Басқару шешімдерін қабылдау және жүзеге асыру және олардың тиімділігін бағалау. Менеджмент психологиясындағы қабылдау процесінде кездесетін қателіктер. Басшы ойлауының негізгі ерекшеліктері. Есті жаттықтыру әдістері



бет3/3
Дата13.03.2023
өлшемі1,02 Mb.
#73593
1   2   3

Шешім қабылдаудың стилдері

  • Директивті
  • Жүріс-тұрыстық
  • Жоғарғы
  • Концептуальды
  • Талдаулық

Бақылау процесс ретінде келесі этаптардан тұрады:

  • 1. Өнірістік процесстерді орындау саласы және басқа операциялар салаларында стандарттарды тарайындау;
  • 2. Нақтылы нәтижелерді нормалармен салыстырып ауытқуларды анықтау;
  • 3. Ауытқуларды жоюға немесе жоспар мен нормаларды қайта құру арқылы іс қимылдар ұйымдастыру.

«Басшылық ұғымы»

  • «Басшылық ұғымы» басқару ұғымына жақын және ұйымдастырушылық қатынастың басты түрін, атап айтсақ, қызмет бабындағы міндеттерді шешу үшін басшылықтың бағынушылармен ұйымдастырудың ерекше түрін бөлу үшін қолданылады. Осыған байланысты, әлеуметтік көзқарас басшылықты ұйым ішіндегі адамдар арасындағы ерекше үш жақты қатынасты талдауды көздейді.

Біріншіден, басшылық – бұл түрлі статустар, административті құрылым деңгейлерінің арасындағы қатынас. Ол бір жұмысшының басқамен біржақты тәуелділігінің құқықтық негізін қамтиды

  • Біріншіден, басшылық – бұл түрлі статустар, административті құрылым деңгейлерінің арасындағы қатынас. Ол бір жұмысшының басқамен біржақты тәуелділігінің құқықтық негізін қамтиды
  • Үшіншіден, басшылық – бұл сонымен бірге жеке адамдар арасындағы қарым-қатынастың ерекше түрі. Соңғы жағдайда оның әлеуметтік-психологиялық мазмұны – бірін-бірі мойындау, ықпал ету, стиль, мүдделер қарастырылады
  • Басшылық…


Достарыңызбен бөлісу:
1   2   3




©emirsaba.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет