Филиал Российского Государственного университета физической культуры, спорта и туризма в г
жүктеу/скачать 0,88 Mb. Pdf көрінісі
|
78f28619bc7283590b7579dd04078a4d
- Бұл бет үшін навигация:
- Подготовка кадров
| Финансирование -
преследует цель создания материальных фондов для развития массовой физической культуры, реконструкции и использованию с максимальной отдачей устаревших спортивных сооружений. 5. Подготовка кадров - носит целенаправленный характер, учитывает специфику работы с населением. Для оценки уровня спортивно - оздоровительной работы применяется система, предусматривающая: а) оценку уровня проведения занятий (с помощью наблюдений, анализа обзоров и отчетов); б) оценку реализации поставленных целей и задач (посредством анкетирования занимающихся физической культурой и спортом); в) разработку планов занятий (на основе данных двух первых этапов оценки составляется конкретный план работы, включающий сетку занятий, проект финансирования, требования к спортивным сооружениям и т.п.). В систему управления спортивно - оздоровительной работой населения входит также широкая пропаганда массовой физической культуры. 64 Известно, что организации разительно отличаются друг от друга по размерам, структуре, выпускаемой продукции или предоставляемым услугам и др. В связи с этим возникает вопрос: возможны ли единые подходы к их управлению? Ответ на этот вопрос может быть дан утвердительный. В любой организации менеджмент выполняет одни и те же функции: планирование, организация, руководство и анализ, которые универсальны, вне зависимости от специфических особенностей организаций. Целеполагание – исходный момент эффективного менеджмента. Целевая функция спортивной организации начинается с установления общей цели этой организации, выражающей причину ее существования. Цель управления – это желаемое, необходимое и возможное состояние управляемой системы в будущем. В зарубежной научной литературе общая цель спортивной организации нередко обозначается как «миссия». Цели спортивной организации обычно фиксируются в уставе, концепции и целевой программе развития. Физкультурно-спортивная организация может иметь не одну цель. Например, массовость физкультурно-спортивных мероприятий и спортивный результат. К формулировке управленческих целей предъявляется ряд требований, основными из которых являются: конкретность, обозримость, реальность, взаимосвязанность и эффективность. жүктеу/скачать 0,88 Mb. Достарыңызбен бөлісу:
|