Мәселені түсінуді, тиісті мақсат қоюды және осы мақсатты іске асырудын тәсілдерін көздейтін күрделі ойлау процесі
Басқарушылық конфликт – бұл: Басқарушылық және ұйымдастырушылық іс-әрекеттің мақсаты, әдістері мен тәсілдері бойынша басқарушылық ұйым мүшелерінің арасындағы конфликт
Басқарушылық саладаңы конфликттердің үш негізгі моделі: Субъектілердің өзара әрекеттесуінен пайда болатын конфликттер, өдірістік конфликттер, ұйымдастырушылық-басқарушылық конфликттер
Басқарушылық шешім қабылдау кезеңдерінің реттік сипаты: Мәселені анықтау, орындаушыларға тапсыру, ынталандыру, бақылау
Басқ шеш-р қолданылатын әдістер бойынща бөлінеді: Бағдар-тын, бағдарламаланбайтын
Басқар-ң ұйымдағы өз беделін пайда байла қ-қайшылықты шешу әдісі: құрылымдық әдістер
Басқарушының эмоционалды құзыреттілігі- бұл Басқарушының өз эмоцияларын және еңбек ұжымындағы жұмысшылардың эмоцияларын түсіне білуі және оларды сауатты басқара алуы
Баспасөз конференциясы-Өзекті және маңызды ақпаратты хабарлау үшін фирма өкілінің БАҚ қызметкерлерімен кездесуі
Бейсаналы процестерді нешеге бөліп көрсетуге болады: 3.
Белгілі бір ұжымның не компанияның ішкі моделі:Корпоративті мәдениет
Бір жағдайда адамдардан бірдей екі немесе сәйкес келмейтін бірнеше рөлдерді орындауды талап етуден туындайтын конфликт: рөлдік конфликт
Біртұтастық принципі арқылы психикалық құбылыстарды түсіндіруге ұмтылған ғалымдар тізімін белгіле: Вертхеймер, Келер, Коффка.
Болашақ өмірлік оқиғалар болжанатындай қауіпсіздік пен тұрақтылыққа қажеттіліктер мансаптың қай стратегиясына жатады?
