Другой тип кандидатов ищет испытаний.
Проблемы для них — шанс
проявить себя. Попробуйте обратиться к ним со словами: «Вы —
тот герой,
что может спасти нас. Возьметесь за эту задачу?»
Отпугнете вы кандидатов третьего типа. Это люди, по всей
вероятности, изначально плохо приспособленные к работе в стартапе.
Избавившись от них сразу, вы убережете себя от лишних проблем.
В. Не вредит ли нашему имиджу то, что у нас так мало сотрудников?
Не лучше ли вместо троих сотрудников на полной ставке держать
шестерых на неполной чтобы выглядеть посолиднее?
О. Держать шестерых сотрудников на неполной ставке лишь ради того,
чтобы казаться более крупной фирмой, — бред.
Если вы делаете это по
каким-либо другим причинам, например, более гибким графиком
стремитесь
привлечь лучших сотрудников, — ради Бога. Но не с такой же
идиотской целью!
Достарыңызбен бөлісу: 
