Филиал Российского Государственного университета физической культуры, спорта и туризма в г


  Методические материалы для контроля качества и



Pdf көрінісі
бет108/116
Дата08.12.2023
өлшемі0,88 Mb.
#135176
түріУчебно-методическое пособие
1   ...   104   105   106   107   108   109   110   111   ...   116
4.4. 
Методические материалы для контроля качества и 
результативности изучения дисциплины. 
 
4.4.1. Текущий контроль качества усвоения знаний. 
 
Текущий контроль качества знаний, проводится в процессе изучения 
учебного материала, он позволяет студентам самостоятельно 
проконтролировать уровень собственных знаний путем ответов на вопросы 
для самостоятельной работы, указанных в конце текста каждой лекции
главы методические материалы лекционного курса данного УМК. 
4.4.2. Промежуточный контроль качества знаний.
Промежуточный контроль качества знаний проводится после изучения 
студентами тем по вопросам и тестам представленным ниже. 
 
I. Управление конфликтами 
1. Что из перечисленного не является основным типом конфликта? 
а) внутриличностный; 
б) ролевой; 
в) межличностный; 
г) между личностью и группой
д) межгрупповой. 
2.Определите, какие из перечисленных ниже конфликтов можно 
назвать внутренними? 


187 
а) внутриличностные; 
б) межличностные; 
в) между личностью и группой; 
г) межгрупповые. 
3. Пожалуйста, определите: по сфере возникновения и развития 
конфликты можно разделить на: 
а) деловые и личностные; 
б) симметричные и асимметричные; 
в) горизонтальные и вертикальные. 
4. Новосибирские ученые Ф. Бороднин и Н. Коряк выделили 6 
типов «конфликтных» личностей, что из перечисленного не является 
таковым? 
а) демонстративные; 
б) ригидные; 
в) неуправляемые; 
г) сверхточные; 
д) целенаправленно конфликтные
е) бесконфликтные; 
ж) коммуникабельные. 
II. Трудовой коллектив 
Формальная группа, что это? 
а) это группы, созданные руководством организации; 
б) рабочая группа
в) спонтанно образовавшаяся группа. 


Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   104   105   106   107   108   109   110   111   ...   116




©emirsaba.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет