Филиал Российского Государственного университета физической культуры, спорта и туризма в г



Pdf көрінісі
бет37/116
Дата08.12.2023
өлшемі0,88 Mb.
#135176
түріУчебно-методическое пособие
1   ...   33   34   35   36   37   38   39   40   ...   116
Финансирование -
преследует цель создания материальных фондов 
для развития массовой физической культуры, реконструкции и 
использованию с максимальной отдачей устаревших спортивных 
сооружений. 
5. 
Подготовка кадров
- носит целенаправленный характер, учитывает 
специфику работы с населением. 
Для оценки уровня спортивно - оздоровительной работы применяется 
система, предусматривающая: 
а) оценку уровня проведения занятий (с помощью наблюдений, анализа 
обзоров и отчетов); 
б) оценку реализации поставленных целей и задач (посредством 
анкетирования занимающихся физической культурой и спортом); 
в) разработку планов занятий (на основе данных двух первых этапов 
оценки составляется конкретный план работы, включающий сетку занятий, 
проект финансирования, требования к спортивным сооружениям и т.п.). 
В систему управления спортивно - оздоровительной работой населения 
входит также широкая пропаганда массовой физической культуры. 


64 
Известно, что организации разительно отличаются друг от друга по 
размерам, структуре, выпускаемой продукции или предоставляемым услугам 
и др. В связи с этим возникает вопрос: возможны ли единые подходы к их 
управлению? Ответ на этот вопрос может быть дан утвердительный. В любой 
организации менеджмент выполняет одни и те же функции: планирование, 
организация, руководство и анализ, которые универсальны, вне зависимости 
от специфических особенностей организаций. 
Целеполагание – исходный момент эффективного менеджмента. 
Целевая функция спортивной организации начинается с установления 
общей цели этой организации, выражающей причину ее существования.
Цель управления – это желаемое, необходимое и возможное состояние 
управляемой системы в будущем.
В зарубежной научной литературе общая цель спортивной организации 
нередко обозначается как «миссия».
Цели спортивной организации обычно фиксируются в уставе, 
концепции и целевой программе развития.
Физкультурно-спортивная организация может иметь не одну цель. 
Например, массовость физкультурно-спортивных мероприятий и спортивный 
результат. 
К формулировке управленческих целей предъявляется ряд требований, 
основными из которых являются: конкретность, обозримость, реальность, 
взаимосвязанность и эффективность. 


Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   33   34   35   36   37   38   39   40   ...   116




©emirsaba.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет