вашей компании.
Чтобы составить достоверный портрет кандидата, вам нужно
поговорить как минимум с
двумя его подчиненными, двумя коллегами
одного с ним уровня, двумя начальниками и двумя клиентами. Инвесторы
и члены правления также могут рассказать много интересного.
Вот вам список предлагаемых вопросов:
— Как вы познакомились с
этим человеком? Как давно вы его знаете?
— Каково ваше общее впечатление о нем?
— Как бы вы оценили его в сравнении с другими сотрудниками на
аналогичных должностях?
— Какой вклад он внес в
развитие компании?
— Что думают о нем коллеги?
— Каковы его особые навыки? Что он делает лучше/хуже всего?
— Каков его стиль общения и стиль управления?
— В
каких областях его навыки требуют совершенствования?
— Способен ли он эффективно работать в небольшой компании?
— Что вы думаете о
его трудовой этике?
— Хотели бы вы снова увидеть его своим подчиненным/начальником/
коллегой?
— Стоит ли мне расспросить о нем кого-нибудь еще?
К советам Эйми добавлю, что не помешает также расспросить о
кандидате людей, на которых он не ссылался. Найдите знакомых, у
которых есть знакомые в
данной компании, и наведите справки о вашем
кандидате. Также можно без предупреждения позвонить в
компанию и
просто попросить оператора соединить вас с кем-то из бывших коллег
кандидата.
Достарыңызбен бөлісу: