Басқарудың заманауи теориясы мен практикасы
жүктеу/скачать 4,02 Mb.
|
- Бұл бет үшін навигация:
- Қорытынды
Басқару әдістері қызметкерлерді ынталандыру жүйесін құруға, олардың өнімділігін арттыруға, жақсартуға ұмтылуға мүмкіндік береді. Дұрыс конфигурацияланған жүйе кадрлардың ауысуымен тиімді күреседі. Персоналды басқарудың барлық әдістері үш үлкен топқа бөлінеді: әкімшілік, экономикалық және әлеуметтік-психологиялық. Әрбір тәсіл Бизнестің ерекшелігіне байланысты қолданылады.Икемді жұмыс кестесі. Егер компания қызметінің ерекшелігі қызметкерлерге өз міндеттерін уақытты қатаң сақтамай орындауға мүмкіндік берсе, олардың болуын талап етудің мағынасы жоқ. Егер адам жеткілікті ұйықтаса, жеке мәселелерін шешсе және ағымдағы тапсырмаларды тыныш орындай алса, өнімділік жоғары болады. Ыңғайлы жағдай жасау. Жұмыс орнында адам күннің көп бөлігін өткізеді, сондықтан оны барлық қажеттіліктермен қамтамасыз ету – басшылықтың тікелей міндеті. Қазіргі компанияларда қажет деп тек үстел, орындық және компьютер түсінбейді. Қызметкерлер үшін белсенді және пассивті демалыс аймақтары ұйымдастырылады. Жұмысшылар үшін түскі асты жеткізуді ұйымдастыру, кофе, шай және жеңіл тағамдармен қамтамасыз ету. Басқару әдістері Фирма есебінен кәсіби өсу. Қазіргі жағдайда Дағдылар мен білімді үнемі жаңартып отыру ерекше маңызға ие болды, бірақ әр қызметкердің оқу курстарына қатысуға уақыты мен қаражаты жеткіліксіз. Жетілдірілген басшылар вебинарлар мен тренингтерге қатысу үшін ақы төлеу арқылы өз қызметкерлерінің кәсіби деңгейін көтереді.Іс жүзінде персоналды басқарудың бірнеше әдістері мен технологиялары бірден қолданылады Ұйымның ерекшелігіне байланысты ұжыммен өзара әрекеттесу тәсілдерінің бірі негізгі, ал басқалары көмекші болып табылады. Оңтайлы тәсіл-әкімшілік, экономикалық және әлеуметтік-психологиялық әдістердің шебер үйлесімі. Бұл компанияға қызметкерлерді сауатты ынталандыруға, олардың адалдығын қалыптастыруға және кәсіпорынның пайдасын арттыруға мүмкіндік береді.ҚорытындыҚазіргі заманғы басқару теориясы ұйымда персонал мен процестерді тиімді басқару үшін ұйымда қолдануға болатын тәжірибелер бойынша ұсыныстар береді. Заманауи менеджмент сізге бизнесіңіздің немесе ұйымыңыздың жұмысын түсіну және жақсарту үшін қолдануға болатын бірнеше түрлі тәсілдерді үйретеді. Заманауи менеджментті зерттеу нәтижесінде бизнеске әсер ететін әртүрлі ішкі және сыртқы факторлармен жұмыс істеу үшін анықтауға және пайдалануға болады.Қазіргі менеджерлер ұйымды дамыту үшін Бір басқару теориясына сүйенбей, әртүрлі теориялардағы идеяларды қолдану керек. Басқарудағы кез-келген басқа сала сияқты, жас менеджерлер практикалық тесттер арқылы оқудың қажеті болмаса, қателіктер мен кемшіліктер жіберуі мүмкін. Қорытынды Қорытындылай келе, менеджмент-бұл тиімді басқаруды жобалау және жүзеге асыру процесі. Білікті менеджерлер жоспарлау, ұйымдастыру сияқты мүмкіндіктерді тиімді пайдаланады, жүктеу/скачать 4,02 Mb. Достарыңызбен бөлісу:
|