Психология управления: учебное пособие
Рис. 11. Модель OB Mod Негативное подкрепление
жүктеу/скачать 0,81 Mb.
|
- Бұл бет үшін навигация:
- Торможение
- Задания для работы на занятии и самостоятельной работы
| Рис. 11. Модель OB Mod
Негативное подкрепление способствует, в отличие от наказания, закреплению нужного поведения. Например, если сотрудник в шумном цехе оказался без наушников, неприятные ощущения заставят его впоследствии соблюдать правила. Торможение – сдерживание положительных последствий. Если нежелательное поведение не подкреплять вообще, оно постепенно угасает и исчезает из репертуара сотрудника. Поэтому оптимальная схема подкрепления по Б.Ф. Скиннеру следующая: подкреплять позитивно каждое нужное действие и никак не подкреплять ненужные. Наказание используется в крайних, экстремальных случаях, а негативное подкрепление – в тех ситуациях, когда оно применимо. В каждой организации применяется та или иная модель мотивирования сотрудников, и на ее основе разрабатывается система стимулирования персонала. Вопросы для промежуточного контроля 1. Как соотносятся мотив и мотивация? 2. Какие бывают мотивы? 3. Что такое мотивирование? 4. Что такое иерархия мотивов? 5. В чем смысл теории мотивации А. Маслоу? 6. Как модифицировал теорию А. Маслоу К. Алдерфер? 7. Почему модель Ф. Герцберга называется двухфакторной? 8. Как работают факторы в модели Ф. Герцберга? 9. Какие подкрепления являются наиболее эффективными по Б.Ф. Скиннеру? Задания для работы на занятии и самостоятельной работы Задание 1. Определите свою систему мотивации (приложение 6). В парах обменяйтесь своими результатами. Постройте для своего партнера модель мотивирования, наиболее оптимальную для него. Задание 2. Работа на занятии в микрогруппах. Каждая группа выбирает вид деятельности и одну из моделей мотивации. Разработайте систему мотивирования сотрудников в рамках выбранной модели мотивации. Группы делают презентации своих проектов, каждый проект обсуждается, делается вывод о том, какая из моделей применима в организациях различного типа и профиля. Задание 3. Разработайте рекомендации руководителю: 1) что нужно делать, чтобы повысить мотивацию к труду у сотрудников; 2) какие действия руководителя могут снизить мотивацию у подчиненных. жүктеу/скачать 0,81 Mb. Достарыңызбен бөлісу:
|