3. SWOT талдауы қалай жүргізіледі? 4- кезең бойынша жүргізіледі.
Strengths — күшті жақтары; МАТЕРИАЛДЫҚ ФАКТОР
ЕРЕКШЕЛІКТЕРІ
Нормативті құжат, сауаттылық, деңгейді қамтиды.
Weaknesses — әлсіз жақтары; ШЕКТЕУЛЕР
НАҚТЫ ҮЛГІЛЕР
Мамандар, құжат бойынша, нақты үлгінің өзгерістеріді қамтиды.
Opportunities — мүмкіндіктері; СЫРТҚЫ ФАКТОР
ҚАБІЛЕТТІЛІК
Өзара байланыс, ыңғайлану (қабілеттілік)ті қамтамасыз етеді.
Threats — қауіп-қатерлер ТӘУЕКЕЛ
СЫРТҚЫ ЖАҒДАЙ
Базаның әлсіздігі, маман дайындаудағы тиімсіздікті бақылайды.
4. SWOT талдаудың қандай пайдасы бар? SWOT талдауы өзін-өзі бағалау мен рефлексияны ынталандыратын құрал болғандықтан, оны кез келген уақытта жасауға болады.
Бұл бізге мүмкіндікті қамтамасыз ету үшін қажетті дағдыларды бағалауға көмектеседі. «әлсіз жақтардан» арылуға көмектесіп, жаңадан бастауға мүмкіндік береді. сұхбат кезінде оларға көбірек назар аудару үшін сіздің күшті жақтарыңызды көрсетуге көмектеседі..
5. Ишикава диаграммасы (немесе Фишбоун диаграммасы) дегеніміз не? мәлім іс, не оқиғаны түрлі себептер арқылы түсіндіру әдіснамасы. Ол нәтижеден себепке қарай талдау жасау әдісі есептеледі және нәтижеге пайдасы жоқ керексіз бөліктерді тауып шығуға көмектеседі.
6. Исикава диаграммасын құру қандай қадамдардан тұрады? Адам (People) - осы іс үрдісіне қатысты кез келген адамды көрсетеді.
Әдіс (Methods) - бұл үрдістің қандай үлгіде орындалатынын және талап етілген жұмыстың арнайы ережесін көрсетеді. Мұнда бастысы амал, саясат, жоспар, басқару, тәртіп, заң-ереже қатарлылар айтылады.
Машина (Machines): барлық саймандар, компьютер, құрал секілділер. Сайман жұмысты іске асырады.
Материал (Materials): шикі материал, бөлшек, қалам, қағаз секілділер. Ол соңғы өнім жасауға қолданылады.
Өлшем (Measurements): өнім өндірілу үрдісінің сапасын бағалау талабы мен шамасы.
Қоршаған орта (Environment): орын, уақыт, температура қатарлы шарт жағдайлар мен жұмыс үрдісінің мәдение сипаты.[3]
