Методические рекомендации по составлению дифференцированных заданий сор и соч по учебным



Pdf көрінісі
бет120/257
Дата10.02.2022
өлшемі9,31 Mb.
#25207
түріМетодические рекомендации
1   ...   116   117   118   119   120   121   122   123   ...   257
Технологии, индивидуализирующие образовательный процесс. 
Следуя  общим  правилам  и  способам  организации  учебной  работы  
на 
уроке, 
учитель, 
работающий 
в 
инклюзивной 
среде, 
должен  
помнить и учитывать тонкости включения в работу ребенка с теми или иными 
особенностями познавательной деятельности, поведения, коммуникации. 
Такой  ученик  зачастую  не  может  полностью  успевать  за  темпом  всего 
класса, выполняет задания на уровне, доступном ему, но ниже уровня освоения 
содержания  темы,  предмета  его  одноклассниками.  Широкие  возможности  для 
индивидуализации  обучения  представляет  самостоятельная  работа,  которая 
проходит в индивидуальном темпе. 
Индивидуализация  здесь  осуществляется  за  счет  того,  что  учащимся 
даются не одинаковые задания, а задания, которые варьируются в зависимости 
от индивидуальных особенностей. 
При организации индивидуальной работы на уроке – выполнении задания 
на  карточке,  индивидуального  задания  в  тетради  необходимо  учитывать 
особенности ребенка. В науке существует большое количество классификаций 
индивидуальных 
особенностей, 
которые 
можно 
использовать  
в  образовательном  процессе.  Так,  например,  психологи  предлагают 
распределять  индивидуальные  задания  по    способам  восприятия  детьми 
информации: для аудиалов, визуалов, кинестетиков. 
Визуалу  задания  предлагаются  в  виде  карточек  с  картинками,  которые 
должны быть яркими, красивыми, красочными. 
Аудиалу  нужно  прочитывать  задание  вслух  учителем  для  лучшего 
восприятия 
прочитанного. 
Аудиалы 
запоминают 
лучше 
на 
слух  
при многократном повторении текста. 


 
172 
 
Кинестетик  получает  задания,  направленные  на  манипуляцию  
с  предметами.  Например,  при  сравнении  чисел,  можно  предложить  работу  
со  счетными  палочками.  Когда  учитель  сам  определяет  уровень  способностей  
и  знаний  учащихся  и  в  соответствии  с  этим  дает  им  задания,  
дифференцируя их для «сильных» и «слабых» учащихся, он тем самым задает 
определенный  статус  ученику,  его  положение  в  классе.  Возможность  сменить 
это  место,  изменить  свой  статус,  перебраться  на  более  высокую  ступень 
целиком зависит от учителя. Ученику в этом случае выделяется пассивная роль 
–  исполнителя  воли  учителя.  Учет  индивидуальных  особенностей  учителем, 
планирование  им  учебного  процесса,  оценивание  результатов  не  позволяют 
самому  ученику  проявить  свою  волю,  стать  субъектом  учебной  деятельности. 
Это  противоречие  должно  разрешаться  как  на  понятийном,  так  и  на 
технологическом  уровне.  Для  решения  этого  противоречия  вводится  различие 
между 
понятием 
«индивидуальный 
подход», 
когда 
учитываются 
индивидуальные  особенности  ребенка,  и  понятием  «индивидуализация 
обучения». 
Индивидуализация  обучения  –  это  организация  образовательных  условий 
для  максимальной  реализации  субъектной  позиции  ребенка  в  процессе 
обучения,  т.е.  осознание  им  целей  и  задач  обучения,  возможность  выбора 
учебного материала, форм и методов решения учебных задач. Таким образом, 
активность  и  субъектность  оказываются  как  на  полюсе  учителя,  так  и  на 
полюсе  ученика.  Учитель  создает  условия  для  того,  чтобы  ученик  в  этих 
условиях  мог  поставить  цели,  сформулировать  задачи,  определить  способы 
решения  учебных  задач,  смог  оценить  результаты  своих  учебных  действий. 
Такой  процесс  индивидуализации  важен  как  для  ребенка  с  особыми 
образовательными  потребностями,  так  и  для  его  нормативно  развивающихся 
сверстников.  Принцип  индивидуализации  позволяет  создать  равные 
возможности  для  всех  учеников  класса,  тем  самым  реализуется  инклюзивный 
подход на практике. 


Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   116   117   118   119   120   121   122   123   ...   257




©emirsaba.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет