Фармацевтикалық компаниялар мен жүйелер теориясын жобалау және жабдықтар

Жоспарлау - бұл кәсіпорынның қызметін нарықтық жағдайларға сәйкес келтіруге бағытталған тұрақты процесс.

• Жоспарлау - бұл кәсіпорынның қызметін нарықтық жағдайларға сәйкес келтіруге бағытталған тұрақты процесс.
• Жоспарлау түрлері:
• стратегиялық (ұзақ мерзімді);
• орташа мерзімді;
• қысқа мерзімді.
• Стратегиялық жоспарлар компанияның болашақтағы дамуын көрсетеді (5 жылдан астам).
• Орташа мерзімді (3-5 лет).
• Қысқа мерзімді жоспарлар (1 жыл) - өндіріс көлемін қол жетімді ресурстармен байланыстырады (өндірістік қорлар, қызметкерлер саны).

Фармацевтикалық кәсіпорындарды жобалау - графикалық және мәтіндік форматтағы және GMP стандартының талаптары мен ережелеріне сәйкес келетін инженерлік, әмбебап шешімдері.

• Фармацевтикалық кәсіпорындарды жобалау - графикалық және мәтіндік форматтағы және GMP стандартының талаптары мен ережелеріне сәйкес келетін инженерлік, әмбебап шешімдері.
• Фармацевтикалық өндірісті ұйымдастыру, жоспарлау, оның қызметін реттеу және басқару мемлекеттік тұрғыдан жүргізілетін істер аймағына жатады. Фармацевтикалық мекемелердің басты мақсаттарының бірі өндірілген өнімнің сапасын қамтамасыз етуді ұйымдастыру. Фармацевтикалық мекемелердің,компаниялардың өзіндік сипаттарына байланысты оларға халықаралық сапаны қамтамасыз ету стандарттары туындалған. Осыған сәйкес біздің елімізде халықаралық стандарттарды ұлттық стандарттарға бейімдау кең өріс алып келеді.