А. М. Гаджинский логистика
Пример расчета рейтинга поставщика
жүктеу/скачать 1,9 Mb. Pdf көрінісі
|
Gadjinskii Logistika
| Пример расчета рейтинга поставщика
Критерий выбора поставщика Удельный вес критерия Оценка значения критерия по десятибалльной шкале у данного поставщика Произведе- ние удельно- го веса критерия на оценку 1. Надежность поставки 0,30 7 2,1 2. Цена 0,25 6 1,5 3. Качество товара 0,15 8 1,2 4. Условия платежа 0,15 4 0,6 5. Возможность внепла- новых поставок 0,10 7 0,7 6. Финансовое состояние поставщика 0,05 4 0,2 Итого: 1,00 6,3 мещение понесенных убытков наталкивается, как правило, на определенные трудности. В связи с этим предприятия изыскива- ют различные способы, позволяющие выявлять ненадлежащих поставщиков. Например, западные фирмы нередко прибегают к услугам специализированных агентств, готовящих справки о поставщиках, в том числе и с использованием неформальных каналов. Эти справки могут содержать следующую информа- цию о финансовом состоянии поставщика: • отношение ликвидности поставщика к сумме долговых обязательств; • отношение объема продаж к дебиторской задолженности; • отношение чистой прибыли к объему продаж; • движение денежной наличности; • оборачиваемость запасов и др. Отечественные предприятия при выборе поставщика в на- стоящее время в основном полагаются на собственную инфор- мацию. При этом на предприятии, имеющем много поставщиков, может быть сформирован список хорошо известных, заслужи- вающих доверия поставщиков. Утверждение договоров с этими 143 поставщиками, разрешение предварительной оплаты намечен- ной к поставке продукции осуществляется по упрощенной схе- ме. Если же намечается заключение договора с поставщиком, от- сутствующим в названном списке, то процедура утверждения и оплаты усложняется в связи с проведением необходимых ме- роприятий, обеспечивающих безопасность финансовых и дру- гих интересов предприятия. Рассмотрим пример принятия решения по выбору постав- щика (табл. 11). Таблица 11 жүктеу/скачать 1,9 Mb. Достарыңызбен бөлісу:
|