259
• убежденность в распределенном использовании возможностей всех учителей для про-
фессионального развития коллег;
• привлечение социума, родителей и соответствующих заинтересованных сторон к про-
цессам преподавания и обучения.
Учителя могут получить поддержку при осуществлении работы по развитию с помощью
пошагового подхода к рефлексии, планированию и консультированию. Первым шагом
является выявление ценностей и проблем, требующих решений, что важно для каждого
отдельного учителя. Следующий шаг предполагает консультирование коллег по вопросам
программы нововведений. Только после
проведенной работы по осмыслению и согласованию
приоритетов инициатива учителя может быть поддержана на совещании в отдельной школе.
Достигнув соглашения по той или иной проблеме, учитель может начать разработку реального
плана действий, который является практически направленным и подлежит обсуждению со
всеми его потенциальными участниками. если процессы согласования и консультирования
были эффективными, работа по развитию должна проходить планово, но крайне важно, чтобы
она получала поддержку и содействие в ее организации со стороны руководства школы.
Необходимо, чтобы руководство пересматривало структуру школы и приоритеты ее развития,
поскольку их советы и реализация руководства являются значимыми.
Данный процесс представлен в общих чертах перечнем следующих этапов: Этап 1.
Определение ценностей.
Этап 2. разработка профессионально значимых задач.
Этап 3. Согласование и консультирование с
целью утверждения программы развития.
Этап 4. Планирование действий.
Этап 5. Согласование и консультирование с целью уточнения плана действий. Этап 6.
работа по развитию лидерства на основе исследований.
Этап 7. работа в профессиональном сообществе учителей для содействия развитию
профессиональных знаний и навыков.
работа по развитию лидерства учителей способствует формированию и передаче новых
знаний и
навыков, как в школе, так и за пределами школы.
Достарыңызбен бөлісу: