«ҚазМұнайГаз» Ұк ақ (бұдан әрі ҚМГ) тұрақты дамуы жөніндегі есеп компанияның
жүктеу/скачать 32,87 Mb. Pdf көрінісі
|
- Бұл бет үшін навигация:
- Біздің адамдар 2016 жыл жоспарлары
- Адамдарымызға қамқорлық көрсету
- Өнеркәсіптік қауіпсіздік және өндірістің тұтастығын басқару
- Денсаулықты қорғау
- а а а а а а а
- Біздің адамдар Персоналды ынталандыру
- Бірыңғай еңбекақы төлеу жүйесі
- Қосарлы білім беруді ұйымдастыру
- Қызметкерлерді дамыту
ЕҚ және ЕҚ бойынша көрсеткіштер Индикатор 2014 2015 Адам еңбегімен өтелген сағаттар (млн.) 183,60
181,20 Жүрген километрлер (млн.) 157,60
149,90 Өндіріспен байланысты қайтыс болу жағдайлары 6 4
сағатқа қайтыс болу жағдайларының коэффициенттері 3,26
2,18 Өндіріспен байланысты емес қайтыс болу жағдайлары 18 19
жоғалта отырып жарақаттану жағдайлары 36/68
99 1 млн. адам-сағаттарға жарақаттану жағдайларының коэфф. (LTIR) 0,35
0,54 ЖКО
10 66 Жүріп өтілген 1 млн. км-ге ЖКО коэфф. (MVСR)
0,10 0,43
Қауіпті өндірістік объектілерде апаттар саны 2
21 Біздің адамдар 2016 жыл жоспарлары көлікте 100%-ға қауіпсіздік белдіктерін орнату (қазіргі сәтте 99% аяқталды) мердігерлердің есептілігінің айқындылығы дау-жанжалдарды тергеу кезінде түпкілікті себептеріне талдау жүргізу ЕҚОҚ жаңа ұйымдастырушылық жүйесі ЕҚОҚ басқару жүйесін енгізу Уақиғаларды тергеу және түпкілікті себептерін анықтау бойынша, сондай-ақ өндірісте барлық қызметкерлердің тәуекелдерін анықтау бойынша тренингтерді қоса алғанда, орта және жоғары басшылықтың жыл сайынғы форумдары сауықтыру бағдарламасы ЕҚОҚ бойынша іс-әрекет аудиті ҚМГ компаниялар тобы бойынша қауіпсіздік мәдениетін бағалау бойынша сауалнамалар жүргізу қауіпсіздік пен еңбекті қорғау бойынша жиналыс өткізу бойынша басшылық өндірістік персоналдың ЕҚОҚ саласында ішкі тренерлерді оқыту бойынша бағдарламасы медициналық көмек көрсету жағдайы (МТС) енгізілетін барлық тіркелетін жағдайлардың (TRIR) коэффициентін есептеу бойынша жұмыстар Адамдарымызға қамқорлық көрсету ҚМГ компаниясының тобында кепілдендірілген әлеу- меттік пакет енгізіледі, ол әлеуметтік өтемақылар мен жәрдемақылардың әр түрінен тұрады. Осы әлеуметтік пакет мемлекет қамтамасыз ететін бала күтімі жөнін- дегі демалыста бала 1,5 жасқа жеткенше отырған қыз- меткерлерге төленетін ай сайынғы төлемдерді, жалпы еңбекке жарамдылығын жоғалтумен байланысты басқа жұмысқа ауысуға мүмкіндік боламған жағдайда еңбек шартын бұзған жағдайдағы өтемақыны, мүге- дектік алған жайдағы, өндірісте жазатайым жағдайдың салдарынан қайтыс болған қызметкердің отбасының бір жолғы төлемдері шегеріп тастағанда жүктілігі мен босануы жөніндегі төлемдерді қарастырады. Сондай-ақ, біз Қазақстанның шегіндегі балаларды сауықтыру лагерьлерінде қызметкерлердің балала- рына демалыс ұйымдастыруды, ауырған жағдайда ерікті медициналық сақтандыруға әлеуметік кепілдік- тер ұсынамыз. Бұдан өзге, қызметкерлерге әлеуметтік қолдаудың тарихи қалыптасқан түрлері ұсынылады. Әлеуемет- тік көмектің осындай түрлері ұжымдық шарттарда немесе кәсіпорынның ішкі нормативтік құжаттарында қарастырылған. Осындай төлем түрлеріне мерей- той жасына жетуіне, некеге тұруына, некеге тұруына байланысты қысқа мерзімді демалыс алуына, бала тууына, туғандары қайтыс болуына байланысты жалақысы сақтала отырып төленетін төлемдер, егер емделу шығындары мүгедек қызметкерлер, қызмет- кердің мүгедек балаларына және басқа да жағдайға байланысты сақтандыру бағдарламасында белгіленген, лимиттен асатын болса, емделуге және медициналық операция төлемдері жатады. Толықтыру ретінде, КМГ компаниясының тобы бой- ынша жұмыс істемейтін зейнеткерлер үшін зейне- тақы бағдарламасы жүзеге асырылады, соған сәйкес қызметкерлер құрметті демалысқа шыққаннан кейін 3 жыл бойы жұмыс істеген ұйымнан белгіленген материалдық төлем ала алады. «Жұмыс істемейтін зейнеткерлермен өзара әрекет ету жөніндегі» ішкі ҚМГ ережесіне сәйкес, біздің зейнеткерлерімізге мереке күндеріне, мерейтой жасына жеткен кезде, медицина- лық көмек көрсетуге, санитарлық-курорттық емделуге, газеттер мен журналдарға жазылуға материалдық көмек көрсетіледі. Осы бағдарламаға демеушілік көрсету үшін біз «Зейнеткерлік жәрдемақы бойынша қосымша міндеттемеге резерв» құрдық.
Біз өнеркәсіптік қауіпсіздіктің жоғары стандарт- тарына сәйкес келуге тырысамыз (API, DNV), және өндірісті тиімді басқарудың негізгі элементі ретінде басқару жүйесін үнемі жетілдіріп отыруға бел буып отырмыз. Ұқсас уақиғалардың алдын алу және қызметкер- лерді таныстыру үшін негізгі себептерді анықтай отырып және алынған сабақтармен «Найзағай» және «Уақиғаларды көзбен шолу» ақпараттық хабарламалары Компания ЕТҚ-ларына жіберіледі. 2015 жылы Компанияның өндірістік нысанда- рында олар жұмыс уақытын немесе айтарлықтай материалдық залалды келтірмесетен өндірістік қызметкердің жарақатына әкеліп соқпаған техно- гентдік сипаттағы 3 апат болды. 2015 жылы Компанияның өндірістік нысанда- рында олар жұмыс уақытын немесе айтарлықтай материалдық залалды келтірмесетен өндірістік қызметкердің жарақатына әкеліп соқпаған техно- гентдік сипаттағы 3 апат болды. Жүргізілген талдау және өнеркәсіптік қауіпсіздікті қамтамасыз етудің халықаралық тәжірибесін зерделеу негізінде біз «Өндірістік нысандардың бүтіндігін басқару» (ББ) қауіп-қатерге бағытталған тәсілді сатылап енгізу туралы ұзақ мерзімді мақ- сат қойдық. Осыған байланысты, 2016-2020 жылдарға төмен- дегі іс-шаралар жоспары әзірленді: жабдық бүтіндігінің бастапқы жағдайын анықтау; құбырлардың үзілу санын қадағалау; ББ бойынша Корпоративтік стандартты әзірлеу; ББ бойынша барлық деңгейлердегі басшылар үшін және орындардағы мамандар үшін семи- нарлар жүргізу; ББ талаптарына (кемшіліктерді талдау) сәй- кессіздігіне және оларды жою шығындарына талдау жүргізу; ПӘК ЕТҚ-да ББ бойынша көрсеткіштерді қосу.
ҚМГ және ЕТҚ денсаулықты қорғау және еңбек гигиенасы саласындағы мәселелерді басқару: Қазақстан Республи- касы Еңбек кодексі, Денсаулық, санитарлық ережелер және нұсқаулар туралы Кодексі, денсаулықты қорғау және еңбек гигиенасы саласындағы халықаралық талаптар сияқты қазақстандық заңнаманың талаптарына сәйкес жүргізіледі. 2015 жылы 70% себебі жүрек-қан тамыр аурулары болып табылатын өндіріспен байланысты емес 20 өлім жағдай- лары өтті. Біздің қызметкерлеріміздің жүрек-қан тамыр ауруларын азайту мақсатында біз 2016-2020 жылдарға ҚМГ сауықтырудың Корпоравтік бағдарламасын әзірлеп енгізуді жоспарлап отырмыз. Мұнан басқа, 2015 жылы негізі ЕТҚ Жұмыс беруші мен кәсіподақ ұйымының ара- сында ұжымдық шарттар жасалды, оларда еңбек қорғау және денсаулықты қорғау көрініс тапқан, қауіпсіз еңбек жағдайын қалыптастыру шаралары, сонымен қатар, қыз- меткерлерді сауықтыруға арналған әлеуметтік кепілдіктер, жеңілдіктер және өтемақы қарастырылған. Өндірістік бақылау және денсаулық пен гигиенаны қорғау жөніндегі мониторинг төмендегілер арқылы тұрақты негізде өткізіледі: қызметкерлердің жыл сайынғы медициналық тексерулері; ауысым алдында медициналық куәландыру; еңбек жағдайлары бойынша өндірістік нысандарды мерзімдік аттестациялау. 2015 жылы денсаулық қорғау және еңбек гигиенасы сала- сында тиімділікті басқару мақсатында төмендегі іс-шаралар жүргізілді: ҚМГ денсаулық қорғау және еңбек гигиенасы бойынша жұмыс тобы құрылып, өндірістік нысандарда семинар- лар өткізілді; ЕТҚ-да денсаулық қорғау және еңбек гигиенасы бой- ынша жауапты қызметкерлер тағайындалды; ЕТҚ-да денсаулық қорғау және еңбек гигиенасы бой- ынша талаптарға сәйкестік мәніне 16 аудит өткізілді; өндірістік цехтар мен учаскелер, қызметкерлерге арналған демалыс бөлмелері, тұрмыстық жайлар, асханалар және медициналық көмек көрсету пункттері тексерілді; ЕТҚ-да қызметкерлерді сауықтыру бойынша 2016 жылға іс-шаралар жоспары әзірленді.
70% а а а - а а
а 335 170
320 100 2014 2015 18 20 Е а а а а а а а а ( ) 2014 2015 Б а а а а а а К МГ
27 31 25 4 7 4 4 4 7 43 СЕРВИС
МГ
а а ТГ ТО МГ-ПМ 2014 2015
23 Біздің адамдар Персоналды ынталандыру Біздің қызметкерді ынталандыру тәсіліміз еңбек төлемінің тиісті деңгейін қаматамасыз ету принциптеріне, еңбек және ұжымдық шарттарды жасау арқылы қызметкерлер құқықтарының айқындылығы мен сақталу принциптеріне құрылған.
«Қазақстан – 2050» стратегиясы мен ҚР Үкіметінің еңбек төлемі мен орын алып отырған диспропорцияға қатысты тың жаңа тәсілдерді пысықтау бойынша қажетті шараларды қабылдау туралы тапсырмасының аясында біз 2013-2014 жж ҚМГ ЕТҰ қызметкерлері үшін бірыңғай еңбек төлемі жүйесін (БЕТЖ) әзірледік. 2013 жылдан бастап БЕТЖ енгізу ММГ, АНС және РД ҚМГ өтті. 2016-2017 жылдары мұнай мен газды тасымалдау және мұнай мен газды қайта өңдеу бизнес-бағыттарында ары қарай БЕТЖ енгізе отырып еңбек төлемі жүйесін қайта ұйымдастыру жоспарланып отыр.
Осы жүйе бізге қызметкерлеріміздің жалақыларын олардың функционалдық міндеттемелері және орындалатын міндеттерінің күрделілігі сияқты факторларға негіздеуге және жыныстық белгісі немесе өңірлік тиесілігі бойынша айырмашылықтарының болмауын қамтамасыз етуге мүмкіндік береді. Еңбек төлемі жүйесін жетілдіру шегінде ҚМГ басшылығы Бірлескен орталықтың әкімшілік қызметкерлері деңгейінен операциялық ЕТҚ топ-менеджерлері деңгейіне дейін бірқатар лауазымдарды адами ресурстарды басқару саласындағы халықаралық консалтингтік әдістемені пайдалану арқылы бағалау жолын бекітті. Қазіргі сәтте еңбек өнімділігі мен қызмет тиімділігін арттыруға және нәтижелігіне, уәждемесіне бағытталған әкімшілік-басқарушылық персоналды сыйақылау жүйесі енгізілуде. ҚМГ ЕТҰ негізгі қызметкерлеріне шамамен 17
млрд . теңге ($77 млн)* көлемінде сомаға әлеуметтік көмек берілді Жұмыс істемейтін зейнеткерлерге жалпы сомасы 700 млн. теңге ($3,15 млн) мөл- шерде әлеуметтік көмек көрсетілді. ЕҚОҚ алуан салала- рында оқытуға 200
млн. теңге ($ 904,000) 2015 жыл бойы нәтижелікті бағалаудың тоқсан сайынғы негізінде ҚМГ қызметкерлерінің 75-77% өтті
Қызметкерлерді бағалау Қызметкерлерді бағалау рәсімі ҚМГ-де 2004 жылдан бері әрекет етеді және қызмет тиімділігін анықтау және барабар материал- дық және материалдық емес ынталандыруға бағытталған. Қызметкерлерді бағалау рәсімі ҚМГ-де 2004 жылдан бері әрекет етеді және қызмет тиімділігін анықтау және барабар материал- дық және материалдық емес ынталандыруға бағытталған. Нәтижелілікті бағалау тоқсан сайын бір жылға мақсат қою негізінде жүргізіледі. Кәсіби дамуды бағалау жыл сайын өткізіледі және материалдық емес ынталандыру мақса- тын көздейді – бағалау комиссиясы кадрлық резервке кіргізуді, ҚМГ компаниясы тобында ауысуды, жеке оқу немесе кәсіби даму үшін басқа да мүмкіндіктерді ұсынуы мүмкін. Бұдан басқа, 2015 жылы басқарушы, ҚМГ компаниясы тобы бойынша басқару және әкімшілік қызметкерлердің жеке тұлға- лық (іскери) құзыреттілігінің Үлгілік моделі бекітілді. * Айырбастау кезінде 2015 жылғы орта курс 1 долларға 221,73 теңге қолданылды
Кәсіподақ «Мұнай-газ кешені қыз- меткерлерінің салалық кәсіби одағы» қоғамдық бірлестігінің ҚМГ бірлескен қызметінің басынан мін- деттері әлеуметтік әріптестік жүйесін дамыту, әлеуметтік-еңбек қатына- старының тиімді моделін құруда кәсіподақтардың рөлдерін арттыру, ұжымда әлеуметтік тұрақтылықты нығайту және қауіпсіздік пен еңбекті қорғауды қамтамасыз ету болып табылады. 2015 жылы ҚМГ Төрағасының бастамасы бойынша біз еңбекті және қоршаған ортаны қорғау бойынша бірлескен конкурс өткіздік. Осы конкурсты өткізу идеясы жергілікті кәсіподақ өкілдерімен және қызмет- керлердің өздерімен оң қабылданды. Біз бірлескен күштерімізбен компа- нияның 180 астам қызметкерлерін тарта алғанымызға және қауіпсіздікті, денсаулық пен еңбекті қорғауды қамтамасыз етуге ҚМГ қызметкер- лерінің тартылуын арттыра алға- нымызға қуаныштымын. Мұнайгаз саласы қызметкерлері мүддесінің өкілдері ретінде біз бірлескен әлеуметтік-маңызды активтерге, жобаларға қатысуға дайынбыз және ҚМГ-бен жемісті және ұзақ мерзімдік ынтымақтастыққа үміттенеміз.
Біз оқу жүйесін дамытуды жалғастыра береміз және қызметкерлерімізді кәсіби тұрғыда дамытуды инвестициялаймыз. ҚМГ стратегиялық даму талаптары мен перспек- тивалары есебінен қызметкердің қажетті біліктілік деңгейін қалыптастыру және қол- дау біздің мақсатымыз болып табылады. 2015 жылы жұмыс орнында 70% -оқуды, 20% - іштен оқуды, 10% - сырттан оқуды шамалайтын, ҚМГ қызметкерін оқытудың жаңа моделінің тұжырымдасы әзірленіп, бекітілді Осы модель Қазақстан-Британ Техникалық Университетімен бірлесіп әзірленді. Оқыту- дың жаңа моделін жүзеге асыру мақсатында төмендегідей іс-шаралар жүзеге асырылды: ҚМГ қызметкерлері мен бірыңғай кадр- лық резервтің резервте тұрған қызмет- шілерінің өз бетінше оқуы мақсатында КБТК кітапханасы мен ақпараттық базасына қосылды; ҚМГ ішкі жаттықтырушылары туралы тәсіл әзірленіп, бекітілді; оқу курсынан өткен қызметкер- лердің алған білімдеріне трансляция ұйымдастырылды; өткен оқуының тиімділігін бағалау бойынша басшылар мен қызметкерлерге сауалнама әзірленді; сырттан оқуды жүзеге асыру бойынша міндетті оқу шараларының жоспары бекітілді. МГ компаниясы тобының «кадрлық резерві» жеке даму жоспарын жүзеге асыру мақса- тында 2015 жылы КБТУ-мен бірлесе оты- рып, арнайы модульдік оқу бағдарламалары әзірленіп, 29 резервтегі қызметкерлер үшін 10 семинар өткізілді. Бұдан өзге, Executive МВА екі дипломды бағдарлама бойынша 6 резервтегі қызметкерге оқу ұйымдасты- рылды МВА. Қосарлы білім беруді ұйымдастыру: Заңнама талаптарына және қатысу өңір- лерінде адам капиталын дамытуға ҚМГ ком- паниясы тобының талпынуына сәйкес ПМХЗ, ИОА және ЕМГ –да қосарлы білім беруді ұйымдастыру бойынша пилоттық жобалар іске қосылды. Қосарлы оқуды ұйымдасты- рудың негізгі принципі кәсіпорында оқыту уақыты- 60%, колледжде оқыту уақыты - 40% болып табылады. Қызметкерлерді дамыту 79 975
86 087 МГ а а а 2014 2015 18 000
16 000 Е О а а а а а а а а а а 2014 2015 86,5%
Е 13,5%
О - а а а
а а
а а а а а а а а а 69,4% а а
14,4% Ба а 16,2% Ма а а
86 087 17 936
2015 ПМХЗ-да Павлодар химико-механи- калық колледждің 79 оқушысы практика- дан өтті. Практикадан өту қорытындысы бойынша колледждің 31 түлегі жұмысқа қабылданды. ЕМГ базасында 2015 жылы «Мұнай-газ кен орындарын әзірлеу және пайдалану» мамандығы бойынша Атырау мұнай және газ институтының 39 студенті үшін қосарлы оқыту жүйесін ұйымдастыру бой- ынша пилоттық жоба іске қосылды. Жыл сайын 3,5 мыңға жуық студент біздің корпоративтік орталықтарымыз- дың немесе өндірістік нысандарымыздың базасында өндірістік немесе диплом алды тәжірибеден өтеді. 25 Біздің адамдар Біз жас мамандар – ұлттың болашағы екендігіне сенеміз. Осылайша біз қыз- метіміздің барлық өңірлерінде жас таланттарды дамыту үшін құралдарды қалыптастырамыз. 2014 жылы біз Жастар кеңесін құрдық, ол екі жылға жуық уақыт бойы қазіргі кезде компания басшылары мен жас мамандар арасындағы көпір ретінде және идеялар- мен, тәжірибемен алмасу үшін мықты платформа болып табылады. Қазіргі сәтте Жастар кеңестер 28 ЕТҚ ҚМГ құрылған және бұл сан өсіп жатыр. Жастарымызға өз әлеуетін жүзеге асыруға көмектесу үшін біз оларды дамытудағы негізгі басым бағыт- тарды анықтадық және төмендегі сала- ларда іс-әрекеттер жоспарын жасадық: кәсіби даму инновациялар әлеуметтік даму қайырымдылық қызметі спорт ҚМГ Жастар кеңесі Тәжірибеден мысалдар Еңбек және қоршаған ортаны қорғау (ЕҚОҚ) саласындағы Басқарма төрағасының конкурсы Басшылықтың көшбасшылық рөлін нығайту, өндірістік мәдениетті, қыз- меткерлердің ынтасын көтеру және оларды 2015 жылы қауіп-қатерлерді басқару үдерісіне тарту мақсатында, ҚМГ «КМГ компаниясы тобының еңбек және қоршаған ортаны қорғау саласындағы ең үздік инновациялық идеялар және тәжірибелер» атты Басқарма төрағасының жыл сайынғы конкурсын өткізуге бастама көтерді. Конкурсқа ҚМГ компаниясының 32 ұйымы қатысты, 181 өтініш түсті. Жеңімпаздар ҚМГ компаниясының барлық бөлімшелеріне тәжірибе немесе идеяларды жүзеге асыру, еңбек және/немесе қоршаған ортаны қорғау саласында озық тәжірибелерді немесе идеялады жүзеге асыу, сонымен қатар, кәсіпорын еңбек және/немесе қоршаған ортаны қорғау саласында озық тәжірибелерді пайдалану мүмкіндігі тұрғысынан әр үміт- керді бағалау негізінде таңдалды. Қорытындысында ҚМГ басқара- масының төрағасы жеңімпаздарды салтанатты түрде марапаттады. Ары қарай біз ЕТҚ ҚМГ-да осы идеяларды жүзеге асыру жөніндегі іс-шараларды жүргіземіз. Осы конкурсты өткізу оларды ҚМГ компаниясы тобының ұйымдарында оларды одан ары енгізу үшін еңбек және қоршаған ортаны қорғау саласынағы ең үздік инновациялық идеялар мен тәжірибелерді анықта- уға мүмкіндік беріп қана қоймайды, сонымен бірге «ЕҚОҚ бойынша ақпараттандырылуын көтеру жөнін- дегі кампания» үшін мықты құрал болып табылады. Осы жұмыс аясында 70-ке жуық әр түрлі тақырыптық кездесу- лер, ақпараттық пікірталастар, мастер-класстар, тренингтер өткізілді. Жыл сайынғы форум 2015 жылы «Өндірістегі еңбек қауіпсіздігі және еңбекті қорғау» тақырыбы бойынша Зерендеде, Бурабайды өткізілді. Форум кезінде біздің жас қызметкер- лерге ЕҚОҚ саласындағы жаңа бастамалар мен бағдарламалар- дың бірқатары ұсынылды, содан кейін Басқарма төрағасымен ашық диалог жүргізуге мүм- кіндік болды. Біз жастар ЕҚОҚ тақырыбына қызметкерлердің түрткі болатындығын және ақпараттандырылғандығын көтеруге мүмкіндік беретін ықпалды ресурс болып табы- латындығын мойындаймыз. Ұжымдық шарттар ҚМГ 37 ЕТҰ әрекет етеді, 54 197
қызметкерлер қамтылды. Біріңғай ішкі коммуникация жүйесінің үлгілік ережесі
ҚМГ 26 ЕТҰ
енгізілді Адам құқықтары Біздің қызметіміз Қазақстан Республикасы- ның Заңнамасына, ішкі нормативтік құжат- тарға, әрбір ҚМГ ЕТҰ бейімделген ҚМГ саясаты мен рәсімдеріне сәйкес жүргізіледі. Осылайша, біз төмендегіні мәлімдей аламыз: Біз кемсітушіліктің болмауына кепілдік береміз. Барлық қызметкерлер нәсіліне, дініне, жынысына, этностық қаты- стылығына, сексуалды бейімділігі және мүгедектігінің болуына қарамастан бірдей дәрежеде қарастырылады; Біз балалар еңбегін пайдаланбаймыз; Біз мәжбүрлі еңбекті қолдамаймыз және қолданбаймыз; Біз әрбір қызметкердің қауымдастыққа және ұжымдық шартқа қол қою құқығын қолдаймыз; Біздің қызметіміздің өңірлердегі жер- гілікті қауымдастықтардың құқықтары мен қажеттіліктерін құрметтейміз. Біз әрқашан диалог үшін және жергілікті қауымдастықтармен кездесулеріміз және арыздарды қарастырудың басқа механизмдерімен кез келген мәселелерді шешу үшін ашықпыз. Компанияның әрбір қызметкерінің әлеуметтік жағдайын арттыру, жұмыс берушінің және қызметкерлердің өндірістік-экономикалық қызметінің нәтижесі үшін жауапкершілікті күшейту, жетістігі және ҚМГ ұйымдарында әлеуметтік серіктестік шегінде тараптар мүддесінің оңтайлы теңгерімі мақсатында ұжымдық шарттарға қол қойылады. Компания тобында еңбек төлемін, жұмыс және демалыс уақытын, еңбек қауіпсіздігі мен еңбекті қорғауды, ҚР заңнамасымен және жұмыс берушімен ұсынылатын босатылған қызметкерлердің жұмыспен қамтылуын қамтамасыз ету және әлеуметтік қолдауды ұйымдастырудың талаптары мен бірыңғай механизмдері анықталған ұжымдық шарттың типтік нысаны бекітілген.
жүктеу/скачать 32,87 Mb. Достарыңызбен бөлісу:
|