Современный стратегический анализ

4. Современный стратегический анализ

1. 
   Кто является автором концепции пяти конкурентных сил в отрасли?
   

1. 
   Ансофф
   
2. 
   Стрикленд
   
3. 
   Вебер
   
4. 
   Портер
   

2. 
   Какая модель анализа бизнеса основывается на использовании стадий жизненного цикла производства и конкурентных позиций?
   

1. 
   модель GE/McKinsey
   
2. 
   модель BCG
   
3. 
   модель ADL/LC
   
4. 
   модель Shell/DPM
   

3. 
   Какая модель анализа бизнеса основывается на использовании стадий жизненного цикла производства и конкурентных позиций?
   

1. 
   модель GE/McKinsey
   
2. 
   модель BCG
   
3. 
   модель Hoffer -Shendell/LC
   
4. 
   модель Shell/DPM
   

4. 
   Какая модель анализа бизнеса основывается на использовании привлекательности отрасли и конкурентных позиций?
   

1. 
   модель GE/McKinsey
   
2. 
   модель BCG
   
3. 
   модель Hoffer -Shendell/LC
   
4. 
   модель Shell/DPM
   

5. 
   Скупка акций непрофильных предприятий с целью снижения фи­нансового риска – является главной целью:
   

1. 
   стратегии связанной диверсификации
   
2. 
   стратегии несвязанной диверсификации
   
3. 
   стратегии изменения курса
   
4. 
   стратегии реструктуризации портфеля
   

6. 
   Укажите правильные элементы деловой среды организации:
   

1. 
   потребители
   
2. 
   персонал
   
3. 
   конкуренты
   
4. 
   общество
   
5. 
   
   
   жүктеу/скачать 104,87 Kb.
   
   Достарыңызбен бөлісу: