«Посмотрите, что мы придумали!» Корпоративное
чмо же действует ровно
наоборот: «О, я вижу сдвиг, — говорит оно. — Мне нужны: ваше
разрешение, шесть месяцев и команда аналитиков — и тогда я,
возможно,
разработаю новую товарную стратегию».
— Стройте на готовеньком. Внутреннее предпринимательство в
крупной компании имеет свои издержки — они очевидны и документально
доказаны, — однако есть и преимущества. Не
стесняйтесь использовать
имеющуюся инфраструктуру, чтобы облегчить инновационный процесс, —
воруйте, если потребуется. Так вы не
только раздобудете ресурсы, но и
заведете друзей за счет того, что другие сотрудники начнут ощущать себя
Достарыңызбен бөлісу: 
