241
“Young Scientist” . # 14 (304) . April 2020
Economics and Management
нивающие социально-демографические характеристики
креативного сообщества, и в то же время показатели, от-
ражающие характер их взаимодействия внутри
Блок «Город» определяет характеристики креативного
сообщества в городе и включает в себя показатели, оце-
нивающие социально-демографические характеристики
креативного сообщества, и в то же время показатели, от-
ражающие характер их взаимодействия внутри города
(культурная жизнь, городское окружение, экономическое
положение).
Блок «Власть» содержит совокупность показателей, от-
ражающих уровень заинтересованности местных органов
власти в развитии креативного сектора, а также степень
его открытости и доступности.
Блок «Бизнес» определяет возможности коммерциали-
зации талантов представителей креативного сообщества с
позиции наличия соответствующей инфраструктуры и её
доступности.
Блок «Бренды» отражает восприятие города во
внешней среде и базируется на экспертных опросах.
Каждый блок состоит из 2–4 подгрупп, включающие в
себя от 3 до 5 индикаторов. Все индикаторы условно поде-
лены на 2 типа: качественные и количественные. К коли-
чественным данным отнесли все данные, полученные из
органов официальной статистики, профессиональных об-
зоров и интернет-сервисов, а к качественным — данные
анкетирования местных креативных специалистов о том
или ином аспекте развития города. На каждый блок в
среднем приходится по 10–20 количественных индика-
торов и 1–2 качественных. В совокупности Индекс насчи-
тывает более 200 индикаторов.
В качестве основных источников используются данные
Росстата, отдельных органов власти (региональных и
муниципальных), министерств, ведомств, аналитиче-
ские отчеты и статистические сборники консалтинговых
компаний, профильных ассоциаций и рейтинги, подго-
товленные российскими и зарубежными аналитическими
агентствами. Индекс дополняется данными популярных
геолокационных, краудфандинг, видео и фото-сервисов,
которые позволили измерить креативную активность, не
фиксируемую официальной статистикой.
Такая структура позволяет не только корректно оце-
нить текущее состояние новой экономики, но и обозна-
чить потенциальные источники роста города. Используя
свои сильные и слабые стороны, город может значительно
повысить уровень развития креативной среды и темпы
экономического роста.
Как показывает практика, государства уже начинают
ориентироваться на развитие креативной экономики. Не-
которыми развитыми странами уже составлена стратегия
развития креативной экономики и сформирована необ-
ходимая креативная база. Представляется, что именно
те государства, которые смогут создать условия, необхо-
димые для развития креативной экономики, и привлечь
креативных специалистов, станут в будущем лидерами по
уровню экономического развития.
Литература:
1. Отчет The Global Information Technology Report, 2018
2. Самородова, Д. Креативность: мифы и реальность //Смена. Январь, 2008.-С. 44–51
3. Флорида, Р. Креативный класс: люди, которые меняют будущее. — Пер. с англ. — М.: Издательский дом «Клас-
сика-XXI», 2005.-с. 61
4. Ховитт Питер, Агийон Филипп. (1992). Модель экономического роста сквозь креативный дефицит. Экономе-
трика. 1998. 51c.
5. Хокинс Джон. Креативная экономика. Как превратить идеи в деньги. пер. с англ. Перевод И. Щербакова. —
М. Классика-XXI, 2011. 34 с.
Достарыңызбен бөлісу: