Д. Макклелланд, Дж. Аткинсон, Х. Хекхаузен


Мәселені түсінуді, тиісті мақсат қоюды және осы мақсатты іске асырудын тәсілдерін көздейтін күрделі ойлау процесі



бет5/16
Дата10.05.2023
өлшемі45,24 Kb.
#91679
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   16
Байланысты:
общий

Мәселені түсінуді, тиісті мақсат қоюды және осы мақсатты іске асырудын тәсілдерін көздейтін күрделі ойлау процесі

  • Басқарушылық конфликт – бұл: Басқарушылық және ұйымдастырушылық іс-әрекеттің мақсаты, әдістері мен тәсілдері бойынша басқарушылық ұйым мүшелерінің арасындағы конфликт

  • Басқарушылық саладаңы конфликттердің үш негізгі моделі: Субъектілердің өзара әрекеттесуінен пайда болатын конфликттер, өдірістік конфликттер, ұйымдастырушылық-басқарушылық конфликттер

  • Басқарушылық шешім қабылдау кезеңдерінің реттік сипаты: Мәселені анықтау, орындаушыларға тапсыру, ынталандыру, бақылау

  • Басқарушылық шешімдер көлемі бойынша бөлінеді: Кең көлемді және кіші көлемді

  • Басқ шеш-р қолданылатын әдістер бойынща бөлінеді: Бағдар-тын, бағдарламаланбайтын

  • Басқар-ң ұйымдағы өз беделін пайда байла қ-қайшылықты шешу әдісі: құрылымдық әдістер

  • Басқарушының эмоционалды құзыреттілігі- бұл Басқарушының өз эмоцияларын және еңбек ұжымындағы жұмысшылардың эмоцияларын түсіне білуі және оларды сауатты басқара алуы

  • Баспасөз конференциясы-Өзекті және маңызды ақпаратты хабарлау үшін фирма өкілінің БАҚ қызметкерлерімен кездесуі

  • Бейсаналы процестерді нешеге бөліп көрсетуге болады: 3.

  • Белгілі бір ұжымның не компанияның ішкі моделі:Корпоративті мәдениет

  • Бір жағдайда адамдардан бірдей екі немесе сәйкес келмейтін бірнеше рөлдерді орындауды талап етуден туындайтын конфликт: рөлдік конфликт

  • Біртұтастық принципі арқылы психикалық құбылыстарды түсіндіруге ұмтылған ғалымдар тізімін белгіле: Вертхеймер, Келер, Коффка.

  • Болашақ өмірлік оқиғалар болжанатындай қауіпсіздік пен тұрақтылыққа қажеттіліктер мансаптың қай стратегиясына жатады?

    Достарыңызбен бөлісу:
  • 1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   16




    ©emirsaba.org 2024
    әкімшілігінің қараңыз

        Басты бет