Дәріс тақырыбы және тезистер Сағат көлемі
жүктеу/скачать 0,57 Mb.
|
- Бұл бет үшін навигация:
- 4. Компромисс (ымыраға келу)
| 3. Жол беру (уступка)
Осы стратегияны ұстанатын адам, сондай-ақ алдыңғы жағдайда да қақтығыстан кетуге тырысады. Бірақ бұл жағдайда "кету" себептері басқаша. Мұнда жеке мүдделерге бағытталуы төмен, ал қарсыластың мүдделерін бағалау жоғары. Басқаша айтқанда, жол беру стратегиясын қабылдайтын адам қарсыластың мүддесі үшін жеке мүдделерді құрбан етеді. Жол беру стратегиясы кейбір мәжбүрлеу стратегиясымен ұқсас. Бұл ұқсастықтар жанжал мәнінің құндылығы мен тұлғааралық қарым-қатынас құндылығы арасындағы таңдаудан тұрады. Күрес стратегиясына қарағанда, басқаға жол беру стратегиясында тұлғааралық қатынастарға басымдық беріледі. Осы стратегияны талдау кезінде кейбір сәттерді ескеру керек. * Кейде мұндай стратегияда жеңіс үшін шешуші күрес тактикасы көрініс табады. Мұнда жол беру басты стратегиялық мақсатқа жету жолындағы тактикалық қадам ғана болуы мүмкін. • Бұл стратегия жеке-психологиялық ерекшеліктеріне байланысты. Атап айтқанда, бұл конформистік тұлғаға, "конфликтсіз" түрдегі жанжалды тұлғаға тән. Осыған орай, жол беру стратегиясы конструктивті қақтығысқа деструктивті бағыт бере алады. Жол беру стратегиясының барлық бөлінген ерекшеліктері кезінде, қақтығысты шешу үшін жағдай жасалмаған жағдайларда, оның ақталғанын ескеру маңызды. Бұл жағдайда ол уақытша "бітімге" алып келеді, даулы жағдайды конструктивті шешу жолындағы маңызды кезең болып табылады. 4. Компромисс (ымыраға келу) Ымыралы мінез-құлық стратегиясы шиеленісуші жақтардың орташа деңгейде мүдделерінің теңгерімімен сипатталады. Әйтпесе, оны өзара келісі, орын беру стратегиясы деп атауға болады. Ымыраласу стратегиясы тұлғааралық қатынастарды бұзбайды. Оның үстіне, ол олардың оң дамуына ықпал етеді. Осы стратегияны талдау кезінде бірқатар маңызды сәттерді ескеру маңызды. * Ымыралықты жанжалды шешу тәсілі ретінде қарастыруға болмайды. Өзара жол беру жиі мәселені оңтайлы шешу жолында кезең болып табылады. * Кейде ымыраласу жанжалды жеңе алады. Бұл шиеленісті тудырған жағдайлардың өзгеруі кезінде туындайды. Мысалы, екі қызметкер жарты жылдан кейін босатылуы тиіс бір лауазымға үміткер. Бірақ үш айдан кейін оны қысқарттық. Жанжал пәні жоғалды. * Ымыраласу белсенді және пассивті формаларды қабылдай алады • Пассивті мәміле-бұл қандай да бір жағдайларда белгілі бір өзара басқаға қол жеткізу бойынша қандай да бір белсенді әрекеттерден бас тарту ретінде өзгеше нәрсе емес. Әйтпесе, нақты жағдайларда шиеленіскен өзара іс-қимыл субъектілерінің пассивтілігімен қамтамасыз етілуі мүмкін. Алдыңғы мысалда екі қызметкер арасындағы ымыраға келсек, олардың ешқайсысы бір-біріне қатысты тікелей немесе жанама белсенді әрекеттер жасамаған. Үш айдан кейін олар үміттенген лауазым қысқартылып, әрқайсысы өз мүддесінде қалды, ал қажетсіз "баталиялардың" болмауы олардың арасында қалыпты қарым-қатынасты сақтауға мүмкіндік берді. Компромисстің стратегиясын талдай отырып, даулы өзара іс-қимыл субъектілері қақтығыс жағдайының барабар емес бейнелері негізінде ымыраға келген кезде, ымыраласу жағдайлары мүмкін екенін де ескеру қажет. "Ымыраласу" ұғымы өзінің мазмұны бойынша "консенсус"ұғымына жақын. Олардың ұқсастығы, келісім мен консенсус өзінің мәні бойынша әлеуметтік өзара іс-қимыл субъектілерінің өзара жол берулерін көрсетеді. Сондықтан ымыраға келу стратегиясын талдау және негіздеу кезінде әлеуметтік практикада консенсусқа қол жеткізу ережелері мен механизмдеріне сүйену маңызды. жүктеу/скачать 0,57 Mb. Достарыңызбен бөлісу:
|