Материалдық және материалдық емес мотивациялық әдістер
Еңбек мотивацияларын басқарудағы мотивациялық стратегиялардың негізгі үш бағыты:1.ынталандыру мен жазалау; 2. жұмыс арқылы мотивациялау; 3.басқарушымен жүйелі байланыс орнату
Еңбек психологиясының бөлігі басқару психологиясы
Еңбек ұжымында қызметкерлерді мотивациясының екі негізгі түрін бөледі: Материалдық және материалдық емес
Еңбекті ғылыми ұйымдастыру мектебінің өкілдері Ф. Тейлор, П. И. Корженцев, А.К. Гостев
Еңбекті ынталандыру арқылы жетістіктерге жету тұжырымдамасының Тейлор
Еңбектің, танымның, қатынастың субьектісі тұлға
Жаңа идеяларды іс жүзінде жүзеге асыру үшін ең қолайлы адам: Реализато
Жаңалықтың эффектісі-Бұл әлеуметтік психологияның феномені, ол адамды адамның қабылдауында көрінеді – таныс адамға қатысты ол туралы соңғы ақпарат ең есте қаларлық, ал бейтаныс адамға қатысты ол туралы алғашқы әсер ең маңызды болып табылады.
Жеке жұмысш-ң еңбек эффектісін көтерудің жолдарын ойлап Гарр Эммерсон
Жетекшілердің психологиялық басқарушылық мәдениетінің дамуы мен қалыптасуын қарастыратын психология саласы басқару психологиясы
Жоғарғы психикалық функцияның дамуының мәдени-тарихи: Выготский Л. С.
Жүйелік басқарушылық ұйымның өзгеруі мен жағдайларды болжаулары және диагностикалау, басқарушылардың іс-әрекет бағдарламасын қалыптастыру, жетекшінің өз іс-әрекетін оңтайлы ету жетекшілік іс-әрекеттің нәтижесі
Жұмысш-ң мақсаттарына жетуі, өзіне құрметпен қарауы, жауаптылықты дамытуы, жақсы еңбек жағдайын туғызу, жақсы қатынастарды қамтамасыз ету
