Филиал Российского Государственного университета физической культуры, спорта и туризма в г



Pdf көрінісі
бет99/116
Дата08.12.2023
өлшемі0,88 Mb.
#135176
түріУчебно-методическое пособие
1   ...   95   96   97   98   99   100   101   102   ...   116
В-
третьих
, в качестве объектов бизнеса правомерно рассматривать, с одной 
стороны, дальнейшее прогрессивное развитие успешно функционирующей 
физкультурно-спортивной организации, а с другой стороны - ее финансовое 
оздоровление. Возможны и иные подходы более дифференцированного 
представления объектов бизнеса. 
Структура бизнес-плана. 
Наиболее полная структура бизнес-плана 
включает следующие разделы: 
1. Концепция бизнеса (резюме) 
2. Виды товаров/услуг 
3. Рынки сбыта товаров/услуг 
4. Конкуренция на рынках сбыта товаров/услуг 


172 
5. План маркетинга. 
6. План производства. 
7. Организационный план. 
8. Правовое обеспечение деятельности организации. 
9. Оценка риска и страхование. 
10. Финансовый план. 
В зависимости от специфики физкультурно-спортивной организации, 
объекта бизнеса и конкретных обстоятельств структура бизнес-плана может 
изменяться: различные разделы могут быть объединены (например, 3 и 4; 7 и 
8); может быть изменена последовательность их представления; отдельные 
разделы могут быть исключены из бизнес-плана как нехарактерные 
(например, раздел «План производства» для управленческих физкультурно-
спортивных организаций) и т.д. 
Содержание 
бизнес-плана. 
Рассмотрим 
основные 
позиции, 
характеризующие содержание разделов бизнес-плана. 
1. Концепция бизнеса (резюме)
Поскольку данный раздел является предельно сокращенным вариантом 
всего бизнес-плана, то есть его «резюме», он разрабатывается после всех 
других разделов и включает информацию по следующим позициям. 
1.1 Основные цели бизнес-плана 
1.2 Основные направления стратегии организации (ассортимент 
товаров/услуг, цены, качество, потребители, персонал, место расположения, 
сервисные услуги и т.п.) 
1.3 Мероприятия по отдельным направлениям стратегии организации 
1.4 Необходимые средства и потенциальные источники их получения 
1.5 Преимущества производимых товаров/услуг 
1.6 Прогноз объема продаж товаров/услуг 
1.7 Ожидаемая выручка, чистая прибыль 
1.8 Планируемые затраты 
1.9 Уровень прибыльности инвестиций 


173 
1.10 Срок возврата заемных средств. 
1.11 Характерные (специфические) условия работы организации. 
1.12 Данные о создании и регистрации организации. 
1.13 Контактные телефоны, факсы. 


Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   95   96   97   98   99   100   101   102   ...   116




©emirsaba.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет