Қазақстан Республикасы Білім және ғылым министрлігі М.Әуезов атындағы Оңтүстік Қазақстан университетінің колледжі Презентация Орындаған: Байдулла Ж.
Тобы: ҒСн-18-10к
Қабылдаған: Алменова Ф.Б.
Жоспар:
Кіріспе
І Негізгі бөлім
1 Кәсіпорынның жалақы жүйесі
1.1 Кәсіпорындағы еңбекақы және басқа да төлемдерді төлеу және ұйымдастыру жүйесі
1.2 Еңбекақы есебінің басты мақсаттары
1.3 «Сәулет құрылыс» ЖШС-де еңбекақыны төлеудің жүйесі мен түрлері
II Есептеу бөлімі
2.1 Өнімді өткізу мен өндіріс жоспарын есептеу
2.2 Жоспарды жылдары негізгі өндірістік қорларды қайта қалпына келтіру үшін амортизатциялық аударымдарды есептеу
2.3 Бес күндік жұмыс аптасындағы бір жұмысшының жұмыс уақытының баланысын есептеу
2.4 Дайын заттың, еңбек сиымдылығын есептеу
Қорытынды
Пайдаланылған әдебиеттер
Кіріспе
Елімізде болып жатқан нарықтық қатынастар тек экономиканы дамыту үшін ғана емес, бүкіл қоғамдық өмір үшін де орасан зор маңызы бар екендігін республикамыздың тәуелсіздігінің 30 жыл ішінде атқарылған жұмыстар көз жеткізе дәлелдейді. Реформа қалыптасқан экономикалық қатынастарға елеулі өзгерістер енгізді және сайып келгенде әрбір еңбекшінің мүддесін қамтыды.Сондықтан бұған дейін ынта – ықыластың уақыт өткен сайын әлсіремейтіндігінің, қайта арта түсетіндігін өмір көрсетіп отыр.
Қазақстан Республикасындағы нарықтық қатынастарда қалыптастырудың қазіргі жағдайында өнеркәсіптік кәсіпорын қызметінің тиімділігін тұрақтандыру және көтеру экономиканың басты міндеті болып отыр. Осыған байланысты қызметінің көлемдік сипаты, өндіріс шығынын және тиімділігін анықтау әдісі экономиканы басқарудың түрлі дәрежесіндегі менеджер мен экономист жұмысының негізгі мағынасы болуы тиіс.
Міне, сондықтан да, бұл деңгейде қоғамға қажетті өнім өндіріліп, қызмет көрсетілуі тиіс.Бұған жағдайлар да бар. Өйткені кәсіпорында ең білікті мамандар жинақталады.Мұнда ресурстарды үнемдеп жұмсау, жоғары өнімді техникалар мен технологияларды қолдану мәселелері кең түрде шешіледі. Кәсіпорында өндірісті және өнімдерді сатуға кететін шығындарды мейлінше азайтуға қол жетеді. Сол сияқты бизнес – жоспарлар әзірленеді, маркетинг қолданылады, тиімді басқару жүйесі - менеджемент іске асырылады.
