56
факторларды
белгілеуді және жоюды, еңбек тиімділігін
арттырудың ҧтымды
тәсілдерін анықтауды, сондай-ақ
кәсіпорында ӛндірістік процестерді ҧйымдастырудың
тиімді жолдарын дамытуды кӛздейді.
Кәсіпорындарда еңбек ӛнімділігін артуы келесі тҥрде
анықталады:
• уақыт бірлігінде сақталған сапамен шығарылған ӛнім
санын ҧлғайту ;
• бір уақыт бірлігінде шығарылған ӛнімнің
санын
ӛзгертпей оның сапасын арттыру;
• ӛндірілетін ӛнім бірлігіне еңбек шығындарын азайту;
• ӛнімнің ӛзіндік қҧнында еңбек шығындарының ҥлесін
азайту;
• ӛнімнің ӛндіру және айналу уақытын азайту;
• пайда нормалары мен массасын ҧлғайту.
Оқылым
3-тапсырма. Мәтінді оқып, тҥсінгеңізді айтыңыз.
Сапа мен кӛлем
Ӛнімнің сапа деңгейі оның салалық кӛрсеткіштері жҥйесі
негізінде анықталады. Бҧл деңгейді анықтау ҥшін мҧның
әрбір кӛрсеткіштерінің сандық маңызын білу және
ҧқсастық ӛнім кӛрсеткіштерімен салыстыру қажет.
Ӛнімнің
сапасын
басқару
─
сапа
талаптарын
қанағаттандыру, оның ішінде жобалау –
конструкторлық
және ӛзара шарттық талаптарға сай келуі ҥшін
пайдаланатын әдістер мен қызметтер жиынтығы.
Айтылым
4-тапсырма.
57
Сіз ірі компанияның басшысысыз.Мына мәселелерді қалай
шешер едіңіз?
1) Қызметкерлерді жҧмысқа
алуда нені басшылыққа алар
едіңіз?
2)Жҧмыс беруші ретінде қызметкерлерге қандай талаптар
қоясыз?
3) Қызметкерлердің ішкі еңбек тәртібіне мойынсынуы ҥшін не
істейсіз?
4) Сендіру әдісін іске асыру ҥшін не істейсіз?
5) Мәжбҥрлеу әдісін қай кезде қолданасыз?
6) Еңбек тәртібі жиі бҧзылатын
қызметкерге қандай шара
қолданасыз?
Достарыңызбен бөлісу: 
