Басқару іс-әрекетіндегі шешім қабылдау Басқарудағы шешім қабылдау

Political Model

• Ұйым әртүрлі мүделерден, мақсаттардан және құндылықтардан тұрады
• Ақпарат белгісіз және толықсыз болып келеді
• Менеджерлер проблеманың барлық аспектілерін идентификациялауға уақыты, ресурстары және интеллектуальды қабілеттілігі жоқ
• Менеджерлер мақсатты қоюға және альтернативаларды талқылауға қатысады

Шешім қабылдаудың классикалық, әкімшілік және саяси модельдерінің сипаттамасы

• Анық мақсаттар, проблемаларды түсіну;
• Толық айқындалған жағдай;
• Шешім варианттары және мүмкін нәтижелер туралы толық мәнді ақпарат;
• Пайдалы нәтижелерді көбейту үшін адам рациональды таңдау жасайды;

• Проблема мен мақсаттар айқын емес;
• Белгісіздік жағдайы орын алады;
• Шешім варианттары және орлардың салдары туралы ақпараттың шектеулігі;
• Интуицияға және коалицияға негізделген керекті таңдау

• Плюрализм; мақсаттар конфликті
• Сенімсіздік/

Белгісіздік жағдайы

• Пікірлердің сәйкес болмауы; ақпараттың белгісіздігі
• мүшелер арасында дискуссия және «келіссөздер»

Басқару шешімдерін қабылдаудың негізгі кезеңдері

Шешім қабылдаудың стилдері

Ойлау тәсілі
Директивті
Жүріс-тұрыстық
Жоғарғы
Төмен
Рациональды
Интуитивті
Концептуальды

жүктеу/скачать 0,87 Mb.

Достарыңызбен бөлісу: