Басқару психологиясының пәні және оның мақсат-міндеттері Басқару психологиясы
Еңбек өнімділігін арттыруға бағытталған психологиялық іс-шаралар
жүктеу/скачать 1,22 Mb.
|
Бас ару психологиясыны п ні ж не оны ма сат-міндеттері Бас ару
| 72. Еңбек өнімділігін арттыруға бағытталған психологиялық іс-шаралар
Еңбек өнімділігі-бұл уақыт бірлігінде (сағат, ауысым, ай, жыл) қызметкер жасаған өнім мөлшерімен өлшеуге болатын көрсеткіш. Экономикалық тәжірибеде қызметкердің, кәсіпорынның, белгілі бір саланың Еңбек өнімділігі мен қоғамдық өнімділік, яғни ел экономикасының барлық салаларының жиынтық өнімділігі ажыратылады Өнімділік түрлері: нақты-өнімнің нақты шығарылымының оны жасау үшін қажет еңбек шығындарына қатынасына тең; қолма – қол ақша-күту және тоқтап қалу сияқты шығындарды жою кезінде өндірілетін өнімнің мөлшерін көрсетеді; потенциал-өндірістік операцияларды ұйымдастыру процестерінде, сондай-ақ материалдар мен жабдықтарды жетілдіру кезінде барлық басқа шығындар факторлары жойылған жағдайда мүмкін болатын өндірістің есептік мөлшері. Қызметкерлердің тиімділігін сапалы басқару үшін оны бүкіл кәсіпорын көлемінде дұрыс бағалап, өлшей білу қажет. Өндірісті ұйымдастыру жүйесінің тиімділігінің 7 түрлі критерийі бар: Тиімділік-кәсіпорынның алдына қойылған мақсаттарға жету дәрежесі. Үнемділік-кәсіпорынның қолда бар ресурстарды пайдалану дәрежесі. Сапа-кәсіпорынның талаптарға, күтулерге және ерекшеліктерге сәйкестік дәрежесі. Рентабельділік-жалпы кірістер мен жиынтық шығындар арасындағы қатынас. Өнімділік-кәсіпорын өнімі мен тиісті өнімді өндіруге кететін шығындар санының арақатынасы. Жұмыс өмірінің сапасы-бұл кәсіпорын қызметкерлерінің кәсіпорынның әлеуметтік-техникалық аспектілеріне, олар таңдаған жолға қалай жауап беретіні. Инновацияларды енгізу - қолданбалы шығармашылық. Еңбек өнімділігін арттырудың қандай жолдары бар? Кәсіпорындағы еңбек өнімділігін арттыру келесі әдістермен жүзеге асырылады: Еңбекті капиталмен ауыстыру. Бұл әдісті іске асыру Өндірісті техникалық қайта жарақтандыру, жаңа тиімді жабдықтар мен технологияларды енгізу жолымен жүзеге асырылады. Еңбекті қарқындату. Бұл әдіс кәсіпорында кәсіпорын қызметкерлерінің өз жұмыстарын орындауын жеделдетуге бағытталған бірқатар әкімшілік шараларды қолдану арқылы жүзеге асырылады. Еңбекті ұйымдастырудың тиімділігін арттыру. Бұл әдіс өндірістік шығындарға әкелетін барлық факторларды анықтауды және жоюды, жұмыс тиімділігін арттырудың ең ұтымды әдістерін анықтауды, сондай-ақ кәсіпорында өндірістік процестерді ұйымдастырудың оңтайлы әдістерін дамытуды қамтиды. Ресейлік және әлемдік кәсіпорындардың еңбек өнімділігін арттыру бойынша практикалық тәжірибесін "өндірісті басқару"Альманахынан таба аласыз Кәсіпорындарда еңбек өнімділігін арттыру келесі түрде анықталады: уақыт бірлігінде оның сапасы өзгермеген кезде жасалатын өнім санының ұлғаюы; уақыт бірлігінде жасалатын оның мөлшері өзгермеген кезде өнімнің сапасын арттыру; өндірілетін өнімнің бірлігіне еңбек шығындарын азайту; өнімнің өзіндік құнындағы еңбек шығындарының үлесін азайту; өнімді өндіру және өңдеу уақытын азайту; пайда нормасы мен массасының өсуі. жүктеу/скачать 1,22 Mb. Достарыңызбен бөлісу:
|