А. М. Сманова- алматы: ҚазМемҚызПУ, 2012. 234 б


-шы жж. Жапонияның ішкі дамуындағы қайшы-



Pdf көрінісі
бет16/134
Дата16.09.2023
өлшемі1,31 Mb.
#108066
1   ...   12   13   14   15   16   17   18   19   ...   134
 
1930-шы жж. Жапонияның ішкі дамуындағы қайшы-
лықтар. 
1927 жылы Жапониядағы экономикалық құлдырау 
Қытайдағы жапон тауарларына байкот салдарынан ғана болған 
жоқ. Оның негізгі себебі жапон тауарларының сапасының нашар 
болуы сыртқы нарықта бәсекелес бола алмауынан болды. Сон-
дықтан, экспорттың тоқтауы кӛптеген банктердің жабылып қа-
луына әкелді. Кәсіпкерлер үйреншікті тәсілге кӛшті: жұмысшы-
лардың жалақысын қысқартты, жалдамалы жұмысты кӛбейтті, 
мемлекеттен жаңа субсидия талап етті. 
Экономикалық жағдайдың нашарлауы үкіметті ауыстыр-
ды, жаңа үкімет басына Шити Танака әскерді Шаньдунға аттан-
дырып, жағдайды жақсарта алған жоқ.
1929 жылғы әлемдік экономикалық дағдарыс
Жапонияға 
үлкен әсер етті. 1930 жылдың ӛзінде жапон экспорты 2 есеге 
қысқарып кетті. 


24 
Әсіресе ең қасіреттісі жапон жібегінің АҚШ-қа шығары-
лып тұруының қысқаруы болды. Осының барлығы ӛнеркәсіп 
ӛнімінің деңгейінің тез тӛмендеп кетуіне алып келді. Ауыр ӛн-
діріске мемлекеттік тапсырыс қысқарып кетті, жаппай банкрот 
болды. Әсіресе тас кӛмір ӛндірісі мен кеме жасау қысқарды. 
Ауыл шаруашылық ӛнімінің бағасының түсіп кетуіне байланыс-
ты шаруалар кірісі қысқарып кетті.
Дағдарыс Жапонияда жаппай жұмысыздықтың ӛсуіне 
алып келді. 1930 жылдың ӛзінде жұмыссыздар саны 10 млн. 
адамға жетті. Жұмыстарынан айырылған жұмысшылар ӛздері-
нің бұрынғы орындары, яғни ауылды жерлерге барып, онда 
әлеуметтік жағдайды қалыптастырды. Жер иеленушілер аренда-
лық тӛлемді кӛтерді. Бұл ауылдықжерлерде жерді басып алуға 
алып келді. 
Осыдан келіп, халықтың 
парламенттік демократияға
де-
ген сенімі жоғала бастады. Кӛптеген елдер жапон тауарларын 
кіргізбеді. Сонымен, Жапония АҚШ және басқа Еуропа мемле-
кеттеріне 
«реніш»
білдіре бастады. 


Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   12   13   14   15   16   17   18   19   ...   134




©emirsaba.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет