169
4.3. Бизнес план
Бизнес-план физкультурно-спортивной организации
Общая характеристика бизнес-плана физкультурно-спортивной
организации
Бизнес-план -
это краткое, точное, доступное и понятное описание
предполагаемой деятельности физкультурно-спортивной организации.
Основная цель
разработки бизнес-плана заключается в планировании
хозяйственной и иной деятельности физкультурно-спортивной организации
на ближайший и отдаленный периоды в соответствии с потребностями рынка
и возможностями получения необходимых ресурсов для
организации работы.
Цель составления бизнес-плана конкретизируется, как правило, в
следующих типовых задачах:
определить маркетинговые мероприятия по изучению рынка,
каналов сбыта, продвижению производимой продукции к потребителям,
ценообразованию и т.п.;
выбрать ассортимент (номенклатуру) и определить основные
показатели товаров или услуг, которые будут предлагаться потребителям;
оценить соответствие кадрового состава и условий мотивации труда,
материальных и финансовых ресурсов организации сформулированным
целям;
сформулировать долговременные и краткосрочные цели, стратегию и
тактику их достижения;
предусмотреть факторы, которые могут негативно повлиять на
процесс реализации бизнес-плана, и др.
При разработке бизнес-плана необходимо придерживаться
следующих принципов
.
Планирование должно быть
:
170
комплексным, предусматривающим систему разнообразных и
разнохарактерных мероприятий, позволяющих достичь сформулированной
цели и задач;
гибким,
предусматривающим
мероприятия,
способствующие
постоянной адаптации к требованиям внешней среды, в
которой
функционирует организация;
творческим, предполагающим, в
частности, неоднократную
проработку отдельных разделов бизнес-плана с учетом различных
обстоятельств;
непрерывным, «скользящим», то есть, реализовав один бизнес-план,
необходимо переходить к разработке другого на следующий
период времени
с
новыми целями и задачами;
адекватным, взвешенно оценивающим возможности организации в
достижении поставленной цели и задач.
Кроме того, планирование должно осуществляться сотрудниками
организации с обязательным участием в нем на наиболее важных этапах
руководителей различного уровня и привлечением в
необходимых случаях
экспертов и консультантов из сторонних организаций.
При разработке бизнес-плана необходимо учитывать ряд важных
обстоятельств:
Достарыңызбен бөлісу: 
