволяю-
щие применять систему поставок “точно в срок”, должны носить 
характер длительной хозяйственной связи и строиться на долго-
срочных контрактах. Лишь тогда можно достичь согласованно-
сти в вопросах совместного планирования, необходимого уровня

146
Рис. 39. 
Сравнительная характеристика традиционного снабжения 
и снабжения по методу “точно в срок”:
а — схема поставки по методу “точно в срок”;
б — традиционная схема снабжения материальными ресурсами
технико-технологической сопряженности, научиться находить 
экономические компромиссы. 
Система ТВС предусматривает работу потребителей с 
гораздо более низким запасом, чем в условиях традиционного 
снабжения. Следовательно, повышаются требования к надеж-
ности всех участников логистического процесса, в том числе 
и к транспортникам. Поэтому если в условиях традиционного 

147
снабжения при выборе перевозчика в первую очередь обра-
щают внимание на перевозочные тарифы, то в системах ТВС 
предпочтение отдается перевозчику, способному гарантировать 
надежность соблюдения сроков доставки.
Применение системы ТВС позволяет резко сократить как 
производственные, так и товарные запасы, а также потребность в 
складских мощностях и персонале. Пример применения системы 
“точно в срок” в строительстве приведен в § 1.6. В торговле си-
стема поставки ТВС может означать поставку товаров по одной 
из следующих схем:
• 
склад распределительного центра предприятия розничной 
торговли — торговый зал магазина;
• 
склад предприятия оптовой торговли — торговый зал ма-
газина;
• 
склад готовой продукции завода-изготовителя — торго-
вый зал магазина.
Система “точно в срок” требует для внедрения значитель-
ных усилий. Следовательно, ее разработке должна предшество-
вать дифференциация ассортимента (номенклатуры) поставля-
емых товарных или производственных ресурсов с целью выде-
ления наиболее значимых позиций, работа с которыми по мето-
ду ТВС может дать наибольший эффект. В качестве инструмен-
та дифференциации может использоваться анализ АВС и XYZ. 
Сформулируем основные слагаемые эффекта от использо-
вания ТВС:
• 
Исключается ряд операций из технологической цепи по-
ставок (рис. 39). 
• 
Сокращаются текущие запасы, так как предметы труда 
поступают либо в цех, либо в торговый зал. 
• 
Сокращаются страховые запасы, так как увеличивается на-
дежность поставок за счет перехода на долгосрочные отношения 
с проверенными поставщиками и проверенными перевозчиками.
• 
Сокращаются запасы в пути, так как сокращается время 
доставки за счет использования расположенных вблизи постав-
щиков либо складов этих поставщиков.

148
• 
Улучшается качество товара, так как используются по-
ставщики, качество продукции которых сертифицировано.
• 
Увеличивается надежность поставок, так как возника-
ет совместная заинтересованность в функционировании ТВС.
Отметим также отдельные проблемы, стоящие на пути вне-
дрения систем “точно в срок”. 

жүктеу/скачать 1,9 Mb.

Достарыңызбен бөлісу: