«Менеджмент (салалар және қолдану аясы бойынша)» мамандығы бойынша
жүктеу/скачать 1,28 Mb.
|
| І ТЕОРИЯЛЫҚ БӨЛІМ
1.1 Бизнес-жоспар, тұжырымдама, өнім сипаттамасы Компанияның тарихы 2001 жылы жөндеу және әрлеу жұмыстары бағытымен басталады және 2013 жылы ол өзінің құрылыс жобаларын бастады. Әрбір жобаны жасау үшін жеткізушілерді мұқият таңдау және ең жақсы материалдарды пайдалану орын алады. Capital Invest Construction 15 жылдан бері тұрғын үй кешендерін салумен айналысатын құрылыс-инвестициялық компания.Әзірлеушінің визит картасы - бірегей ішкі инфрақұрылымы бар тұрғын үй. Алғашқылардың бірі болып террассалары бар тұрғын үй кешендерін салуды бастағандар да солар. Компанияның басшысы сонымен қатар оның сәулетшісі болып табылады, сондықтан әр жобада эстетика, функционалдылық және сенімділік біріктірілген. Батыл архитектуралық шешімдер мен заманауи маркетингтік коммуникациялар Capital Invest Construction-ға бірқатар сәтті жобаларды жүзеге асыруға және үздік 7 әзірлеушілер тізіміне кіруге көмектесті. Кәсіпорын қазіргі таңда нарықтағы сұранысқа ие кәсіпорындардың бірі. Сурет 1 ЖШС құрылыс кешені 1.2 Өндіріс бағдарламалары және маркетингтік жоспар Компанияның тарихы 2001 жылы жөндеу және әрлеу жұмыстары бағытымен басталады және 2013 жылы ол өзінің құрылыс жобаларын бастады. Әрбір жобаны жасау үшін жеткізушілерді мұқият таңдау және ең жақсы материалдарды пайдалану орын алады. Кәсіпорынның (бірлестіктің) қызметі жұмыс істеу принциптерімен, негізгі белгілерімен және құрылымымен анықталады. Кәсіпорын қызметінің негізгі принциптері жоспарлау, толық шығындарды есепке алу және өзін-өзі қаржыландыру, өзін-өзі басқару және міндеттемелер бойынша толық жауапкершілік. Құрылыс кәсіпорны өндірістің көптеген элементтерінен (жұмысшылар мен мамандардан, машиналар мен жабдықтардан, материалдардан, бөлшектерден және конструкциялардан), еңбектің көптеген байланыстарынан және еңбек жағдайындағы айырмашылықтардан, өндірістік элементтер арасындағы көптеген байланыстардан, міндеттердің тұтастығынан тұрады. ұжым және көптеген жеке қызығушылықтар. Құрылыс кәсіпорны күрделі динамикалық жүйе болып табылады және оның жағдайын жоспарланған параметрлерге сәйкес келтіру үшін бұл кәсіпорынды үнемі және үздіксіз басқару керек. Тұрғын үй құрылысындағы маркетингтің ерекшелігі саланың өзінің өндірістік процесінің ерекшеліктерімен байланысты. Біріншіден, тұрғын үй құрылысы объектілері пайдаланылатын жерде тікелей өндіріледі. Екіншіден, бәсекелестіктің дамуымен үй құрылысы өндірісі халықтың жеке қажеттіліктерін қанағаттандыруға көбірек бағытталатын болады, тұрғын үйлердің уақыт рухына сай келетін ерекше тұтынушылық қасиеттері болуын қамтамасыз етуге бағытталған. Тиімді маркетинг жүйесін құра алатын үй салушылар үшін бәсекелестерден асып түсу мүмкіндіктері айтарлықтай артады. Сонымен қатар, көпқабатты тұрғын үй құрылысын жүргізетін ірі үй құрылысы кәсіпорындары болашақта тапсырыс берушіге көрсетілетін қызметтердің кең ауқымы, оның ішінде жобалау және құрылыс жұмыстары, құрылыс, құрылыс процесіне техникалық қызмет көрсету арқылы ғана нарықтағы позицияларын сақтай алады. тұрғын үй қорын бүкіл қызмет ету мерзімі бойына пайдалану. Заманауи/маркетингтің принциптері мен әдістерін қолдану осы мәселелерді шешуге ықпал ете алады. Кез келген мемлекет қоғамдағы әлеуметтік тұрақтылықты сақтауға мүмкіндік беретін, халықтың едәуір бөлігін жұмыспен қамтамасыз ететін және кәсіпкерлік қызметтің маңызды саласы болып табылатын тұрғын үй секторының тұрақты дамуына мүдделі. Дамыған нарықтық экономикада бұл салаға салынған инвестиция жалпы ұлттық өнімнің шамамен 20%-ын құрайды. Құрылыс бизнесі стратегиясының негізгі мақсаты - жақын болашақта кәсіпорынның өмір сүруін, тұрақты жұмыс істеуін және дамуын қамтамасыз ететін ұзақ мерзімді бәсекелестік артықшылықтарға қол жеткізу. Отандық және шетелдік басқару тәжірибесін талдау қазіргі бизнестің ең тиімді «философиясы» тұтынушылардың талаптарын бірінші орынға қоятын маркетинг тұжырымдамасы екенін көрсетеді. Кәсіпорын қазіргі таңда сұранысқа ие жоғары тұрғын үй құрылыстарымен айналысады.Маркетингтік жоспарға сәйкес қәсіпорын көптеген сайттар арқылы өздерін жарнамалайды.Goggle,Яндекс интернет желісілерінде көптеген мәліметтер бар. Сурет 2 ЖШС 1.3 Негізгі және әлеуетті бәсекелестер, болжау Нарықтың маңызды белгілерінің бірі – нарық субъектілерінің өзара бақталастық формасы және қоғамдық өндірісті реттеу механизмі ретіндегі бәсеке.Бұл нарықтық экономика субъектілерінің жеке экономикалық мүдделерін жүзеге асыру процесіндегі қақтығыстарының әлеуметтік формасы.Экономикада бәсеке бірқатар функцияларды орындайды: ол тауарлардың нарықтық құнын ашады және белгілейді; нақты еңбекті қоғамдық қажеттілікке дейін қысқартады; еңбек өнімділігі мен өндірісті басқару тиімділігіне байланысты жеке шығындар мен пайданы сәйкестендіруге ықпал етеді. Бәсеке арқылы тек өндіріс факторлары ғана емес, сонымен қатар шаруашылық жүргізуші субъектілердің қосқан үлесі мен тиімділігіне сәйкес табыстар да бөлінеді. Ресурстарды тиімді пайдалану өндірушілерге жоғары табыс алуға мүмкіндік береді, егер ресурстар тиімсіз пайдаланылса, олар шығынға ұшырайды және нарықтан мәжбүрлеп ығыстырылуы мүмкін. Бәсекелестіктің жағымды жақтары: бәсеке сізді үнемі өндірісте жаңа мүмкіндіктерді іздеуге және пайдалануға мәжбүр етеді; бәсекелестік техника мен технологияны жетілдіруді талап етеді; бәсеке тауар сапасының жақсаруын ынталандырады; бәсеке шығындарды (және бағаларды) төмендетеді; бәсеке тауарларды жеткізушілерден (сатушылардан) ұсынылатын тауарлардың бағасын төмендетуді талап етеді; бәсекелестік жоғары сұранысқа ие тауарлардың ассортиментіне бағытталған; бәсекелестік өнім сапасын жақсартады (тұтынушы әрқашан дұрыс); бәсеке басқарудың жаңа формаларын енгізеді. Бәсекелестіктің жағымсыз жақтары: бәсекеде жеңілгенге деген мейірімсіздік пен қатыгездік байқалады; банкроттық пен жұмыссыздық түріндегі көптеген «құрбандар». Кәсіпорынның тікелей бәселекестері жоқ, себебі кәсіпорынның жұмыс істеп келе жатқанына 15 жылдан астам уақыт өтті.Осы уақыт аралығында өзінің тұрақты тұтынушалырмен жұмыс атқарып отыр.Қазақстан бойынша нарықтағы сұранысқа ие кәсіпорындардың бірі.Тауарлардың бәрі сапалы болғандықтан тұтынушылар әрқашан осы компанияға сенім білдіреді. Кәсіпорынның артықшылықтарын айқындайтын болсақ: Тек сапалы тауарлармен жабдықталған; Тұтынушыларына жоғары сапалы қызмет көрсетеді; Тапсырмаларды уақытында орындайды. Жүктелген міндеттемелерге жауапты. 1.4 Маркетинг стратегиясы және инфрақұрылым Бұл компания тек құрылыспен ғана емес, сонымен қатар жоғарыда айтылғандай, желдету жабдығын орнату және сатумен, сонымен қатар іске қосумен айналысады.Өздеріңіз білетіндей, сатып алушыны табу үшін оның назарын аудару керек, сол арқылы сурет салу керек. өзіңізге көңіл бөлу. Жарнама бұл үшін тамаша құрал. Бірақ бұл компанияның басқа ірі компаниялармен салыстырғанда артықшылығы халықты ұсынылатын қызметтер (өнім) туралы жеткілікті түрде хабардар ету болып табылады. ЖШС өз өнімдері туралы ақпаратты бір-екі арнайы басылымда жариялаумен және сайтында ақпаратты орналастырумен шектелмейді. Сондықтан, желдету жабдықтарын сатуға келетін болсақ, компания бәсекелестерге қарағанда төмен бағаға назар аударады. Экономикалық айналымның төмендеуіне әкелетін жағдайларға байланысты ЖШС-ны төлем қабілетсіздігінен шығарудың әртүрлі тәсілдері ұсынылуы мүмкін.Бұл жағдайда маркетинг құралдарының жиынтығын (жарнама, өнімді жылжыту және т.б.) пайдалана отырып, сұранысты арттыруды ұсынуға болады.Шикізат жеткізушілерін тарту үшін жеткізушілер мен делдалдарға аса жауапкершілікпен қарау, олардың жеке имиджіне қамқорлық жасау қажет Есепті кезеңдегі баланстың ұлғаюымен қорларды қайта бағалаудың, тауарлық-материалдық қорлардың, дайын өнімнің құнының өсуінің әсерін ескеру қажет.Онсыз баланстың ұлғаюы кәсіпорынның шаруашылық қызметінің кеңеюінің салдары ма, әлде инфляциялық процестердің салдары ма деген қорытынды жасау қиын. Кәсіпорын өз қызметін кеңейтетін болса, онда оның дәрменсіздігінің себептерін пайданы ұтымсыз пайдаланудан (тұтыну қорына үлкен аударымдар жасаудан), қаражатты дебиторлық берешекке аударудан, артық өндірістік қорлардағы қаражатты тоқтатып қоюдан, қателіктерден іздеу керек. баға саясатын анықтау және т.б.Бұл жағдайда тәртіпті күшейту, шаруашылық қызмет нәтижелерін ойланып пайдалану және пайданы бөлу мақсатында ұйымды неғұрлым қатаң басқаруды ұсынуға болады.Арнайы баға саясатын әзірлеу керек, баға тым жоғары болмауы керек, өйткені ол өнімді бәсекеге қабілетсіз етеді, әсіресе сапасы жоғары болмаса. Төмен баға жұмыс құны мен шығындардың өтелмеуіне әкеледі.Сондықтан осы жайттарды зерттеп, икемді баға саясатын сақтау өте маңызды. 1.5 Ұйымдастыру, басқару және құрылым Құрылыс компаниясы бүгінде коммерциялық және тұрғын үй объектілерін құру кезінде Тапсырыс беруші мен Бас жобалаушының функцияларын орындай отырып, құрылыс жобаларын басқару бойынша міндеттерді шешуге қабілетті заманауи құрылым болып табылады. Жобалық құжаттаманы әзірлеу кезінде біз Тапсырыс берушінің алдында тұрған барлық мәселелерді шешудің кешенді тәсілін ұсынамыз. Жобалаушы жоба алдындағы техникалық-экономикалық негіздемеден, инвестордың құнын бағалаудан және алдын ала жобалаудан бастап Құрылыс компаниясы әзірлеген егжей-тегжейлі жобаны бекітуге және нысанды пайдалануға беруге дейінгі жобалаудың барлық кезеңдерінде Тапсырыс берушімен бірге жүреді. Кәсіпорын құрамына тұрғын үй және қоғамдық ғимараттарды жобалау бойынша жоғары білікті мамандар кіреді: сәулетшілер, дизайнерлер, шығындар сметасы, инженерлік желілерді және жобаның арнайы учаскелерін жобалау бойынша мамандар, сондай-ақ бекітулерді жүзеге асыру және жинау бойынша тәжірибелі мамандар. жобалауға және салуға бастапқы рұқсаттар. Жобалау процесі қызметкерлердің заманауи бағдарламалық өнімдерді сатып алуы және әзірлеуі арқылы жетілдіріледі. Жобалармен жұмыс істеу үшін компания мамандары ең прогрессивті графикалық және есептеу бағдарламаларын пайдаланады. Құрылыс компаниясы құрылыс-монтаж жұмыстарының толық кешенін жүзеге асырады, құрылыс жұмыстарын кілт тапсырады және жаңа нысандарды салуда бұрын алынған білім мен тәжірибені белсенді пайдаланады. Тексерілген технологияларды пайдалану және жаңа техникалық шешімдерді пайдалану нарықтағы позициямызды нығайтуға және жұмыс құнын төмендетуге, сол арқылы компанияның бәсекеге қабілеттілігін арттыруға мүмкіндік береді. Бұл компанияда өз саласында бай тәжірибесі мен білімі бар білікті мамандар командасы жұмыс істейді. Олардың көмегімен әртүрлі деңгейдегі күрделі жобалар сәтті жүзеге асырылды. Осы жылдар ішінде құрылыс саласының әртүрлі кәсіпорындарымен, мемлекеттік органдармен, инженерлік мекемелермен және қадағалау органдарымен ынтымақтастықтың бай тәжірибесі жинақталды. Логистика – тікелей немесе делдал арқылы жеткізушілер мен тұтынушылар арасындағы ұйымдық қатынастар мен шарттар негізінде өндіріс құралдарын бөлу нысаны. Ол негізінен өндірістік қорларды пайдалануға тікелей әсер ететін құрылыс өндірісінің тиімділігін, құрылыс және материалдық ресурстарды өндіру ырғағын, өзіндік құнын, еңбек өнімділігін, құрылыстың ұзақтығын және басқа көрсеткіштерді анықтайды. Логистикалық органдардың бұрын жұмыс істеп тұрған жүйесі салалық және аумақтық принциптердің үйлесімі негізінде құрылған. Нарықтық экономикаға көшу кезінде құрылыс материалдары нарығында елеулі өзгерістер болды, материалдық ресурстарды мемлекеттік бөлу функциялары жойылды. Осы нарықтың шектеулі секторларында (өндірістік емес құрылыс, жөндеу, жеке тұрғын үй құрылысы) жұмыс істегеніне қарамастан, ресурстардың белгілі бір бөлігін алатын және осы арқылы қазірдің өзінде бәсекелестікке жатпайтын шағын делдалдық құрылымдардың үлкен саны пайда болды. ұқсас, сонымен қатар ірі көтерме делдалдармен (кем дегенде тапсырыстарды қабылдау бойынша). Енді өндірістік-техникалық өнімдердің айналымы нарықты бөлу ерекшеліктеріне ие бола отырып, тиімді сұраныс пен ұсыныстың нарықтық қатынасына негізделген. Құрылыстың материалдық-техникалық базасы – құрылыс материалдарын, бөлшектер мен конструкцияларды шығаратын кәсіпорындар жүйесі, құрылыс машиналары мен көлік құралдарын пайдалану және жөндеу кәсіпорындары, стационарлық және жылжымалы өндіріс орындары, құрылыс ұйымдарының энергетикалық және қоймалық базалары, ғылыми-зерттеу , жобалау, оқу және басқа да мекемелер мен құрылыс қызметтері. Бас және қосалқы мердігерлік шарттар бойынша жұмыстарды орындайтын мердігерлік құрылыс ұйымдары және тапсырыс беруші ұйымдар құрылыс объектілерін құрылыс-монтаждау жұмыстарының технологиялық кезектілігіне сәйкес материалдық-техникалық ресурстардың барлық түрлерімен қамтамасыз етеді. жүктеу/скачать 1,28 Mb. Достарыңызбен бөлісу:
|