Басқару психологиясы,5-дәрісбаян


Қабілеттер туралы түсінік



бет4/4
Дата31.12.2021
өлшемі32,65 Kb.
#22008
1   2   3   4
Байланысты:
5 darisbayan

4.Қабілеттер туралы түсінік

Қабілеттер-жеке тұлғаның психологиялық ерекшеліктері, олар қандай да бір іс-әрекеттің сәтті орындалғанын және оған қажетті білімді, іскерлікті және дағдыларды меңгерудің табыстылығын анықтайды.Келесі даму деңгейлері бар:

1. Белгілі бір қызмет түріне қабілетсіздігі. Қабілетсіздік-бұл қабілеттіліктің болмауы ғана емес, бұл жеке тұлғаның қасиеттерінің белгілі бір құрылымы бар кейбір теріс қабілет. Ол осы қызмет үшін теріс қасиеттерді қамтиды. Мысалы, эмоциялық-моторлы тұрақсыздығы жұмыс кезінде шиеленіске және оны орындау тиімділігінің төмендеуіне әкеледі.

2. Қабілеттер жеке-психологиялық ерекшеліктердің болуымен сипатталады. Қабілеті осы қызметті табысты меңгеруге және оны орындауға мүмкіндік береді.

3. Дарындылық-адамның белгілі бір саладағы табысты іс-әрекетіне себепші болатын және оны басқа тұлғалардың, білім алушылардың немесе осы қызметті сол жағдайларда орындайтын адамдардың арасында бөлетін бірқатар қабілеттер жиынтығы. Дарындылық жан-жақты көңіл-күйде көрінеді.

4. Талант-адамның шығармашылық қызметтің қандай да бір күрделі түрін өзіндік және өзіндік орындауға мүмкіндік беретін күрделі қабілет жүйесін меңгеру. Осылайша, талант іс-әрекетті орындау кезінде шығармашылықтың жоғары деңгейінде көрінеді.

5. Гениальность-қабілеттерін дамытудың жоғары деңгейі. Ол талантқа ұқсас, бірақ данышпан адамның шығармашылығы қоғам үшін тарихи және міндетті түрде оң мәнге ие. Данышпанның таланттан айырмашылығы жеке тұлғаның дарындылық дәрежесінен ғана емес, алынған нәтижедегіден де тұрады. Гений өз қызметінің дәуірін жасайды.

5.Қабілеті мен қызметі

Қызмет пен қабілет-бұл табысқа жету үшін ең маңызды субъективті фактор болып табылатын екі өте жақын сапа. Біздің планетамыздағы әрбір адамға жалпы қарапайым қабілеттер тән. Бұл ретте мұндай қабілеттер туа біткен деп аталады. Бұдан әрі біз қызмет пен іскерліктің жіктелуін қарастыруды ұсынамыз:

1.Қарапайым қабілеттер мен қызмет-барлық адамдарға тән емес, жеке тұлғаның жеке қасиеті. Мұндай қабілеттерге қайырымдылықты, парасаттылықты, батылдық пен эмоционалдық-моторлық тұрақтылықты жатқызуға болады.

2.Мұндай әлеуметтік негізделген сапалар қарапайым негізінде пайда болған жағдайда күрделі қабілет пен қызметті атауға болады. Мұндай қабілеттер (және одан да көп қызмет) әрбір адамға бірдей дәрежеде тән емес.

3.Адамның қандай да бір арнайы қызметке қабілеті күрделі жеке қабілеттер деп аталады. Бұл педагогикалық немесе кәсіби қабілеттер, адамның нақты немесе гуманитарлық ғылымдарға, шығармашылыққа қабілеті болуы мүмкін.

6.Құрылымы ерекшеліктері

Қазіргі заманғы ұйымдардың жұмыс істеуі көптеген проблемалармен бетпе-бет келеді, олардың бір бөлігі типтік және шешімдерді әзірлеу мен іске асырудың әдеттегі технологияларының көмегімен мамандар салыстырмалы түрде шеше алады. Типтік емес проблемаларды шешу үшін шешімдерді әзірлеудің арнайы технологиялары талап етіледі және ақыр соңында мәселелердің бір бөлігін шешу басшыларға да, мамандарға да күште болмауы мүмкін. Мұндай проблемалардың жиынтығы ұйымды зерттеу және тану үшін ең күрделі объектілердің бірі ретінде сипаттайды.



Қайталау және бекіту сұрақтары.
1.Темпераментке түсініктеме беріңіз?

2.Флегматик адам қандай болады?

3. Темпераменттің физиологиялық негізін И. П. Павловтың іліміне сәйкес сипаттаңыз?

4.Мінез-құлықтың ерік белгілері деген не?

5. Сипаттың қандай түрлерін білесіз?

6.Қабілетсіздік дегенді қалай түсінесіз?

7.Дарындылық пен таланттың айырмашылығы неде?

8.Қызмет пен іскерліктің жіктелуін қарастырыңыз?


Əдебиеттер:

  1. Карпов А. В. Психология менеджмента. Учебник для вузов. М.: Гардарики, 2007.

  2. Розанова В.А.: Психология управления. - М.: Альфа-Пресс, 2008

  3. Руденко А.М. Управленческая психология / А.М.Руденко — Ростов н/Д: Феникс, 2010

  4. Урбанович А. А. Психология управления: Учебное пособие.— Мн.: Харвест, 2003.

  5. Карпов А.В.: Психология менеджмента. - М.: Гардарики, 2007





Достарыңызбен бөлісу:
1   2   3   4




©emirsaba.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет